Вариант третий
1. Цель для планово-экономического отдела - обеспечение эффективного экономического планирования, направленное на организацию рациональной производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации.
2. Перечень контрольных мероприятий:
- промежуточный контроль – еженедельный, в формате отчета по основным показателям деятельности
- итоговый аудит – по итогам полугодия, квартала и года в форме отчета
- сквозной аудит – по проверочным и дополнительным показателям
- ситуативный – по запросу руководства или при возникновении потребности.
Все формы контроля применяются уместно и целесообразно.
Можно было бы ввести дополнительную форму контроля для крупных проектов – промежуточная оценка экономической эффективности реализации проекта или одно из его программных мероприятий.
3.Наибольшее влияние на деятельность организации оказывает покупательская способность населения и уровень доходов населения, так как при увеличении этих показателей покупатели расширяют ассортиментный диапазон и увеличивается покупательская корзина, она наполняется более дорогостоящими продуктами питания и увеличивается в натуральном и денежном объеме.
Также значительно влияет уровень конкуренции на рынке в сегменте безалкогольных напитков, а также повышение стоимости продукции транснациональных производителей, что делает более доступной продукцию отечественного производства и позволяет увеличивать объемы продаж компании.
4.В компании применяются следующие виды социально-психологических методов управления:
- Курсовая работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Дипломная работа
- Эссе
- Статья
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- ВКР
- Ответы на билеты
- Магистерская работа
- Научная статья
- Лабораторная работа
- Рецензия
- Бизнес план
- ВАК
- Решение задач
- Аспирантский реферат
- Доработка заказа клиента
- Диаграммы, таблицы
- Перевод
- Презентация
- Тезисный план
- Дипломная работа MBA
- Монография
- Диссертация
- Компьютерный набор текста
- Чертёж
- Речь к диплому
