Контрольная работа по логистике на тему Логистика закупок по специальности операционная деятельность в логистике

Логистика производства (ЛП) образует базовую функциональную область логистики. Основная цель исследований этого направления состоит в налаживании бесперебойного, синхронизированного обеспечения материальными, информационными и финансовыми ресурсами производства и распределения конечной продукции/услуги на предприятии.
Объектом ЛП является внутренняя и внешняя хозяйственные деятельности промышленного производства предприятия / организации.
В качестве предмета ЛП рассматриваются производственные отношения, возникающие в процессе хозяйственной деятельности на исследуемом объекте.
К основным задачам ЛП относят:
– формирование логистической структуры производства и производственного процесса;
– контроль норм расхода материальных ресурсов (МР) по рабочим процессам и операциям производства продукции;
– оптимизация темпа производства, всех запасов, незавершенного производства, объёмов выпуска готовой продукции внутри производственно-технологического цикла, складской системы промышленного предприятия;
– улучшение технико-экономических показателей (ТЭП) работы внутрипроизводственного транспортно-складского комплекса (маршрутизация, диспетчеризация, грузовместимость, грузоподъемность, время рейса, причины простоев, комплектование грузов и др.);
– нормирование времени производственно-технологического цикла;
– учет, анализ операционных логистических издержек;
– выбор внутрипроизводственной информационно-управляющей системы оптимизации материально-технических ресурсов;
– имитационное моделирование расхода МР;
– учет отходов производства и оценка эффективного использования вторичных МР (устранение потерь от брака);
– формирование синхронизированных и интегрированных материальных, информационных и финансовых потоков в производственных системах;
– расчёт параметров графика поставки МР на рабочие места по производственным объектам предприятия.
Перечисленные задачи интегрированы в системе организации производства. В качестве основных методов решения задач ЛП применяются системный анализ, исследование операций, статистический анализ, информационные технологии, методы сетевого планирования и управления, финансовый анализ проектов.
Основным критерием выбора вариантов мероприятий ЛП являются минимизация упущенной выгоды в процессе функционирования предприятия/организации с оценкой эффективности предлагаемых мероприятий ЛП.
Своевременное обследование и решение текущих и перспективных задач логистики производства на промышленном предприятии позволит улучшить его ТЭП и устранить признаки упущенной выгоды в его работе.