Контрольная работа по Экономика на тему Материальное стимулирование труда работников овощеводства открытого грунта

ВВЕДЕНИЕ


Актуальность расчетно-графической работы очевидна, так как задача повышения эффективности материального стимулирования для современной организации требует в первую очередь ответов на вопрос о критериях оценки эффективности труда персонала, с одной стороны, и определения методов установления соответствия между целями системы материального стимулирования и стратегическими ориентирами организации - с другой стороны.
Учитывая особую роль материального стимулирования в части решения задач обеспечения оптимального использования ресурсов предприятия, обеспечения мобилизации имеющегося у него кадрового потенциала можно сказать, что от успешности их решения, в серьезной мере зависят итоговые результаты и эффективность деятельности всего предприятия.
Объектом данного исследования выступает предприятие ГУСП совхоз Алексеевский РБ, предметом исследования выступают особенности применения стимулирования труда, как механизмы повышения уровня трудоспособности сотрудников.
Цель расчетно-графической работы заключается в разработке проекта мероприятий направленных на повышение эффективности стимулирования труда персонала ГУСП совхоз Алексеевский РБ.
Для достижения поставленной цели были выдвинуты следующие задачи:
1. Провести анализ актуального состояния системы стимулирования труда персонала в ГУСП совхоз Алексеевский РБ.
2. На основании сделанных выводов разработать проект стимулирования труда и рассчитать его эффективность.

1 НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ АКТЫ ПО МАТЕРИАЛЬНОМУ СТИМУЛИРОВАНИЮ ТРУДА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ


Положение об оплате труда — это один из внутренних документов работодателя. Он необходим не только для описания применяемой системы расчета и вознаграждения за труд, но и для закрепления в организации системы материального стимулирования и поощрения работников.
Это положение обосновывает правомерность включения в налоговые расходы зарплатных затрат. Его отсутствие резко снижает шансы доказать налоговикам правомерность уменьшения налоговой базы по налогу на прибыль или УСН-налогу на премии, доплаты, компенсации и иные подобные выплаты.
Учитывая эти достоинства положения, налогоплательщики в большинстве случаев не жалеют времени и сил на его разработку.
Обойтись без такого документа можно только в одном случае — если все условия оплаты труда описаны в трудовых договорах с работниками или в коллективном договоре либо все работники фирмы трудятся в условиях, исключающих какие-либо отклонения от обычных (не работают сверхурочно, в ночное и праздничное время). В этом случае можно отдельное положение не оформлять.
В законодательстве нашей страны отсутствует безусловное требование о разработке и применении положения об оплате труда для каждого работодателя. Не установлены и какие-либо требования к форме, виду и содержанию этого документа. Поэтому за произвольную форму положения или его отсутствие как отдельного документа наказания не последует.
Положение об оплате труда и премировании работников может включать, например, следующие разделы:
 общие термины и определения;