Контрольная работа по управлению персоналом на тему Проект программы развития сотрудников организации

1. Пояснительная записка.
Программа развития сотрудников организации «Развитие навыков публичного выступления» направлена на активную деятельность компании по социализации специалистов, сотрудников, вспомогательного персонала, а также административно-управленческого персонала. Программа всецело нацелена на развитие и укрепление коммуникативных компетенций сотрудников компании посредством развития навыков публичного выступления как одного из ключевых условий успешного функционирования как каждого специалиста в отдельности, так и компании в целом.
Организация, заинтересованная в развитии навыков коммуникативный культуры своих сотрудников, уверенных в своих силах и стремящихся к реализации своих способностей, имеет высокий потенциал в достижении общей цели, намеченной в программе развития, так как коммуникативная компетентность встаёт на первый план и предстаёт в роли базовой компетентности современного специалиста. Обучение навыку «говорить» становится главным условием в достижении профессионального успеха.
Практическая новизна настоящей программы обусловлена непрерывным циклом взаимодействия субъектов общения в организации: сотрудники между собой, сотрудники с руководством компании, руководство компании между собой, общение и тех и других с аудиторией во время организации и проведения публичных выступлений. Программа включает различные практические занятия по развитию навыков ораторского мастерства и приобретения уверенности как при общении сотрудников между собой, так и во время публичного выступления.
Данная программа является авторской и основана на основе изучения и обобщения мастеров-педагогов в области публичного выступления: «Ораторское мастерство и искусство публичных выступлений» Р. В. Петрова и «Риторики» Т. А. Ладыженской.
Цель программы: развитие навыков публичного выступления и коммуникативных компетенций сотрудников компании как во внутренней коммуникации, так и во время публичных выступлений.
Целевая аудитория программы: административно-управленческий персонал и сотрудники организации.
Ожидаемые результаты:
1. Конструктивное формирование участниками программы навыков публичного выступления.
2. Прогресс в формировании коммуникативных компетенций.
3. Освоение особенностей ораторского искусства.
Образовательные технологии: кейсы, упражнения, дайджест, ссылки на видео кейсы, задания для контура обратной связи участников программы, практический тренинги, теоретическая подготовка.
Объем программы (в ак.ч.): 72 АК. Ч.
Оборудование: мультимедийный проектор, микшерный пульт, микрофоны, стойки для микрофонов, ноутбук, принтер, цифровой фотоаппарат, планшеты для ведущих, канцелярские принадлежности.
2. Этапы и содержание программы «Развитие навыков публичного выступления»:


3. Психодиагностические и методические материалы (кейсы, упражнения, дайджест, ссылки на видеокейсы, задания для контура обратной связи участников программы и др.
1. Техника построения речи по примеру речи великого оратора (техника представлена в соответствии с методикой Кэна Робинсона):
1) Повторяйте, повторяйте и еще раз повторяйте! Выберите речи одного из предложенных великих ораторов (или выберите своего) и повторяйте до тех пор, пока не запомните речь до самого конца. Во время повторений думайте над самыми важными акцентами в речи и расставляйте их. Работайте с первоисточником.