Контрольная работа по логистике на тему Микрологистические системы управления производственным предприятием.

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время пути взаимодействия внутрипроизводственных структур предприятия выходят на первый план. В общем случае использование логистических факторов для повышения конкурентоспособности предприятия является эффективным способом решения целого ряда экономических задач. Заявленная тема достаточно обширна, поэтому в рамках данной контрольной работы остановимся на раскрытии указанного вопроса на примере предприятия ООО «ИНЖТЕХУСЛУГА».
Одним из важных факторов микрологистической системы предприятия является материально-техническое обеспечение.
Материально-техническое обеспечение предприятия и обеспечение трудовыми ресурсами лежат в основе эффективной организации логистического взаимодействия основных подразделений хозяйствующего субъекта. В свою очередь эффективная организация логистического взаимодействия всех подразделений предприятия является необходимым условием существования качественного сервиса.
Актуальность. В последние годы в крупных городах есть тенденция к постоянному росту использования технических средств.
Целью работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности логистических процессов организации ООО «ИнжТехУслуга».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 рассмотреть теоретические основы организации логистических процессов организации;
 провести анализ и дать оценку деятельности ООО «ИнжТехУслуга»;
 разработать рекомендации по повышению эффективности логистических процессов в ООО «ИнжТехУслуга».
Объект исследования – процессы формирования микрологистической системы предприятия.
Предмет исследования – вопросы прогнозирования состояния микрологистической системы предприятия при изменении факторов внешней среды.
Методология исследования данной работы базируется на системном подходе к изучению поставленного вопроса.
Теоретической базой исследований является теория управления логистическим взаимодействием основных подразделений предприятия в рамках функционирования хозяйствующего субъекта.

1ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ МИКРОЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Микрологистическая система - это внутрипроизводственная система предприятия, в состав которой входят технически связанные функциональные подразделения, объединенные единой инфраструктурой [2].
Главная цель логистики состоит в том, чтобы обеспечить конечного потребителя продукцией в конкретное время с минимальными затратами на логистические операции. В этой связи, логистика оказывает влияние на физическое распределение и материальные ресурсы.
Для достижения главной цели логистики необходимо решить следующие общие задачи:
 создать комплексные системы движения материальных потоков;
 спланировать логистические мощности сфер производства и обращения на предприятии;
 достигнуть высокой системной гибкости;
 постоянно улучшать логистические потоки в рамках стратегии деятельности предприятия, для повышения рыночной конкуренции [8].
При решении указанных задач важно учитывать временной компонент, поскольку внешняя среда очень изменчива. Так, если решение одной из перечисленной задачи осуществляется медленно, то результат решения может быть не таким, как его ожидают изначально.
Современная логистика представляет собой важнейший компонент сферы экономики. Она объединяет под собой управление транспортом, складским хозяйством, материальными запасами, персоналом, информационными системами и т.п. При этом движение различных потоков (материальных, финансовых, информационных) в рамках логистического подхода ярко выражено на предприятиях с полным производственно-коммерческим циклом.
Управление микрологистической системой любой организации происходит посредством функций управления.
В настоящее время выделены нижеследующие функции в области логистического управления, представленные в виде схемы на рисунке 1.