Глава диплома по ремонту автомобилей и двигателей на тему ТО и ремонт колес и шин в ООО ГРУЗАВТОТРАНС ГАТП

Расчет трудоемкости выполнения работ в ООО «ГРУЗАВТОТРАНС» ГАТП
Исходные данные для расчета представлены в таблице 3.1.
Таблица 3.1 - Исходные данные для расчета
Наименование параметров Условные обозначения Исходные данные для расчёта Единица измерения
Марка автомобиля - Лада Веста -
Списочный состав автомобилей Ас 90 шт.
Пробег с начала эксплуатации в долях от нормативного пробега до КР - 142 000 км
Среднесуточный пробег lcc 200 км
Число дней работы АТП в году Дрг 365(305) дни
Категория условий эксплуатации (КУЭ) - II -
Природно-климатические условия КЗ - Умеренно холодный -

К исходным нормативам для выполнения расчетно-технологической части относятся:
L_1^н;L_2^н - нормативная периодичность ТО-1 и ТО-2;
L_КР^н- нормативный пробег до капитального ремонта;
t_EO^н; t_1^н;t_2^н - трудоемкость технического обслуживания;
t_ТР^н - удельная трудоемкость текущего ремонта.
Исходные данные пробега и трудоемкости приведены в таблице 3.2.
Марка автомобиля Пробег, км Трудоемкость ТО, чел-ч Трудоемкость ТР, (чел·ч/1 000км)
Lн1 Lн2 LнКР tнЕО tн1 tн2 tнТР
Лада «Веста» 15 000 30 000 250 000 0,5 2,5 10,2 3,2

3.1 Определение численности в ООО «ГРУЗАВТОТРАНС» ГАТП
При устройстве на работу человек читает и заполняет трудовой договор.
Трудовой договор — это соглашение между работодателем и работником, в соответствии с которым работодатель обязуется предоставить работнику работу по обусловленной трудовой функции, обеспечить условия труда и своевременно и в полном размере выплачивать работнику заработную плату.
Трудовой договор нужен, чтобы защитить обе стороны трудовых отношений, так как он устанавливает прозрачность и стабильность в их взаимодействии. После подписания договора работодатель понимает, что сотрудник будет выполнять свои обязанности, а сотрудник знает, что получит социальные гарантии.
Трудовые ресурсы предприятия — это потенциальная рабочая сила предприятия, которая выражается в численности трудоспособных работников, обладающих совокупностью физических, умственных и духовных способностей, которые вне трудового процесса создания материальных благ не реализуются
Классификация трудовых ресурсов предприятия по этому признаку подразумевает разделение промышленно-производственного персонала на 4 большие группы:
Рабочие. Сюда относятся все, кто создают товары и услуги, то есть выполняют основную производственную деятельность.
Руководители. Это управленческий персонал, занимающийся умственным трудом. Они руководят предприятием и его структурными подразделениями.
Специалисты. Это сотрудники, которые специализируются на выполнении определённых видов деятельности. Например, бухгалтеры, экономисты, технологи, юристы и пр.
Служащие. Это сотрудники, делающие работу нефизического характера, а именно: кассиры, те, кто занимаются делопроизводством, контролёры, машинистки, секретари и пр.
На каждом предприятии есть своя структура управления, которая представлена на рисунке 3.1.
Структура управления предприятием нужна для:
- оптимизации процессов. Понятно, кто и за что отвечает;
- эффективного управления;
- ответственности за результат;
- упрощения коммуникации;
- оптимизации расходов;
- улучшения конкурентоспособности компании.


Рисунок 3.1 - Структура управления предприятием

К производственным рабочим относятся исполнители работ различных зон и участков, непосредственно выполняющие работы по ТО и ремонту подвижного состава АТП. При таком расчете различают технологически необходимое (явочное) и штатное (списочное) число рабочих.
Технологически необходимое (явочное) число исполнителей работ рассчитывается по формуле:
Р_Я=Т^г/Ф_РМ , человек,