Контрольная работа по маркетингу на тему Анализ факторов микроокружения и макроокружения АртФлора

Задание 1


Разработать или откорректировать миссию своей фирмы

У объема исследования компании «АртФлора» нет мииссии. Поэтому разработаем ее на основании изученной информации на официальном сайте.

Миссия: доставлять эмоции, дарить радость, создавать волшебные моменты


Сделать SWOT анализ (таблица 1).

SWOT-анализ — это инструмент стратегического планирования, который помогает выявить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы, с которыми она может столкнуться. Давайте проведем SWOT-анализ для компании «АртФлора», цветочного магазина.


Таблица 1 – Анализ факторов микроокружения и макроокружения «АртФлора»

Фактор Оценка Вероятность наступления Вероятностный вес фактора Итоговый вес фактора

ВОЗМОЖНОСТИ

Рост цен на цветы опережающие

уровень инфляции 5 0,5 0,1 0,5

Увеличение спроса на цветочную

продукцию от корпоративных

клиентов 5 0,75 0,15 0,75

Смешение приоритетов – смещение

спроса в сторону простых букетов,

которые можно собрать самим 4 0,25 0,0625 0,25

Налоговые льготы и поддержка

малому и среднему бизнеса от

регионального и федерального

Правительства 3 0,5 0,1666667 0,5

Увеличение спроса на цветочную

продукцию от физических лиц 5 0,75 0,15 0,75

Итого х х х 2,75

УГРОЗЫ

Строгие торговые и санитарные

правила 4 0,75 0,1875 0,75

Ужесточение налоговой политики –

рост ставки по налогу на прибыль до

25% с 01.01.2025 г. 5 0,75 0,15 0,75

Снижение квалификации

специалистов – флористов – на

рынке труда 5 0,5 0,1 0,5

Высокая конкуренция на рынке 4 0,75 0,1875 0,75

Изменение цен на поставки цветов- увеличение стоимости поставок 4 0,5 0,1 0,5

Итого х х х 3,25


Таблица 2 – Анализ внутренних факторов «АртФлора»

Фактор Оценка Вероятность наступления Вероятностный вес фактора Итоговый вес фактора

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

Способность быстро реагировать на

изменения рынка и потребности

потребителей. 5 0,5 0,1 0,5

Значительная доля рынка 4 0,75 0,1875 0,75

Эффективное управление ресурсами 4 0,5 0,125 0,5

Хорошая репутация компании

«АртФлора» 4 0,5 0,125 0,5

Интересное и разнообразное

предложение ассортимента цветов и

упаковки 5 0,5 0,1 0,5

Высокая квалификация и низкая

текучесть флористов 5 0,75 0,15 0,75

Креативность в работе флористов 5 0,5 0,1 0,5

Активность развития деятельности,

в том чисел франшизы 4 0,5 0,125 0,5

Итого х х х 4,5

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Высокие эксплуатационные

расходы, высокие цены на букеты 5 0,75 0,15 0,75

Недостаток опыта управленческого

персонала в области маркетинга. 4 0,5 0,125 0,5

Плохое продвижение компании

«АртФлора» 4 0,75 0,1875 0,75

Сезонность продаж 5 0,75 0,15 0,75

Итого х х х 2,75



Таблица 3 - SWOT анализ компании «АртФлора»

Сильные стороны Слабые стороны

Способность быстро реагировать на

изменения рынка и потребности потребителей.

Значительная доля рынка

Эффективное управление ресурсами

Хорошая репутация компании «АртФлора»

Интересное и разнообразное предложение

ассортимента цветов и упаковки

Высокая квалификация и низкая текучесть

флористов

Креативность в работе флористов

Активность развития деятельности, в том

чисел франшизы Высокие эксплуатационные расходы, высокие цены на букеты Недостаток опыта управленческого персонала в области маркетинга. Плохое продвижение компании «АртФлора» Сезонность продаж

Возможности Угрозы

Рост цен на цветы опережающие уровень

инфляции

Увеличение спроса на цветочную продукцию

от корпоративных клиентов Строгие торговые и санитарные правила Ужесточение налоговой политики – рост ставки по налогу на прибыль до

Смешение приоритетов – смещение спроса в сторону простых букетов, которые можно собрать самим Увеличение спроса на цветочную продукцию от физических лиц Налоговые льготы и поддержка малому и среднему бизнеса от регионального и федерального Правительства 25% с 01.01.2025 г. Снижение квалификации специалистов – флористов - на рынке