Проект программы развития сотрудников организации

1. Пояснительная записка.
Программа развития сотрудников организации «Развитие навыков публичного выступления» направлена на активную деятельность компании по социализации специалистов, сотрудников, вспомогательного персонала, а также административно-управленческого персонала. Программа всецело нацелена на развитие и укрепление коммуникативных компетенций сотрудников компании посредством развития навыков публичного выступления как одного из ключевых условий успешного функционирования как каждого специалиста в отдельности, так и компании в целом.
Организация, заинтересованная в развитии навыков коммуникативный культуры своих сотрудников, уверенных в своих силах и стремящихся к реализации своих способностей, имеет высокий потенциал в достижении общей цели, намеченной в программе развития, так как коммуникативная компетентность встаёт на первый план и предстаёт в роли базовой компетентности современного специалиста. Обучение навыку «говорить» становится главным условием в достижении профессионального успеха.
Практическая новизна настоящей программы обусловлена непрерывным циклом взаимодействия субъектов общения в организации: сотрудники между собой, сотрудники с руководством компании, руководство компании между собой, общение и тех и других с аудиторией во время организации и проведения публичных выступлений. Программа включает различные практические занятия по развитию навыков ораторского мастерства и приобретения уверенности как при общении сотрудников между собой, так и во время публичного выступления.
Данная программа является авторской и основана на основе изучения и обобщения мастеров-педагогов в области публичного выступления: «Ораторское мастерство и искусство публичных выступлений» Р. В. Петрова и «Риторики» Т. А. Ладыженской.
Цель программы: развитие навыков публичного выступления и коммуникативных компетенций сотрудников компании как во внутренней коммуникации, так и во время публичных выступлений.
Целевая аудитория программы: административно-управленческий персонал и сотрудники организации.
Ожидаемые результаты:
1. Конструктивное формирование участниками программы навыков публичного выступления.
2. Прогресс в формировании коммуникативных компетенций.
3. Освоение особенностей ораторского искусства.
Образовательные технологии: кейсы, упражнения, дайджест, ссылки на видео кейсы, задания для контура обратной связи участников программы, практический тренинги, теоретическая подготовка.
Объем программы (в ак.ч.): 72 АК. Ч.
Оборудование: мультимедийный проектор, микшерный пульт, микрофоны, стойки для микрофонов, ноутбук, принтер, цифровой фотоаппарат, планшеты для ведущих, канцелярские принадлежности.
2. Этапы и содержание программы «Развитие навыков публичного выступления»:


3. Психодиагностические и методические материалы (кейсы, упражнения, дайджест, ссылки на видеокейсы, задания для контура обратной связи участников программы и др.
1. Техника построения речи по примеру речи великого оратора (техника представлена в соответствии с методикой Кэна Робинсона):
1) Повторяйте, повторяйте и еще раз повторяйте! Выберите речи одного из предложенных великих ораторов (или выберите своего) и повторяйте до тех пор, пока не запомните речь до самого конца. Во время повторений думайте над самыми важными акцентами в речи и расставляйте их. Работайте с первоисточником.