Наоговое планирование (оптимизация) как способ управления налоговым бременем (на примере ....)

2. АНАЛИЗ НАЛОГОВОЙ НАГРУЗКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Технико–экономическая характеристика ООО «СУРЭЛ»

ООО «СУРЭЛ» – инновационное научно–производственное предприятие, специализирующееся в области химии силоксановых и уретановых эластомеров с 1991 года. Предприятие осуществляет научно–исследовательские и опытно–конструкторские работы, производство и продажу полиуретанов и полисилоксанов.
ООО «СУРЭЛ» зарегистрирована по адресу: 190020, г Санкт–Петербург, проспект Старо–Петергофский, 18. Генеральный Директор – Шарова Наталия Сергеевна. Основным видом экономической деятельности является «научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие». Также ООО «СУРЭЛ» работает еще по 6 направлениям. Размер уставного капитала 20 000,00 руб.
Номенклатура продукции включает силоксановые и уретановые эластомеры, покрытия, адгезивы, герметики. Предприятие реализует весь технологический процесс от синтеза сырьевых компонентов и полупродуктов (преполимеры, отвердители, композиции) до производства готовых изделий.
Продукция СУРЭЛ применяется в нефтегазовой и горнорудной промышленности, строительстве, машиностроении, металлургии, приборостроении, медицине, электротехнике и электронике и др. Техническое сопровождение осуществляется на всех стадиях жизненного цикла продукции.
Номенклатурный ряд продукции непрерывно обновляется с целью наиболее полного удовлетворения потребностей современной техники. Приоритетными направлениями являются разработка новых полимеров, а также исследования в области технологии переработки и применения.
ООО «СУРЭЛ» осуществляет поставки полимеров собственного производства, а также сопутствующих продуктов, включая отвердители, катализаторы, антиадгезивы, праймеры и др., в соответствии с бизнес–моделью «one stop sho»p в любых количествах во все регионы.
ООО «СУРЭЛ» осуществляет химические и физико–химические анализы, механические испытания полимеров и изделий на базе специализированной лаборатории СУРЭЛ–ТЕСТ.
ООО «СУРЭЛ» осуществляет разработку новых полимеров по техническому заданию потребителя.
ООО «СУРЭЛ» осуществляет разработку документации на технологическую оснастку для переработки полимеров, включая литьевые формы по техническим требованиям заказчика.
ООО «СУРЭЛ» осуществляет консультации по выбору полимеров, технологии переработки, применению эластомеров и изделий.
Эластомеры ООО «СУРЭЛ» применяются в машиностроении, в нефтегазовом оборудовании, горнодобывающей промышленности, электронике и других отраслях. Высокие механические свойства, сопротивление истиранию, сопротивление раздиру, термостойкость делают наши эластомеры современным конструкционным материалом, который используется в качестве замены резины, металла и пластика. Компания имеет следующие лицензии:
1) № ЭХ–19–001143
Вид деятельности: Эксплуатация химически опасных производственных объектов
Работы: Эксплуатация опасных производственных объектов, на которых получаются, используются, перерабатываются, образуются, хранятся, транспортируются, уничтожаются высокотоксичные вещества – вещества, способные при воздействии на живые организмы приводить к их гибели и имеющие характеристики, установленные пунктом 1 приложения 1 Федерального закона от 21 июля 1997 г.№ 116–ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов»
2) № ЭВ–19–001141
Вид деятельности: Эксплуатация взрывоопасных производственных объектов
Работы: получаются, используются, перерабатываются, образуются, хранятся, транспортируются, уничтожаются вещества, способные образовывать взрывоопасные смеси с кислородом воздуха или друг с другом (горючие газы, легковоспламеняющиеся и горючие жидкости, пылеобразующие вещества), твердофазные и жидкофазные вещества, способные к спонтанному разложению со взрывов
ООО «СУРЭЛ» соответствует современному техническому уровню и стандартам качества.
Номенклатура продукции разработана с учетом всех возможных требований, пример товарной позиции представлен в приложении к настоящей работе.
На рисунке 2.1 представлена организационная структура управления ООО «СУРЭЛ».
Анализируя организационную структуру ООО «СУРЭЛ» можно сказать о том, что она является линейно–функциональной.
Руководителем ООО «СУРЭЛ». является генеральный директор, которому в свою очередь подчиняются заместитель генерального директора, главный технолог, главный бухгалтер.
Данная структура является наиболее простой и имеет ряд преимуществ: экономичность (минимальное количество иерархических ступеней управления); тесная связь между руководителями среднего звена и руководителем; четкое распределение полномочий между различными руководителями и специалистами.
Таким образом, данная структура управления обеспечивает достижение заданного результата при минимальных затратах на управленческий персонал.






























Рисунок 2.1– Организационная структура управления ООО «СУРЭЛ».

В процессе выполнения различных функций, необходимых для обеспечения функционирования предприятия, сотрудникам часто приходится выполнять не только свои прямые обязанности, но также участвовать в выполнении дополнительных функций. Так, офис-менеджер принимает участие в поисках персонала, формируя список кандидатов, связываясь с рекрутинговыми агентствами. Кроме того, в обязанности секретаря входит ведение делопроизводства. Функции отдела кадров, а также отдела труда и зарплаты разделены между несколькими подразделениями. Так, функции отдела труда и зарплаты возложены на бухгалтерию. Функция учета персонала фактически разделена между бухгалтерией, исполнительным директором и офис-менеджером.
В осуществлении функций, связанных с управлением персоналом, задействованы руководители подразделений. В тоже время, эта функция фактически не систематизирована. Аналогичная ситуация наблюдается и с маркетинговыми функциями, основные составляющие которых распределены между структурными подразделениями, поскольку полноценного отдела или штатной единицы по маркетингу на предприятии не предусмотрено.
Способность предприятия своевременно вносить взносы для финансирования своей деятельности на расширенной основе демонстрирует его надежное финансовое положение. Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его промышленной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственные и финансовые планы могут быть успешно реализованы, это оказывает положительное влияние на финансовое состояние предприятия и наоборот, в результате невыполнения плана по производству и реализации продукции, увеличения ее стоимости, доходов и снижение прибыли, что ухудшает финансовое состояние предприятия и его платежеспособность.
Стабильное финансовое положение говорит в свою очередь о положительном влиянии, выполнении производственных планов и обеспечении нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому как составная часть хозяйственной деятельности, финансовая деятельность направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования. Главной целью финансовой деятельности ООО «СУРЭЛ» является принятие решения, где, когда и как использовать финансовые ресурсы для эффективного развития производства и получения максимальной прибыли.
Содержание анализа финансово–хозяйственной деятельности заключается во всестороннем изучении технического уровня производства, обеспеченности производства материалами, трудовыми и финансовыми ресурсами и эффективности их использования, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции.
Основой этого анализа и важной функцией управления является системный подход, комплексный учет разнообразных факторов, качественный подбор достоверной информации.
Создание и изучение признаков, измерение основных характеристик, отражающих состояние машин, устройств, технических систем, экономики и финансов хозяйствующего субъекта для прогнозирования возможных отклонений от стабильных, средних, стандартных значений и предотвращения нарушений нормального режима работы и имеют значение для диагностики финансово–хозяйственной деятельности предприятия.
Повышение эффективности работы предприятия на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов и составляют цель анализа и диагностики финансово–хозяйственной деятельности.
К задачам анализа и диагностики финансово–хозяйственной деятельности предприятия относятся:
– распознавание реального состояния анализируемого объекта;