Особенности управление персоналом в системе государственной или муниципальной службы

В государственно-организованном обще¬стве невозможно обойтись без государственного управления, а значит и без государственных служа-щих.
Государственный аппарат управления представляет собой людей, которые профессионально занимаются управ¬ленческим трудом, осуществляют управленческие функции, услуги которых нужны в любой стране, независимо от формы правления или правящего режима, от государственного устройс¬тва и политической системы. Практические задачи, возложенные на государство обществом, выполняют именно государственные служащие.
Государственное управление представляет собой один из видов деятельности государственных органов Российской Федерации по реализации государственной власти и государственно-властных полномочий, где активно применяются новейшие технологии управления персоналом.
Актуальность темы исследования заключается в том, что при возрастании сложности и неопределенности окружающей среды, с которой взаимодействуют государственные служащие, ростом множества вновь возникающих проблем, их успешное решение может быть осуществлено только на основе эффективного управления персоналом.
Поэтому в условиях кардинального реформирования системы государственного и муниципального управления Российской Федерации, особое значение имеет требование постоянного профессионального развития и образования государственных служащих, как важной составляющей эффективного управления персоналом.
Совершенствование профессионального мастерства государственных служащих является одним из важнейших принципов формирования кадрового состава государственной службы, который закреплен на законодательном уровне Российской Федерации.
Объектом исследования данной работы является система государственной службы РФ.
Предмет исследования – управление персоналом в системе государственной службы.
Целью данной работы выступает изучение особенностей управления персоналом в системе государственной службы.
Задачами исследования являются:
-рассмотрение управления персонала в системе государственной службы;
-характеристика основных направлений подготовки и обучения персонала в системе государственной службы;
-характеристика практики обучения и подготовки персонала на примере структуры МЧС.
В качестве правовой базы исследования послужили следующие источники: Конституция Российской Федерации, федеральные законы, указы Президента Российской Федерации, прочие нормативно-правовые акты Российской Федерации.













1. РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

На основе норм ст.60 Федерального закона РФ «О государственной гражданской службе» в государственном органе формирование кадрового состава государственной службы базируется на основе следующих принципов:
1) назначение на должность государственной службы гражданских служащих осуществляется с учетом их заслуг в профессиональной служебной деятельности и деловых качеств;
2) совершенствование профессионального мастерства гражданских служащих .
Совершенствование профессионального мастерства гражданских служащих реализуется посредством приоритетных направлений формирования кадрового состава государственной службы, а именно на основе программ профессионального развития гражданских служащих их профессиональной подготовки, повышения квалификации и переподготовки.
В настоящее время на основе с Федерального закона № 79-ФЗ система профессионального образования и развития государственных служащих включает в себя четыре элемента:
1) профессиональная подготовка кадров для государственной службы;
2) профессиональная переподготовка гражданских служащих;
3) повышение их квалификации;
4) стажировка государственных служащих.
Профессиональная подготовка кадров для государственной службы представляет собой процесс обучения гражданина профессиональным знаниям, умениям и навыкам, которые необходимы для надлежащего исполнения им должностных функций и полномочий на государственной службе по занимаемой должности.