Контрольная работа по управлению на тему Риск невыполнения обязательств поставщиками: причины, факторы и методы управления.

1. Риск невыполнения обязательств поставщиками: причины, факторы и методы управления

Риск – это потенциальная, измеримая возможность наступления неблагоприятных ситуаций и связанных с ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков (например, остановка производства, невыполнение обязательств перед клиентами, увеличение расходов, упущенные возможности получения прибыли) в ситуации неопределенности.
Цепи поставок представляют собой зону повышенного риска из-за большого количества участников цепи поставок.
Рассмотрим четыре основных категории рисков поставок:
1. Риск существенного изменения цены (более 3-5%, как в сторону увеличения, так и в сторону уменьшения);
2. Риск изменения качества (дефекты, снижение качества готовой продукции или её компонентов, изменение спецификации);
3. Риск нарушения потока товаров и услуг (не только по срыву сроков поставок, но и по комплектации, пересортице, отсутствию необходимых документов и сертификатов, неверных штрих-кодов и т.п., включая отказ контрагента от дальнейшей деятельности);
4. Репутационный риск (влияние на репутацию в глазах клиентов и потребителей, от использования товаров с применением детского труда и нарушением экологии до потери клиентов из-за неисполнения обязательств).
Рис. 1. Категории рисков поставок
Определите все возможные риски поставок. Основой для определения рисков будет история поставок данного товара (материала, услуги), история работы с поставщиками, а также данные по анализу рынка снабжения и PESTLE-анализ. Обратите внимание не только на официальные претензии, но и на незначительные сбои в поставках, быстро осуществленные замены и т.п.
Подобного рода незначительные, на первый взгляд, ситуации являются предвестниками большой проблемы и сигналом для более внимательного отношения. Обязательно вносите информацию о таких ситуациях в Карточку поставщика в вашей Базе поставщиков.
Составьте перечень рисков, проранжируйте по степени критичности и влиянию на производство, по возможным финансовым потерям и упущенной выгоде, по степени вероятности наст