Контрольная работа по Управление на тему Управленческое консультирование РК1

Задание 1.

Машиностроительный холдинг стал испытывать сложности с управлением в организации в связи с усиливающейся конкурентной борьбой. Для расширения и модернизации производства требовались существенные дополнительные финансовые ресурсы. Решение проблем развития и модернизации за счет привлечения кредитов либо сторонних инвесторов осложнялось потребностью в долгосрочном инвестировании, что было связано с высокой ценой необходимого для развития оборудования. В случае решения проблемы долгосрочного инвестирования имелась возможность приобретения оборудования в лизинг.


– ввести разработчика в интересующую вас проблему; это значит, что надо сформулировать проблему, обосновать возможности ее решения (хотя бы частично), показать необходимость (или целесообразность) разработки проекта (проблема - общеизвестная потребность в изменении действительности за рамками организации-заказчика)
Ответ:
Проблем: Машиностроительный холдинг сталкивается с растущей конкуренцией и нуждается в расширении и модернизации производства. Однако для реализации планов развития требуется значительный дополнительный капитал. Высокие цены на оборудование и необходимость долгосрочных инвестиций создают проблемы с привлечением финансирования и инвесторов.
Возможное решение: одним из вариантов решения проблемы финансирования развития и модернизации машиностроительных холдингов является лизинг для приобретения необходимого оборудования. Лизинг позволяет получить доступ к современному оборудованию без необходимости приобретения всего объема, что снижает финансовую нагрузку на компанию.
Целесообразно развивать проекты, в которых используется лизинг для приобретения оборудования. Лизинг - это гибкая и эффективная форма финансирования, которая позволяет холдингам совершенствовать технологическую базу, повышать конкурентоспособность и эффективность производства.
Разработка и реализация проекта позволит холдингам, работающим в машиностроительной отрасли, преодолеть финансовые трудности, обеспечив себя оборудованием, необходимым для развития и модернизации производства.

– сформулировать цель проекта (цель - указание общего характера на тот качественный результат, который должен быть достигнут при реализации проекта);
Ответ:
Цель проекта - разработать и реализовать стратегию приобретения в лизинг оборудования, необходимого для модернизации машиностроительной компании. Это позволит компании усовершенствовать производственные процессы, расширить ассортимент продукции и укрепить свои позиции на рынке.

– определить конкретные задачи, которые должны быть решены в ходе выполнения проекта (задачи — конкретизированные, по возможности в количественных показателях, результаты выполнения проекта);
Ответ:
Задачи проекта:
- Пронализировать рынок лизинга оборудования с целью определения оптимальных условий партнерства.
- Изучить предложения лизинговых компаний по приобретению необходимого оборудования.
- Определить потенциальных поставщиков оборудования и условия их сотрудничества.
- Оценить количество оборудования, необходимого для модернизации производства, с учетом планов по расширению и совершенствованию производственных процессов.
- Выбрать подходящий тип оборудования.
- Рассчитать бюджет проекта.
- Определить план финансирования проекта.
- Разработать финансовую модель возврата инвестиций в лизинг оборудования.
- Подготовить подробный бизнес-план.
- Подготовить наглядную презентацию проекта для привлечения потенциальных инвесторов и лизинговых компаний.
- Заключить с лизинговыми компаниями договоры купли-продажи выбранного оборудования.
- Организовать процесс доставки и установки оборудования на производственной площадке.
- Провести обучение сотрудников по использованию нового оборудования и его внедрению в производственный процесс.
Результаты выполнения проекта:
1. Приобретение необходимого оборудования в лизинг согласно плану модернизации и развития производства.
2. Улучшение технологической базы и повышение производственной эффективности на 20%.
3. Увеличение конкурентоспособности машиностроительного холдинга на рынке.
4. Рост производственных показателей на 20% в год и увеличение прибыли на 35% в год за счет современного оборудования.
5. Укрепление позиций холдинга на рынке и создание условий для дальнейшего успешного развития компании.

– установить рамочные условия (ограничения) для разработчиков проекта (ограничения могут быть юридического, кадрового, организационного, финансового, методологического, имиджного и иного характера);
Ответ:
1. Юридические ограничения:
• Соблюдение законодательства о лизинге и финансовых операциях.
• Проверка наличия всех необходимых лицензий и разрешений для заключения сделок с лизинговыми компаниями.
2. Финансовые ограничения:
• Определенный лимит бюджета для реализации проекта, который не может быть превышен без предварительного согласования.
• Ограниченные финансовые ресурсы для оплаты лизинговых платежей и других расходов проекта.
3. Кадровые ограничения:
• Необходимость наличия квалифицированных специалистов для управления проектом и внедрения нового оборудования.
• Ограниченное количество сотрудников, доступных для обучения и адаптации к новым технологиям.