ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОБЛЕМЫ
(дефекты структуры),
указывающие на необходимость корректировки ОСУ
Отсутствие взаимоувязанных положений о подразделениях.
Неоправданно много мелких подразделений.
Завышена численность, работающих в управлении.
Дублируются функции различными подразделениями.
Слабая материальная заинтересованность подразделений в результатах труда.
Устаревшее штатное расписание.
Отсутствуют критерии эффективности управления.
Не соблюдаются нормы управляемости.
Диспропорции в численности и загрузке подразделений.
Нечетко определены функциональные обязанности служб.
Перегруженность подразделений мелкими функциями.
Слабо развиты взаимоотношения с внешними организациями.
Недостаточно информации в управленческих службах.
Запаздывание при реагировании на производственные изменения.
Заполните следующую таблицу для 2х дефектов применительно к финансовым предприятиям:
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- ВАК
- Перевод
- Бизнес план
- Научная статья
- Рецензия
- Лабораторная работа
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- ВКР
- Дипломная работа MBA
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
