Контрольная работа по рекламе и PR на тему Ernst & Young: история, структура, направления деятельности.

Введение
Консалтинг — услуга по консультированию компании-заказчика, оказываемая организациями, которые специализируются на разных вопросах, например юридическими и аудиторскими фирмами, оценочными и консалтинговыми компаниями. То есть, в ходе оказания услуг, специалист-консультант предоставляет запрашиваемую информацию, рекомендации или оказывает практическое содействие для достижения необходимого результата.
В процессе деятельности практически каждая организация может столкнуться с различными управленческими, юридическими или даже судебными задачами, которые будет невозможно или нецелесообразно решать своими силами.
Руководству или собственникам компании, которые стремятся оптимизировать свой бизнес, можно рекомендовать для консалтинга привлечение со стороны специализированных организаций, например аудиторских или консалтинговых фирм, которые обладают необходимым кадровым потенциалом экспертов с квалифицированными знаниями и опытом по разным направлениям.
Целью данной работы является рассмотрение истории, структуры, направлений деятельности компании Ernst & Young. Данная корпорация сегодня – глобальное партнерство национальных аудиторских компаний. Крупнейшая компания располагается в США.
Ernst & Young располагает более чем 700 офисами в 150 странах. Численность персонала – около 211 тыс человек.
 
1 История компании Ernst & Young
Артур Янг и Элвин Эрнст являлись первыми, создавшими такого размаха аудиторскую компанию. Эрнст и Янг придавали значение качеству работы.
Артур был первым в компании, что стал применять бухгалтерскую отчетность как основу для деловых решений, что влияло на развитие бизнеса клиентов. Янг выступал за эффективность работы своих сотрудников, повышение качества своих услуг. Себя Янг видел как бизнес-консультанта.
Устав Ernst &Ernst, принятый в 1920 году, гласил: «Успех Ernst & Ernst целиком зависит от деловых качеств, способностей и трудолюбия людей, работающих в организации» .
Янг занимался и подготовкой работников, их обучением. Тогда же была создана школа для персонала. Спустя 10 лет компания одной из первых стала реализовывать подбор кадров среди студентов ВУЗов.
Компания достаточно быстро вышла на мировые рынки. В 1924 году она интегрировалась с Broads Paterson & Co, с Whinney Smith & Whinney. После были и другие интеграции, открывались новые офисы, компания выходила на международный уровень.
Сами Артур Янг и Элвин Эрнст не встретились. Оба умерли в 1948 году. Но компании продолжили существовать.
В 1989 году компании интегрировались в Ernst & Young («Эрнст энд Янг») (EY далее). Компания начала стремительно развиваться, в виду актуальности своих услуг и тенденций глобализации. Практика компании – многопрофильна:
1) Аудит;
2) Бухгалтерский учет;
3) Налогообложение и право;
4) Консультационное сопровождение сделок.
Глобальная организация EY состоит из региональных подразделений и централизованной структуры исполнительного руководства, которая представлена руководителями глобального уровня, органами корпоративного управления и руководством четырех региональных практик. Совместно они координируют вопросы глобальной стратегии, развития бренда, бизнес-планирования, инвестиций и приоритетов компании.
Для эффективного ведения бизнеса 28 подразделений компании сгруппированы по четырем географическим регионам: Северная и Южная Америка; Европа, Ближний Восток, Индия и Африка; Азиатско-Тихоокеанский регион и Япония.