Контрольная работа по производственному планированию на тему Информационные технологии в финансовом планировании

Введение

Начиная со времен становления российской экономики, стало понятно, что при одинаковых условиях шансы компании на успех резко возрастают, если используется грамотная политика управления внутренними ресурсами. Каждое предприятие обладает определенным капиталом, за счет которого оно и получает существенную долю прибыли. Связанные с вложением капитала ошибки неизбежно приводят к потере финансовой устойчивости и даже банкротству.
Таким образом, финансовое планирование является ключевым фактором успеха предприятия в условиях существующей рыночной экономики.
Представленные на рынке информационные технологии для финансового планирования как иностранного, так и российского производства, разнообразны по своему построению, глубине проработки, функциональности, ориентации на сферу деятельности и размер предприятия. Неудивительно, что многим будущим пользователям сложно разобраться, какая именно информационная технология наиболее подходит им из всех систем, существующих на рынке.
Цель работы заключается в рассмотрение информационных технологий в финансовом планировании.
В работе используются следующие методы исследования: анализ литературы по исследуемой теме, анализ программного обеспечения.
Структура работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников.



Информационные технологии в финансовом планировании

Финансовое планирование и составление финансовой модели являются важными элементами корпоративного планового процесса. Каждый директор, независимо от своих функциональных интересов, обязан быть знаком с механикой выполнения и контроля финансовых планов, финансовых моделей хотя бы, настолько, насколько это касается его деятельности.
Внедрение информационных технологий для финансового планирования позволяет руководству планировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия с расчетом на достижение определенного финансового результата, т.е. чётко определить цели и установить поддающиеся измерению контрольные показатели деятельности.
Внедрение информационных технологий для финансового планирования позволит предприятию:
- составлять реальные прогнозы финансово-хозяйственной деятельности;
- вовремя обнаруживать наиболее узкие места в управлении предприятием, используя инструменты многовариантного анализа;
- быстро подсчитать экономические последствия при возможных отклонениях от намеченного плана при помощи финансовых моделей и принять эффективное управленческое решение;
- скоординировать работу предприятия на достижение поставленных целей;
- повысить управляемость малого предприятия за счет оперативного отслеживания изменений факта от плана и оперативного принятия решений .