Курсовая работа по организации, нормированию и оплате труда на тему Анализ расходов на оплату труда на предприятии ООО "Сибирский завод металлических конструкций"

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы заключается в том, что совершенствование форм и систем оплаты труда в рамках управления персоналом способствует обеспечению наиболее сильной мотивации персонала к работе, а, следовательно, удержанию квалифицированных сотрудников и привлечению новых. Состояние организации оплаты труда на предприятиях представляет собой одну из наиболее острых проблем, так как от того, насколько успешно работает система взаимодействия руководства предприятия с персоналом в сфере оплаты труда, зависит социально-творческая активность персонала, а в конечном итоге – результаты финансово-экономической деятельности любого предприятия. В настоящее время актуальность вышеназванной проблемы возрастает на фоне социально-экономического кризиса в стране. Последняя, как фактор воздействия на производство, выпала из поля зрения научных и практических работников, что, безусловно, связано с кризисными явлениями в экономике.
Заработная плата представляет собой вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты, в том числе доплаты и надбавки за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, и стимулирующие выплаты, премии и иные поощрительные выплаты.
Использование оптимальной модели организации трудового процесса (наряду с другими факторами) способствует снижению затрат на производство и увеличению производительности труда, что в конечном итоге приводит к увеличению дохода как хозяйствующих субъектов, так и государства в целом.
В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется политика в области организации и оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размер оплаты труда, материального стимулирования его результатов.
Организация труда в сфере заработной платы на предприятии должна включать меры по установлению критериев правильной оценки профессиональных качеств персонала для установления достойной оплаты труда в соответствии с отдачей конкретного работника. При этом необходимо учитывать уровень безработицы и стоимости жизни в регионе, а также величину заработной платы на конкурирующих организациях.
Организация оплаты труда на предприятии основывается на следующих принципах:
- вознаграждение работников в размерах, объективно отражающих количество и качество затраченного труда и результаты работы коллектива;
- предоставление предприятиям и организациям, функционирующим на основе различных форм собственности, максимальной самостоятельности в вопросах оплаты труда;
- государственная регламентация размеров минимальной заработной платы.
Таким образом, вопросы, связанные с организацией и оплатой труда, являются одними из наиболее актуальных как для работников, так и для работодателей.
Анализ расходов на заработную плату и фонда заработной платы является одним из важнейших в аналитической работе предприятия, и должен обеспечить оперативный контроль над использованием средств, включаемых в фонд заработной платы и выплат социального характера.
Предмет курсовой работы – расходы на оплату труда.
Объектом практического исследования послужило предприятие ООО «Сибирский завод металлических конструкций».
Целью курсовой работы является анализ расходов на оплату труда на предприятии.
Для осуществления этой цели необходимо решить следующие задачи:
- определить значение, задачи и информационное обеспечение анализа расходов на оплату труда;
- рассмотреть методику анализа расходов на оплату труда;
- рассмотреть методику анализа средней заработной платы
- рассмотреть организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «Сибирский завод металлических конструкций»;
- проанализировать расходы на оплату труда на предприятии ООО «Сибирский завод металлических конструкций»;
- проанализировать среднюю заработную плату на предприятии ООО «Сибирский завод металлических конструкций».
Информационной базой исследования послужили теоретические и практические материалы, содержащиеся в работах отечественных специалистов в исследуемой области, а также учетные данные ООО «Сибирский завод металлических конструкций».

 
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ЗАТРАТ НА ОПЛАТУ ТРУДА

1.1. Значение, задачи и информационное обеспечение анализа расходов на оплату труда

Понятие труда представляет собой процесс осмысленной целенаправленной деятельности людей, направленной на создание необходимых им благ. Понятие трудового процесса включает в себя расходование человеческой энергии, мускулов и интеллекта.
Весь персонал предприятия состоит из промышленно-производственного и непромышленного персонала. Промышленно-производственный персонал принимает непосредственное участие в производственном процессе предприятия. Это работники основных и вспомогательных цехов, обслуживающих хозяйств, специалисты заводоуправления . Непромышленный персонал принимает участие в обслуживании бытовой и социальной сферах.
Промышленно-производственный персонал подразделяется на следующие категории: рабочие, служащие, руководители, специалисты и прочие.
На современном предприятии одной из сложнейших и важнейших задач управленческой деятельности по работе с персоналом является создание оптимальной системы оплаты и стимулирования труда персонала. Вся необходимая информация для расчета показателей формирования средств по оплате труда содержится в финансовой отчетности: статистической, управленческой и бухгалтерской, как внутригодовой (за неделю, месяц, квартал, полугодие), так и годовой. Наиболее обширная информация имеется в форме "Приложение к бухгалтерскому балансу", в разделах "Расходы по обычным видам деятельности (по элементам затрат)" и "Социальные показатели". В статистической отчетности: "Отчет по труду" с приложениями, "Отчет о затратах предприятия (организации) на производство и реализацию продукции", материалы отдела труда и заработной платы, отдела кадров, сведения о выполнении норм выработки по цехам и профессиям. В качестве дополнительного источника информации используется хозяйственный учет - оперативный, бухгалтерский и статистический. Широко используется при экономическом анализе плановая информация: данные перспективного, годового плана предприятия и его оперативных планов. К плановой информации следует также отнести установленные нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы численности. При анализе плановые и нормативные показатели по заработной плате принимаются за базу сравнения данных.[2]
Расходы на оплату труда регламентирует ст. 255 Налогового кодекса РФ, согласно которой: "В расходы налогоплательщика на оплату труда включаются любые начисления работника в денежной и (или) натуральной формах, стимулирующие начисления и надбавки, компенсационные начисления, связанные с режимом работы или условиями труда, премии и единовременные поощрительные начисления, расходы, связанные с содержанием этих работников, предусмотренные нормами законодательства Российской Федерации, трудовыми договорами (контрактами) и (или) коллективными договорами".
Рост заработной платы отражается, с одной стороны, на увеличении затрат и отчислений в бюджеты всех уровней, с другой стороны, способствует повышению уровня жизни населения страны. Такой противоречивый характер исследуемой экономической категории показывает важность анализа эффективности формирования затрат на оплату труда, которая углубляется в условиях финансового кризиса и в условиях инновационного развития экономики России. Важным является установление критериев эффективности заработной платы, которые призваны обеспечивать повышение уровня удовлетворения потребительских и духовных благ трудящихся, а также рост финансовых результатов деятельности организации.
Процесс разработки эффективной системы оплаты и стимулирования труда персонала предприятия условно можно разделить на ряд этапов:[5]
- создание целевых ориентиров системы оплаты и стимулирования труда персонала организации;
- проведение анализа результативности действующей на предприятии системы