Контрольная работа по Введение в бизнес на тему Разработка стратегии развития предприятия 18.Cтоматологический центр

1 Характеристика анализируемого предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Аполлония» (ООО «Аполлония») как юридическое лицо зарегистрировано Постановлением Администрации муниципального образования «Эжвинский район г. Сыктывкара» 17.07.2001 г. №22/2001.
Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства РФ. Общество было создано в соответствии с Решением учредителя от 12 июля 2001 г. и зарегистрировано в установленном законодательном порядке. Учредителем (в дальнейшем – участник) общества является гражданин РФ. Общество обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, круглую печать и иные реквизиты, создано без ограничения срока.
Фактический адрес общества: 167026, Республика Коми, г. Сыктывкар, ул. Мира д. 54, ул. Мира д.58, пр.Бумажников д.53б, ул. Калинина д.12.
Целью создания ООО «Аполлония» явилось стремление предоставить населению высококачественные медицинские специализированные стоматологические услуги, создание дополнительных рабочих мест и получения прибыли.
Предметом деятельности предприятия в соответствии с Уставом Общества является:
- оказание медицинских услуг,
- стоматологические услуги,
- оптовая и розничная торговля,
- коммерческо-посредническая деятельность,
- маркетинг,
- приобретение, продажа и аренда движимого или недвижимого имущества,
- строительство и организация строительства,
- иные виды деятельности, не запрещенные законом.
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества – директором. Данное предприятие работает пять дней в неделю (выходной суббота, воскресенье) с 0900 ч до 1900 ч, с перерывом на обед с 1300 ч до 1400 ч.
ООО «Аполлония» в сфере оказания стоматологических услуг работает в течение 9 лет, пользуется постоянным стабильным спросом у населения. Все эти годы планомерно шло наращивание мощностей, расширение количества штатных единиц, спектра оказываемых услуг, повышения квалификации сотрудников, приобретение высокотехнологичного оборудования. Огромное значение придается безопасности в сфере охраны здоровья пациентов и персонала с учетом постоянно обновляющихся обновлений Роспотребнадзора РФ. В связи с постоянно меняющейся законодательной базой в области медицины приходится регулярно проводить мониторинг всех новых законов в Здравоохранении.
Учитывая спрос на квалифицированные стоматологические услуги, ООО «Аполлония» расширяет производственные мощности: открытие нового стоматологического кабинета. В данной деятельности общество пользуется принципом «шаговой доступности» для населения, поэтому все клиники располагаются в разных районах города, охватывая как можно большие слои населения.
В ООО «Аполлония» функциональная структура управления. Функциональная структура формируется по производственному признаку с учетом степени концентрации производства, технологических особенностей, ассортимента выпускаемой продукции.
Простота структуры влечет за собой как достоинства, так и недостатки.
Достоинства:
• оперативность принятия и реализации управленческих решений;
• относительная простота реализации функций управления;
• четко выраженная ответственность.
Недостатки:
• разобщенность горизонтальных связей в производственных системах;
• множество контактов с подчиненными, информационная перегрузка;
• при большом числе уровней управления удлиняется процесс принятия и реализации управленческих решений;
• увеличение количества уровней управления при росте организации;
• жесткость структуры.