Контрольная работа по Управление персоналом (другое) на тему Кадровая политика на предприятии

Задание 1

Составьте документ, отражающий информацию о потребностях в персонале на анализируемом предприятии. Название документа: «СВЕДЕНИЯ о потребностях предприятия ….. в персонале». В документе необходимо отразить следующую информацию: наименование структурного подразделения, сведения о наличии свободных рабочих мест (вакантных должностей), количество свободных мест, срок замещения должности, основание, источники набора, кандидатуры для замещения, отметка о реализации, примечание. Документ визируется.

Ответ:

СВЕДЕНИЯ о потребностях предприятия ООО «София» в персонале

Наименование юридического лица / ф.и.о. индивидуального предпринимателя/ физического лица (нужное подчеркнуть) Общество с ограниченной ответственностью «София»

Адрес места нахождения 190000, Санкт-Петербург, ул. Пушкинская, д.18

Адрес фактического места нахождения 190000, Санкт-Петербург, ул. Пушкинская, д.18

Номер контактного телефона 8(812)3120546; 8(911)9055563

Фамилия, имя, отчество представителя работодателя Иванов Иван Иванович

Проезд (вид транспорта, название остановки) ст. метро Чернышевская

Организационно-правовая форма юридического лица 65-Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Форма собственности: государственная, муниципальная, частная (нужное подчеркнуть)

Численность работников 76 Вид экономической деятельности (по ОКВЭД) 55 Деятельность гостиниц и ресторанов

Социальные гарантии работникам: медицинское обслуживание, санаторно-курортное обеспечение, обеспечение детскими дошкольными учреждениями, условия для приема пищи во время перерыва (нужное подчеркнуть)

Иные условия ____________________________________________________________________________________________________________

Оборотная сторона

Наименование профессии (специальности, должности) Квалификация Необходимое количество работников Характер работы (постоянная, временная, по совместительству, сезонная, надомная) Заработная плата (доход) Режим работы Профессионально-квалификационные требования, образование, дополнительные навыки, опыт работы Дополнительные пожелания к кандидатуре работника Предоставление дополнительных социальных гарантий работнику Прием по результатам конкурса на замещение вакансии нормальная продолжительность рабочего времени, ненормированный рабочий день, работа в режиме гибкого рабочего времени, сокращенная продолжительность рабочего времени, сменная работа, вахтовым методом начало работы окончание работы

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Бухгалтер 1 постоянная от 40 000 1 смена, 5 дней в неделю 09.00 18.00 Высшее образование, знание программы 1С бухгалтерия, опыт работы от 1 года Опытный пользователь ПК Доставка к месту работы, питание, полис ДМС. Нет***

Задание 2

Изучите источники набора персонала. Выявите преимущества и недостатки каждого из них. Результаты оформите в виде таблицы. Приведите примеры источников внешнего найма, используемые на анализируемом предприятии.

Ответ:

При наборе персонала можно выделить внешние и внутренние источники набора персонала (таблица 1).

Внутренний источник – это персонал, который уже работает в данной организации. Внешний источник – это кандидаты с внешнего рынка труда.

Таблица 1 – Источники набора персонала

Внутренний источник Внешний источник

внутренний конкурс

ротация кадров

резерв кадров

«рекомендательный» рекрутинг объявления о вакансиях в печатных СМИ «Бегущая» строка на телевидении специализированные интернет-сайты социальные сети сайт организации образовательные организации ЦЗН кадровые агентства, лизинг персонала, работа с «самопроявившимися» кандидатами

При использовании внутреннего источника применяются такие методы подбора персонала, как внутренний конкурс, ротация и резерв кадров [3].

Основными методами подбора персонала из внешнего источника являются публикация объявлений о вакансиях в средствах массовой информации, обращение в государственные центры занятости населения, кадровые агентства, использование интернет-технологий, лизинг персонала, работа с «самопроявившимися» кандидатами (таблица 2) [7]