Контрольная работа по Управление персоналом на тему Обзор компании ООО СтанкИм

1. Название организации, краткая характеристика организации и сферы ее деятельности

Предприятие ООО «СтанкИм» образовано в 2001 году для производства конструкционных листовых пластмасс и изделий методом вакуумного формования для внутренней и внешней отделки автомобилей ВАЗ, Шевроле, ОКА и других товаров народного потребления.
В 2001 году компания освоила современный производственный ком-плекс по изготовлению листового пластика АБС и производство по переработке листа методом вакуумного формования. Компания изготавливает любые изделия по чертежам заказчиков.
Сегодня мощности производства листового пластика АБС позволяют компании выпускать до 5 т в сутки качественного и конкурентоспособного материала. Тесное сотрудничество специалистов производств позволяет постоянно отслеживать качество выпускаемой продукции, разрабатывать новые технологии производства конечной продукции.
Общий годовой объем выпуска пластика составляет около 1500 т или более 100 т в месяц.
Ещё одним направлением развития фирмы является разработка, внедрение и производство элементов внешнего тюнинга автомобилей. В разработке наших комплектов принимают участие ведущие специалисты в области дизайна и производства оснастки.
Собственная дизайнерская студия разрабатывает новый дизайн для навесных деталей автомобилей в пластилине, а участок слесарей произ-водит соответствующую оснастку для вакуумного формования из специальных легких материалов.
Предприятием разработаны современные версии дизайна по новым автомобилям АО «АВТОВАЗ». Продукция ООО «СтанкИм» пользуется спросом на рынках России и Ближнего зарубежья .
ООО «СтанкИм» располагается в г.о. Тольятти по адресу: ул. Северная 65А.

2. Название и краткая характеристика подразделения и должности, для которой вы формируете систему критериев

Штат рассматриваемой компании небольшой. Поэтому глубже рассмотреть вопрос формирования критериев получится примере должности Заместителя генерального директора.
Во главе предприятия находится генеральный директор Сергей Викторович Истрашкин. В непосредственном его подчинении находятся заместитель генерального директора, финансовый директор и помощник руководителя. Заместителю генерального директора, в свою очередь, подчиняются директор по производству, коммерческий директор и служба охраны.
В подчинении финансового директора располагается бухгалтерия, коммерческого директора – коммерческий отдел, а директора по производству – начальник смены и главный технолог.
Контролер ОТК подчиняется главному технологу, а зав.складом, водители-экспедиторы, грузчики – коммерческому отделу. Весь оставшийся персонал подчинен начальник смены.

3. Миссия (предназначение) должности, для которой формируется система критериев

Миссия Заместителя генерального директора:
Развивать компанию «СтанкИм» через создание ее технической основы – разработать следующие поколения технологий и внедрить их в бизнес «СтанкИм», соответствующим НТП в мире, и обеспечение талантливым исследователям и инженерам высокие возможности.
Цели Заместителя генерального директора:
1. Ясное видение и политика.
2. Ясность целей и стратегий конкурентов.
3. Стратегический выбор