Контрольная работа по Инновационный менеджмент на тему Внедрение автоматизированной системы управления технологическим процессом

Внедрение автоматизированной системы управления технологическим процессом на цементном заводе
Задание
1. Прочитайте текст кейса.
2. Последовательно выполните следующие задания.
а) Схематически отобразите технологию производства (названия технологических переделов и их последовательность), покажите те участки, на которых будет осуществляться автоматизация управления. Напишите, что изменится после реализации проекта. Сформулируйте основные задачи, которые должен решить проект автоматизации.
б) Сформируйте проектную группу и опишите основные функции участников проекта.
в) Составьте реестр заинтересованных сторон.
г) Заполните Шаблоны 1-2 из Приложения.
д) Перечислите основные пункты плана в той последовательности, которую считаете правильной. Графически отобразите декомпозицию основных работ по проекту.
е) Составьте список контрольных точек проекта и календарный план проекта.
ж) Составьте план качества проекта.
з) Сформируйте реестр рисков проекта.
и) Заполните Шаблон 3.
Выполнение задания
а) Схематически отобразите технологию производства (названия технологических переделов и их последовательность), покажите те участки, на которых будет осуществляться автоматизация управления. Напишите, что изменится после реализации проекта. Сформулируйте основные задачи, которые должен решить проект автоматизации.
Технология производства.
Схема технологического процесса такова: в карьере (около 3 км от завода) добывается основное сырье (глина и мел), которое по трубопроводам и в вагонах отправляется в сырьевое отделение, где происходит первый помол и смешивание; приготовленная таким образом сырьевая смесь, называемая шламом, поступает во вращающиеся печи, где с различными добавками шлам претерпевает II передел, в результате которого образуется клинкер, по химическому составу уже представляющий собой цемент.
Далее наступает III передел – помол клинкера с добавками, откуда выходят уже различные марки цемента. Каждая марка загружается в отдельное хранилище – гигантскую круглую башню; наконец отдел сбыта и транспортный цех направляют продукцию потребителям. Из групп, затрагиваемых автоматизацией, ключевое положение занимают бригады, работающие на обжиге сырья, помоле клинкера и отдел сбыта. Автоматизация требует либо изменения функций одних работников, либо делает ненужными другие группы, что вызвало бурное и жесткое сопротивление всего персонала.

Рисунок 1 - Схема технологического процесса
С введением автоматизированной системы у машинистов расширились возможности наблюдения (4 экрана на которых видны зоны спекания в каждой из печей), увеличились прогнозные возможности, улучшил