Контрольная работа по управлению на тему Организация Тверской вагоностроительный завод

диагностики неисправностей систем и узлов пассажирских вагонов производства ОАО «ТВЗ» - не менее 120 человек.
- .Сцелью совершенствования профессионального уровня рабочих ОАО «ТВЗ», развития их творческой активности и передачи опыта лучших рабочих предприятия по отдельным профессиям организовать проведение заводского конкурса на звание « Лучший по профессии» - не менее чем по 5 профессиям.
- Базовыми документами, определяющими стратегию развития ОАО «Тверской вагоностроительный завод в среднесрочной перспективе и на 2022 г. являются: инерционный вариант «Стратегии развития ОАО «ТВЗ» на период до 2025 года», утвержденный Наблюдательным советом Общества и «Бизнес-план ОАО «ТВЗ» на 2022 год, утвержденный Наблюдательным советом Общества.
12) проф ориентация работников в орг
Руководство предприятия предоставляет помощь работникам в получении дополнительного, высшего, образования или большего разряда по своей специальности путем выделения дополнительных расходов. Это предложено работникам, что бы заинтересовать их в получении нужного образования и предать стимул в работе.
Новое направление в ОАО «ТВЗ» получило служебно-профессиональное продвижение, то есть серия поступательных продвижений по различным должностям, способствующая как организации, так и личности. Перемещения на предприятии как вертикальные, так и горизонтальные. Это последовательность различных ступеней (должностей, рабочих мест, положений в коллективе), которые сотрудник потенциально может пройти. Под карьерой принято понимать физическую последовательность занимаемых ступеней (должностей, рабочих мест, положений в коллективе) конкретным работником.
Работа по подготовке резерва кадров носит целенаправленный, системный и плановый характер. Организация этой работы направлена на обеспечение качественной и интенсивной подготовки каждого специалиста к самостоятельной деятельности на новом, более высоком уровне.
Различия структуры и состава резерва, а так же исходной подготовленности работников обуславливают принцип индивидуального подхода при выборе форм и методов работы, их очередности и продолжительности. Работа со специалистами, включенными в состав резерва, проводится по плану, в котором предусматриваются конкретные мероприятия по приобретению необходимых теоретических, экономических и управленческих знаний, глубокому освоению характера работ, по выработке специалиста умения и навыков руководства на уровне современных требований.
13) планирование карьеры
Молодых специалистов для ОАО «Тверской вагоностроительный завод» кадровая служба предприятия присматривает не только в региональных технических вузах, но и далеко за пределами области. При этом каждый «новобранец», несмотря на то, что уже имеет диплом о высшем образовании, проходит на заводе в течение трех лет дополнительную подготовку.
Руководство предприятия предоставляет помощь работникам в получении дополнительного, высшего, образования или большего разряда по своей специальности путем выделения дополнительных расходов. Это предложено работникам, что бы заинтересовать их в получении нужного образования и предать стимул в работе.
Новое направление в ОАО «ТВЗ» получило служебно-профессиональное продвижение, то есть серия поступательных продвижений по различным должностям, способствующая как организации, так и личности. Перемещения на предприятии как вертикальные, так и горизонтальные. Это последовательность различных ступеней (должностей, рабочих мест, положений в коллективе), которые сотрудник потенциально может пройти. Под карьерой принято понимать физическую последовательность занимаемых ступеней (должностей, рабочих мест, положений в коллективе) конкретным работником.
Работа по подготовке резерва кадров носит целенаправленный, системный и плановый характер. Организация этой работы направлена на обеспечение качественной и интенсивной подготовки каждого специалиста к самостоятельной деятельности на новом, более высоком уровне.
Различия структуры и состава резерва, а так же исходной подготовленности работников обуславливают принцип индивидуального подхода при выборе форм и методов работы, их очередности и продолжительности. Работа со специалистами, включенными в состав резерва, проводится по плану, в котором предусматриваются конкретные мероприятия по приобретению необходимых теоретических, экономических и управленческих знаний, глубокому освоению характера работ, по выработке специалиста умения и навыков руководства на уровне современных требований.
14) корпоративная культура и т.д
Огромное внимание на Тверском вагоностроительном заводе уделяется вопросам совершенствования производственной системы, оптимизации производства и сокращению издержек. Завод стал одним из первых предприятий АО «Трансмашхолдинг», приступивших к внедрению новой производственной системы «Бережливое производство». В настоящее время ею охвачено 97% участков ТВЗ.
Кодекс корпоративной культуры принят на ТВЗ приказом 667 от 28.08.2018 - это документ, который позволяет закрепить стандарты и богатые традиции более чем столетней истории предприятия, формировать у работников чувство причастности к ним и ориентировать каждого сотрудника на достижение новых стратегических целей.
Во всех аспектах своей деятельности ТВЗ строго соблюдает следующие принципы корпоративного поведения:
уважения — доброжелательного отношения к сотрудникам, деловым партнерам и акционерам;