Логистические промышленные системы.

Понятие логистической системы невозможно без согласованной и гармоничной работы ее звеньев, которые в своей совокупности обладают рядом свойств. При более подробном рассмотрении логистические системы – это совокупность таких подсистем, как, рис. 3.

Рис. 3. Подсистемы логистической системы
В практике стран Западной Европы нередко используется такое понятие, как глобальная макрологистическая система. Такой может являться государственная (например, трансляционная) система. Ее формирование происходит на уровне отдельной страны. Виды логистических систем микроуровня делятся на следующие, рис. 4.

Рис. 4. Виды логистических систем микроуровня
Управление в логистических системах обладает определенной спецификой. В него входят такие структуры, как закупочная и производственная, транспортная, распределительная и информационная, рис. 5.

Рис.5. Управление логистической системой
Система взглядов на рационализацию хозяйственной деятельности путем оптимизации потоковых процессов является концепцией логистики. Концептуальными положениями (принципами) логистики являются следующие, рис. 6.

Рис. 6. Принципы логистики
С помощью концепций логистики реализуется специфика логистики в управлении производственно–коммерческой деятельности в цепях поставок. Концепции логистики есть концептуальные системы в форме алгоритмов производственно–коммерческой деятельности.
Виды логистики неизменно отображают определенную сферу жизнедеятельности того или иного предприятия. Этот подвид менеджмента отвечает за управление материальным потоком при движении его в рамках закупка сырья-выпуск продукции.
В рамках этой ситуации становится очевидным, что данные виды логистики имеют непосредственное отношение к компаниям, что специализируются с производством каких-то товаров. Базовой целью производственной логистики будет снижение себестоимости итогового продукта, однако при этом качество не должно страдать. Также стоит отметить, что разные виды деятельности логистики не будут предусматривать наличия разных товарно-денежных отношений[3, с. 15].
Закупочная логистика специализируется на поиске ответов на вопросы о том, с какими поставщиками следует работать, как именно можно оптимизировать запасы в пределах складов, а также относительно минимизации расходов на этапе ведения закупочных мероприятий. Эта сфера менеджмента неизменно нацелена на максимальное расширение базы поставщиков, а также организацию процесса поставок так, чтобы оптимизировать финансовые и временные затраты, а также обеспечить должное хранение продукции. В этом случае следует также обращать внимание на традиционную и оперативную логистику. В первом случае подразумевается закупка продукции на определенное количество времени.
Когда речь идет именно о быстро схеме закупки, то она будет реализовываться в зависимости т степени расхода продукции или сырья, что позволит минимизировать простой товара перед реализацией на складах. Важно понимать, что для всех этих видов характерны не только преимущества, но и определенные недостатки. Из-за этого каждый раз схема разрабатывается индивидуально с учетом тех или иных потребностей компании[4, с. 19].