Внедрение автоматизированной системы управления технологическим процессом на цементном заводе

Внедрение автоматизированной системы управления технологическим процессом на цементном заводе
Задание
1. Прочитайте текст кейса.
2. Последовательно выполните следующие задания.
а) Схематически отобразите технологию производства (названия технологических переделов и их последовательность), покажите те участки, на которых будет осуществляться автоматизация управления. Напишите, что изменится после реализации проекта. Сформулируйте основные задачи, которые должен решить проект автоматизации.
б) Сформируйте проектную группу и опишите основные функции участников проекта.
в) Составьте реестр заинтересованных сторон.
г) Заполните Шаблоны 1-2 из Приложения.
д) Перечислите основные пункты плана в той последовательности, которую считаете правильной. Графически отобразите декомпозицию основных работ по проекту.
е) Составьте список контрольных точек проекта и календарный план проекта.
ж) Составьте план качества проекта.
з) Сформируйте реестр рисков проекта.
и) Заполните Шаблон 3.
Выполнение задания
а) Схематически отобразите технологию производства (названия технологических переделов и их последовательность), покажите те участки, на которых будет осуществляться автоматизация управления. Напишите, что изменится после реализации проекта. Сформулируйте основные задачи, которые должен решить проект автоматизации.
Технология производства.
Схема технологического процесса такова: в карьере (около 3 км от завода) добывается основное сырье (глина и мел), которое по трубопроводам и в вагонах отправляется в сырьевое отделение, где происходит первый помол и смешивание; приготовленная таким образом сырьевая смесь, называемая шламом, поступает во вращающиеся печи, где с различными добавками шлам претерпевает II передел, в результате которого образуется клинкер, по химическому составу уже представляющий собой цемент.
Далее наступает III передел – помол клинкера с добавками, откуда выходят уже различные марки цемента. Каждая марка загружается в отдельное хранилище – гигантскую круглую башню; наконец отдел сбыта и транспортный цех направляют продукцию потребителям. Из групп, затрагиваемых автоматизацией, ключевое положение занимают бригады, работающие на обжиге сырья, помоле клинкера и отдел сбыта. Автоматизация требует либо изменения функций одних работников, либо делает ненужными другие группы, что вызвало бурное и жесткое сопротивление всего персонала.

Рисунок 1 - Схема технологического процесса
С введением автоматизированной системы у машинистов расширились возможности наблюдения (4 экрана на которых видны зоны спекания в каждой из печей), увеличились прогнозные возможности, улучшились санитарно-гигиенические условия труда. Но при этом ужесточился внешний контроль за служебным поведением и появилась конкуренция с операторами «за контроль над печью».
Задачи отдела автоматизации - улучшить производительность труда.

б) Сформируйте проектную группу и опишите основные функции участников проекта.
На предприятии есть все необходимые специалисты:
1. Начальник (проект-менеджер) – выполняет свои обязанности и одновременно является ответственным за реализацию проекта, координирует действия всех членов команды.
2. Инспектор охраны труда – выполняет работу в проекте, совмещая с основной: издает приказы, проводит аттестацию рабочих мест.
3. Экономист-плановик – параллельно своей работе выполняет работу по проекту: составляет и корректирует списки поставщиком, выполняет процесс закупок и оформления документов.
4. Начальники производственных цехов: – совмещают основную работу с работой в проекте: проводят аттестацию рабочих мест в своих цехах, организуют работу по внедрению.

в) Составьте реестр заинтересованных сторон.
Дирекция предприятия
Персонал
Участники проектной группы
г) Заполните Шаблоны 1-2 из Приложения.

Шаблон 1