Фрагмент для ознакомления
2
Теоретическая часть
Признаки банкротства юридического лица
Банкротство компании – финансовая несостоятельность, невозможность расплатиться по обязательствам. Решение о банкротстве принимает арбитражный суд, а требования и порядок определяет Закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ.
Если финансовая несостоятельность компании очевидна и ее банкротство неизбежно, позаботьтесь о том, чтобы ликвидация проходила под контролем собственников, обошлась им минимальными затратами, не растянулась надолго. Изучите основные этапы процедуры банкротства, определите возможности, выявите риски и постарайтесь от них застраховаться.
Факторы банкротства – это причины, которые привели к ликвидации бизнеса. Эти факторы делятся на внутренние и внешние.
Внутренние факторы – субъективные, которые зависят от самой компании. К ним относятся планы и действия собственников в вопросах управления бизнесом, уровень управления, компетенция менеджмента.
Если банкротство произошло из-за внутренних факторов, установить конкретные причины поможет анализ действий руководства в периоды существенного ухудшения платежеспособности бизнеса.
Внешние факторы банкротства – это условия, сложившиеся на макроуровне, на которые компания не может повлиять. Такие факторы включают, например, состояние национальной и мировой экономики, политическую и социальную обстановку в стране, совершенство законодательной базы, уровень теневой экономики.
Когда компания находится в критическом финансовом состоянии и иного пути, кроме как ликвидация, нет, оперативно подготовьтесь к этой процедуре. Постарайтесь опередить подачу заявления о признании несостоятельности в суд несговорчивым кредитором или представителями налоговых органов, иначе банкротство окажется бесконтрольным.
Выбрать инициатора. Решите, руководствуясь законом, кто подаст заявление в суд о признании компании несостоятельной:
– «дружественный» кредитор, заинтересованный в том, чтобы оперативно завершить все необходимые процедуры, без вынужденного затягивания. Если реестр состоит из большинства таких контрагентов, возможно снизить риск опротестования решений собранием кредиторов;
– сотрудник или бывший сотрудник вашей компании;
– руководство компании по решению собственников (самоликвидация).
Первый и второй способы позволяют руководству предприятия избежать подозрений в фиктивности банкротства. Однако не всегда удается найти «дружественного» кредитора среди контрагентов или «создать» его, выкупив необходимую долю кредиторской задолженности на третье лицо.
Признаки банкротства прописаны на законодательном уровне в ФЗ «О несостоятельности» от 26.10.2002. Они включают в себя:
– превышение долговых обязательств перед контрагентами суммы в 300 000 рублей;
– неспособность выполнять обязательства перед кредиторами и государствами более трёх месяцев;
– наличие задолженности перед персоналом по заработной плате и другим выплатам, которые являются обязательными.
Признаки банкротства юридического лица просматриваются в финансовой документации учреждения в виде:
– увеличения долгов перед сотрудниками;
– увеличения задолженности по кредитам;
– уменьшения ликвидных средств.
Признаки банкротства для ряда организаций, работающих, например, в сфере финансов, отличаются. Их кредиторы имеют возможность подать в суд уже при наличии просрочки в течение двух недель на сумму в 100 000 рублей.
Процедура банкротства юридического лица может быть инициирована и должником, и кредитором. При этом каждый из них преследует свою цель:
– первый стремится избавиться от долгов, которые не имеет возможности выплатить;
– второй стремится вернуть назад хотя бы часть своих средств.
Право обратиться в суд для того, чтобы запустить соответствующую процедуру имеет:
– руководитель организации;
– её учредители;
– федеральная налоговая служба и другие гос. органы;
– сотрудники компании;
– контрагенты, перед которыми имеются долговые обязательства;
– лизинговые компании.
На первый взгляд может показаться, что процедура банкротства призвана избавлять от долгов и тех, кто открыл предприятие, взял под него кредиты и авансовые платежи по договорам, а потом, чтобы не рассчитываться по обязательствам перед государством, кредиторами и персоналом, запустил её. На самом деле же всё обстоит иначе: кредиторы имеют возможность обвинить руководство и собственников компании в преднамеренном доведении до банкротства.
При наличии соответствующих доказательств все долги организации по решению суда будут переложены на ответственных лиц. Вдобавок высок риск того, что её не закроют, но она утратит свой кредитный рейтинг и больше не сможет кредитоваться… И это будет касаться даже её руководителей и сотрудников.
Преимущества и недостатки банкротства юридических лиц
Процессы, регулируемые на законодательном уровне (как и любые другие), имеют целый ряд преимуществ и недостатков. К первым относят:
Возможность закрыть организацию, которая не приносит прибыль на законных основаниях, погасив её долги перед государством и кредиторами;
Отсутствие ограничений для руководителей и учредителей при открытии нового юридического лица (исключением является их привлечение к субсидиарной ответственности).
Ко вторым относят:
Риск привлечения руководства к субсидиарной ответственности при выявлении нарушений, которые повлекли за собой несостоятельность компании;
Риск привлечения руководства к уголовной ответственности при наличии доказательств фиктивного банкротства;
Сложность и продолжительность процедуры – она может длиться в течение нескольких лет в зависимости от объёмов имеющихся активов/пассивов;
Необходимость привлечения к проведению банкротства арбитражного управляющего, который имеет право распоряжаться имуществом и счетами организации.
Пошаговая инструкция по полному банкротству
Фрагмент для ознакомления
3
1. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. от 30.12.2021) «О несостоятельности (банкротстве)» // «Собрание законодательства РФ», 28.10.2002, № 43, ст. 4190.
2. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации от 24.07.2002 № 95-ФЗ (ред. от 08.12.2021) // «Собрание законодательства РФ», 29.07.2002, № 30, ст. 3012.
3. Антикризисное управление: теория и практика: Учебник / Под ред. Ряховской А.Н, Кован С.Е.. - М.: КноРус, 2020. - 320 c.
4. Антонов, Г.Д. Антикризисное управление организацией: Учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин, В Трифонов. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c.
5. Васин, С.М. Антикризисное управление: Учебное пособие / С.М. Васин, В.С. Шутов. - М.: Риор, 2019. - 288 c.
6. Гореликов, К.А. Антикризисное управление: Учебник для бакалавров / К.А. Гореликов. - М.: Дашков и К, 2021. - 216 c.
7. Зуб, А.Т. Антикризисное управление: Учебник / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2020. - 343 c.
8. Коротков, Э.М. Антикризисное управление: Учебник для бакалавров / Э.М. Коротков. - Люберцы: Юрайт, 2018. - 406 c.
9. Круглова, Н.Ю. Антикризисное управление (для бакалавров) / Н.Ю. Круглова. - М.: КноРус, 2018. - 256 c.
10. Орехов, В.И. Антикризисное управление: Учебное пособие / В.И. Орехов, К.В. Балдин, Т.Р. Орехова. - М.: Инфра-М, 2019. - 232 c.
11. Черненко, В.А. Антикризисное управление: Учебник и практикум для академического бакалавриата / В.А. Черненко, Н.Ю. Шведова. - Люберцы: Юрайт, 2020. - 409 c.
12. Шепеленко, Г.И. Антикризисное управление производством и персонал / Г.И. Шепеленко. - РнД: Феникс, 2021. - 237 c.