Оптимизация кадровой политики в закрытых организациях с помощью применения проверки на полиграфе

Введение
Темой данной работы является «Оптимизация кадровой политики в закрытых организациях с помощью применения проверки на полиграфе». Работа посвящена исследованию эффективности проверки сотрудников на полиграфе. В качестве объекта исследования выбрана компания ООО «СИСТЕМА», занимающаяся обслуживанием Министерства обороны. Предметом исследования служат кадровые процессы в организации, которые в учреждениях такого типа закрыты и строго регламентированы, к штатному составу предъявляются высокие требования: профессионализм, личностные характеристики, биография, отсутствие каких бы то ни было подозрительных связей, отсутствие вероятности мошеннических действий и коррупции, приоритет интересов государственной безопасности и репутации Министерства обороны при поиске и отборе кандидатов.
Актуальность данной работы заключается в том, необходимо усовершенствование политики работы с персоналом, системы поиска и подбора персонала для соблюдения указанных требований, по сравнению с открытыми коммерческими организациями. Одним из способов является применение проверки на полиграфе сотрудников.
Проблемой данного метода является неполная изученность процесса в целом и недостаточная оценка эффективности применение полиграфа на предприятиях. Стоит вопрос о том, действительно ли использование полиграфа повышает качество отбора персонала в компанию и способствует совершенствованию внутренних процессов.
На основании проблемы целью исследования является оценка эффективности использования полиграфа при осуществлении кадровых процессов.
Во время проведения исследования необходимо выполнение следующих задач:
• изучение выбранной организации;
• изучить практику применения полиграфа на примере других компаний;
• анализ эффективности подбора персонала с помощью использования полиграфа;
• изучение правовых аспектов применения полиграфа при работе с кадрами
• анализ мнений экспертов на применение полиграфа в организациях
1 Общие сведения об организации ООО «СИСТЕМА»
Организация занимается обслуживанием Министерства обороны Российской Федерации, в соответствии с государственным контрактом. Организация реализует работы по направлению «Ремонт военной техники (ООО «СИСТЕМА»). Главное управление находится в Санкт-Петербурге и Москве. Сами работы проходят на всей территории Российской Федерации. Организация функционирует с 2015 года. Была создана под управлением Министерства Обороны.
Схема 1
Организационная структура холдинга
Схема 1 показывает организационное устройство направления «Ремонт военной техники». Таким образом, данное направление ответственно за ремонт ракет и танков в регионах России. Подразделения находятся под руководством АУПа, а именно: танки относятся к Западу, ракеты к Востоку, Центр же курирует оба фронта работ. Региональный АУП подчиняется главному управлению, которое находится в Санкт-Петербурге. Так же, в Центральном офисе находятся административные отделы. Юридический отдел взаимодействует с финансовым отделом, финансовый отдел курирует работу бухгалтерии, функционал бухгалтерии неразрывно связан с функционалом отдела кадров, отдел кадров взаимодействует с юридическим отделом. Отдел контроля и отдел закупок отвечают за производственную часть работ, и содействуют друг другу.
Активные социально-экономические преобразования и развитие научных технологий в Российской Федерации привели к повышению уровня конкуренции в различных отраслях и сферах народного хозяйства, а также росту заинтересованности организаций в высококвалифицированных кадрах. Оборонная деятельность является приоритетным направлением государства, поэтому проявляет большую заинтересованность в поиске, привлечении и удержании специалистов, способных решать сложные задачи и обеспечивать эффективное функционирование организации, стимулировать организационное развитие. В связи с этим необходима разработка новых методов управления, которые помогут вывести организацию на новый уровень.