Фрагмент для ознакомления
1
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Теоретические аспекты стратегического анализа издержек предприятия и цепочки ценностей 6
1.1 Сущность и основные понятия издержек предприятия 6
1.2 Методы оптимизации текущих затрат и «цепочка ценностей» 10
1.3 Информационное обеспечение статистического анализа себестоимости продукции предприятия в оптимизации цепочки ценности 17
2 Стратегическое управление издержками на примере ООО «Феникс-мебель» 26
2.1 Краткая характеристика ООО «Феникс-мебель» 26
2.2 Анализ структуры, динамики издержек и цепочки ценности 29
3 Мероприятия по повышению эффективности управления издержками на примере ООО «Феникс-мебель» 34
Заключение 39
Список использованных источников 41
4.Поршнев А.Г., Румянцева З.П. Управление организацией/ А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 375 с. 41
5.Радченко Л.А. Организация производства на предприятиях. - Ростов н/Д: Феникс, 2014. - 352 с. 41
6.Репин В.В.,Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 419 с. 41
9.Терехин В.И., Моисеев С.В. Финансовое управление фирмой / В.И. Терехин, С.В. Моисеев. - М.: Экономика, 2018. – 350 с. 41
10.Фролова Т.А. Микроэкономика: конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2016 - 215 с. 41
11.Экономика предприятия: Учеб. / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015 - 312 с. 42
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Основным аспектом, определяющим политику хозяйствующего субъекта, является максимизация прибыли, которая собственно и является целью деятельности любого коммерческого предприятия. Наиболее эффективным путем повышения прибыли является управление издержками.
В связи с этим представляется актуальным исследовать резервы и пути экономии ресурсов на предприятии и снижения издержек. Именно правильное и эффективное управление издержками и учет особенности формирования цепочки ценности для предприятия имеет первоочередное значение, поскольку определяют основу себестоимости, а также рыночную цену его продукции или услуг. Именно от взвешенного и экономного подхода к использованию производственных запасов зависит и снижения затрат без утраты ценности продукта, в конечном итоге, получение предприятием прибыли и, как следствие, возможность для дальнейшего развития. Ведь только при таком подходе продукт будет конкурентоспособен на рынке и его реализация будет приносить компании ожидаемый финансовый результат.
Цель данной курсовой работы – на основании стратегического анализа издержек предприятии и цепочки ценности на примере ООО «Феникс» обозначить перспективные направления совершенствования .
Задачи исследования:
- определить понятие, сущностьиздержек и их виды,
- выявить возможные методы оптимизации текущих затрат и «цепочки ценности»,
- изучить информационное обеспечение статистического анализа себестоимости продукции и цепочки ценности предприятия,
- представить краткую характеристику деятельности предприятия ООО «Феникс»,
- провести анализ структуры и динамики издержек,
- выявить современные направления повышения эффективности управления издержками и цепочкой ценности на предприятии.
Объект исследования – ООО «Феникс-мебель».
Предмет исследования – процессы и методы управления издержками.
Методы исследования:
- анализа и синтеза,
- сравнительный метод,
- математический метод,
- метод анализа нормативных источников,
- метод индукции и дедукции,
- метод моделирования.
Новизна исследования заключается в разработке рекомендаций, которые позволят повысить эффективность управления издержками на конкретном предприятии.
Структура исследования обусловлена его сложностью и представлена тремя главами и семью параграфами. В первой главе представлен теоретический обзор понятия и сущности издержек, выделены виды издержек и их особенности, определены методы оптимизации текущих затрат современного предприятия и цепочки ценности. Также рассмотрено информационное обеспечение статистического анализа себестоимости продукции предприятия.
Во второй главе исследования проведен анализ деятельности конкретного предприятия и выявление особенностей структуры и динамики изменения его издержек, а также анализ цепочки ценности.
В третьей главе представлены рекомендации по повышению эффективности управления издержками предприятия.
Заключение содержит выводы по всей работе.
1 Теоретические аспекты стратегического анализа издержек предприятия и цепочки ценностей
1.1 Сущность и основные понятия издержек предприятия
Любой хозяйствующий субъект в процессе своей деятельности осуществляет определенные виды затрат, которые связанны с производством продукции. В области материального производства предприятия осуществляется достаточно сложный комплекс затрат, которые связанны:
• с использованием основных фондов;
• с покупкой материалов и сырья;
• с приобретением полуфабрикатов;
• с оплатой труда персонала;
• с затратами на энергию, топливо
•прочими затратами на производство, реализацию продукции [2, С.44].
Поэтому каждой организации для нормального существования и осуществления своей деятельности необходимо иметь определенную сумму денежных средств, которая позволит покрыть вышеперечисленные расходы и уметь управлять ими. Обращение продукции требует общественных затрат, которые вызваны их доставкой, хранением, реализацией. Эти затраты живого и общественного труда, необходимы для доведения товаров до покупателей, которые выражены в денежной форме, называют издержками обращения.
Вопрос издержек один из наиболее важных и актуальных проблем экономики предприятия, поскольку динамика, структура и уровень издержек обращения являются тесно связанными со всеми сторонами хозяйственной деятельности предприятия, с вопросами планирования, организации процесса движения продукции из сектора производства в сектор потребления.
Издержки предприятия - это важнейший качественный показатель, позволяющий дать оценку тому, насколько успешно организации исполняют задачу дальнейшего развития товарооборота, улучшения культуры торговли, обслуживания населения.
