Фрагмент для ознакомления
1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ РЕСПУБЛИКИ КОМИ И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ 2
3.1. Совершенствование процессов управления проектами в органах государственной власти Республики Коми 2
3.2. Оценка эффективности применения предложенных усовершенствований процессов управления проектами в органах государственной власти Республики Коми 15
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ К ГЛАВЕ 3 21
Фрагмент для ознакомления
2
Оценку проблем и разработку рекомендаций по совершенствованию процессов управления проектами в органах государственной власти анализируемого региона рассмотрим на примере Правительства Республики Коми.
Теоретико-методологическую основу разработки рекомендаций по совершенствованию процессов управления проектами в Правительстве Республики Коми составили научные исследования таких авторов как Н.В. Сафин , а также О.А. Зябликова .
На первом этапе разработки рекомендаций по совершенствованию процессов управления проектами в Правительстве Республики Коми в качестве ее обоснования был проведен социологический опрос, который проводился среди населения данного региона в ноябре 2025 года. Цель опроса – выявить степень удовлетворенности населения Республики Коми качеством реализации значимых региональных проектов. Опрос проводился в соответствии с требованиями, закрепленными в научной литературе .
Учитывая важность проектов, которые управляются Правительством Республики Коми в социальной сфере, включим в текст опросника вопросы о качестве реализации «Программы социально-экономического развития Республики Коми на период до 2028 года» (части, посвященные сферам здравоохранения, образования, социальной защиты) , проектов в области развития физической культуры и спорта, социально-культурной и досуговой деятельности. Именно данные сферы в 2024 году стали областями, где Правительство Республики Коми запланировало реализовать крупные проекты.
Опросник, разработанный в рамках исследования возможных направлений совершенствования качества реализации значимых региональных проектов Правительством Республики Коми, состоит из 5 вопросов, каждый из которых предполагает для выбора 4 варианта ответов, из которых респондентом отмечен должен быть только один.
В опросе приняло участие 100 случайно выбранных жителей Республики Коми, 56 женщин и 44 мужчины в возрасте от 20 до 65 лет, которые проживают как в городской, так и в сельской местности. Ответы респондентов представлены на серии диаграмм (рисунки 3.1–3.5). Опросник рассылался в социальной сети Вконтакте путем поиска пользователей, которые проживают в Республике Коми и отправки им запроса на участие в исследовании.
На рисунке 3.1 представлено распределение ответов участников опроса на вопрос «Заметили ли Вы в 2025 году какие-либо улучшения в медицинском обслуживании в государственных лечебно-профилактических учреждениях в сравнении с 2024 годом?».
Рисунок 3.1. – Распределение ответов участников опроса на вопрос «Заметили ли Вы в 2025 году какие-либо улучшения в медицинском обслуживании в государственных лечебно-профилактических учреждениях в сравнении с 2024 годом?», %
Из рисунка 3.1 видно, что большая часть участников исследования практически не заметила в 2025 году никаких улучшений в медицинском обслуживании в государственных лечебно-профилактических учреждениях в сравнении с 2024 годом (40%), а 26% респондентов точно уверены, что этих изменений не произошло. Это говорит о необходимости совершенствования процессов управления проектами Правительством Республики Коми в сфере здравоохранения.
На рисунке 3.2 представлено распределение ответов участников опроса на вопрос «Заметили ли Вы в 2025 году более высокий уровень доступности бесплатных образовательных услуг в Вашем регионе в сравнении с 2024 годом?».
Рисунок 3.2. – Распределение ответов участников опроса на вопрос «Заметили ли Вы в 2025 году более высокий уровень доступности бесплатных образовательных услуг в Вашем регионе в сравнении с 2024 годом?», %
Из рисунка 3.2 видно, что большая часть участников исследования практически не заметила в 2025 году повышения уровня доступности бесплатных образовательных услуг с 2024 годом (41%), а 18% респондентов точно уверены, что образовательные услуги не стали более доступными. Это говорит о необходимости совершенствования процессов управления проектами Правительством Республики Коми в сфере образования.
На рисунке 3.3 представлено распределение ответов участников опроса на вопрос «Знаете ли Вы о реализации каких-то региональных проектов в сфере физической культуры и спорта в 2025 году?».
Рисунок 3.3. – Распределение ответов участников опроса на вопрос «Знаете ли Вы о реализации каких-то региональных проектов в сфере физической культуры и спорта в 2025 году?», %
Из рисунка 3.3 видно, что большая часть участников исследования практически не помнит о реализации в 2025 году каких-то региональных проектов в сфере физической культуры и спорта (50%), а 27% респондентов точно уверены, что никаких подобных проектов в Республике Коми реализовано не было. Это говорит о необходимости совершенствования процессов управления проектами Правительством Республики Коми в сфере физической культуры и спорта, в частности, связанных со строительством физкультурно-оздоровительных комплексов (например, запланированного строительства такого комплекса в Сыктывкаре).
На рисунке 3.4 представлено распределение ответов участников опроса на вопрос «Знаете ли Вы о появлении новых концертных и театральных площадок в Вашем населенном пункте в 2025 году?».
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ К ГЛАВЕ 3
1. Распоряжение Правительства Российской Федерации № 967-р «Об утверждении «Программы социально-экономического развития Республики Коми на период до 2028 года» от 17 апреля 2024 года (в действ. ред.) // Гарант. Информационно-правовой портал. – 2025. – URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/408813571/?ysclid=mivholgbdc268019646 (дата обращения: 06.12.2025).
2. Бачинский, А.Г., Дмитриев, Н.А., Авласевич, Д.В., Кириллов, А.А. Технология SWOT-анализа / А.Г. Бачинский, Н.А. Дмитриев, Д.В. Авласевич, А.А. Кириллов // Форум молодых ученых. – 2020. – № 3 (43). – С. 67–71.
3. Васильев, А.И., Прокофьев, С.Е. Организация проектного управления в органах государственной власти / А.И. Васильев, С.Е. Прокофьев // Государственное и муниципальное управление. – 2016. – № 4. – С. 44–52.
4. Дегтярев, М.В. Экспертиза в государственном управлении: к вопросу об экспериментальных и иных инновационных подходах / М.В. Дегтярев // Юридическая техника. – 2022. – № 16. – С. 277–281.
5. Есина, К.С. Опрос в социологическом исследовании / К.С. Есина // Теория и практика современной науки. –2016. – № 3 (9). – С. 147–150.
6. Зябликова, О.А. Реализация проектного управления в органах государственной власти / О.А. Зябликова // Вестник университета. – 2022. – № 5. – С. 13–21.
7. Правительство Республики Коми. Официальный сайт. – 2025. – URL: https://gov.rkomi.ru/ (дата обращения: 06.12.2025).
8. Сафин, Н.В. Совершенствование проектного управления в органах государственной власти Российской Федерации / Н.В, Сафин // Экономика, предпринимательство и право. – 2024. – Т. 14. № 9. – С. 4827–4838.
9. Ситникова, Ю.Е. SWOT-анализ и PEST-анализ как наиболее эффективные инструменты стратегического планирования / Ю.Е. Ситникова // Аллея науки. – 2019. – № 1 (28). – URL: https://alley-science.ru/domains_data/files/76January2019/SWOT-ANALIZ%20I%20PEST-ANALIZ%20KAK%20NAIBOLEE%20EFFEKTIVNYE%20INSTRUMENTY%20STRATEGIChESKOGO%20PLANIROVANIYa.pdf (дата обращения: 06.12.2025).