Издержки производства – это выраженные в денежном эквиваленте расходы, которые проявляются в различных видах трат экономических ресурсов в процессе изготовления и использования продуктов или оказания услуг. К экономическим ресурсам относится сырье, оборудование, труд, финансы, услуги и капитал [2, С.45].
Суть этого термина понятна практически каждому. Но на анализ, учет и распределение издержек выделяется значимая доля усилий. Это связано с тем, что анализ эффективности любой деятельности выражается в сравнивании объема понесенных потерь с итоговым результатом. В экономической деятельности издержки определяются конкретными формулами, теориями и цифрами. И самым простым способом их исследования является их суммирование.
Расчет и минимизация издержек работы и производства способствуют увеличению прибыли. Достигается это в результате простого алгоритма - отпускная стоимость продукта является сочетанием следующих показателей: себестоимость продукта и производственная прибыль. На основе этого можно сделать вывод, что минимизация производственных расходов снижает себестоимость продукции (при условии, что отпускная стоимость продукта остается прежней). В результате снижения себестоимости продукта увеличивается прибыль предприятия. А это именно тот результат, которого добиваются все коммерческие объекты.
Общая схема издержек производства состоит из:
- отчислений на оплату труда и социальные нужды;
- материальных затрат;
- амортизации;
- других затрат, связанных со спецификой бизнес-процессов.
В рыночных условиях между торговым объектом и потребителем формируются взаимоотношения формата купля-продажа. В то же время формируются и взаимоотношения, которые не связаны с товарным производством, но влияющие на человеческое благосостояние.
Внешние факторы бывают двух видов:
- Положительные. Могут выражаться в тратах на НИОКР или обучение кадров.
- Отрицательные. Это компенсация потерь в результате загрязнения внешней среды. Объединение общественного и частного типов издержек производства возможно лишь при отсутствии внешних факторов или в условиях нулевого коэффициента совокупных внешних эффектов [1].
В результате делается следующий вывод: общественные убытки – это сумма частных убытков и внешних факторов.
Постоянные, переменные, и общие издержки. В краткосрочном периоде определенная доля ресурсов остается на прежнем уровне, а оставшаяся доля корректируется для повышения или сокращения совокупного производства. В результате понятие издержек производства можно разделить на постоянные, переменные и общие. В долгосрочной перспективе такая классификация теряет смысл, так как все траты могут меняться.
К постоянным издержкам относятся:
- проценты по кредитным продуктам и займам,
- амортизационные платежи,
- процентные начисления по облигациям,
- перечисление оклада для сотрудников,
- стоимость аренды,
- страховые платежи [2, С.45].
Также издержки бывают:
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованных источников
Научная литература
1. Арутюнян, Ю.И., Силаева, Э.Е. Некоторые вопросы управления затратами предприятия / Ю.И. Арутюнян, Э.Е. Силаева / В сборнике: Наука в современном информационном обществе Материалы XIII международной научно-практической конференции . н.-и. ц. «Академический». North Charleston, SC, USA, 2017 – 294 с.
2. Бухалков, М. И. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности: Учебник / М.И. Бухалков. — 4-e изд., испр. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019 – 334 с.
3. Либерман, И. А. Комплексный экономический анализ: Учебное пособие / И.А. Либерман. — 3-е изд. — М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2020 – 289 с.
4. Поршнев А.Г., Румянцева З.П. Управление организацией/ А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 375 с.
5. Радченко Л.А. Организация производства на предприятиях. - Ростов н/Д: Феникс, 2014. - 352 с.
6. Репин В.В.,Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 419 с.
7. Савкина, Р. В. Экономика предприятия: Учебник для бакалавров / Р. В. Савкина. — М.: Дашков и К, 2018 - 291 с
8. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пос. М.: Финансы и статистика, 2016 - 430 с.
9. Терехин В.И., Моисеев С.В. Финансовое управление фирмой / В.И. Терехин, С.В. Моисеев. - М.: Экономика, 2018. – 350 с.
10. Фролова Т.А. Микроэкономика: конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2016 - 215 с.
11. Экономика предприятия: Учеб. / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015 - 312 с.
Периодические издания
12. Бикбулатова, М.Н., Василенко, М.Е. К вопросу об управлении затратами на предприятии в условиях финансового кризиса / М.Н. Бикбулатова, М.Е. Василенко // Экономика и предпринимательство. – 2017. - №3. – С.34-37
13. Горфинкель В.Я., Купрякова Е.М. Экономика предприятия. М.: ЮНИТИ, 2016. - С.233-254
Ресурсы Internet
14. Анисимова В.А., Недорезова Е.С. Издержек производства и пути их снижения // Материалы X Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум» URL: <a href="https://scienceforum.ru/2018/article/2018005171">https://scienceforum.ru/2018/article/2018005171</a> (дата обращения: 08.05.2021)
15. Галиуллина Э.Ш., Горшкова В.И. Научная работа на тему «О факторах снижения издержек производства» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://rae.ru. (дата обращения: 12.01.2021).
16. Дюсенбин А.С. Управление издержками производства, включая транзакционные // Материалы XIII Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум» URL: https://scienceforum.ru/2021/article/2018028077">https://scienceforum.ru/2021/article/2018028077</a> (дата обращения: 08.05.2021 )
Другие ресурсы
17. Бухгалтерская отчетность предприятия за 2019-2020 гг.