Разработка медиаплана на примере компании

Введение

В настоящее время, как никогда прежде, реклама представляет собой один из основных ключей к успеху в любом деловом предприятии цивилизованного мира. Современный рынок всё более и более насыщается конкурентоспособными товарами и услугами, и в таких условиях квалифицированные работники по рекламе, а также новейшие совершенные приёмы сбыта приобретают особую ценность.
Возникает потребность в рекламной информации. Признаки этого видны повсеместно. Крупные рекламные агентства становятся ещё крупнее. Большие ассигнования на рекламу способствуют приобретению большей коммерческой известности. Всё это, очень, и в более острой форме характерно для России. Внимание к рекламной деятельности стремительно возрастает, и поэтому актуальность данной темы бесспорна.
Медиапланирование – это искусство, потому что содержит в себе гигантскую долю творческого труда, особенно учитывая специфику такой страны, как Россия. Это своего рода «рекламная бухгалтерия», которую, как и обычную бухгалтерию, можно вести бездумно, платя бешеные налоги, а можно подойти к этому с умом. Точно такая же ситуация и с медиапланированием. Если грамотно распределить по медианосителям рекламный бюджет, то инвестиции будут минимальными, а полученный эффект – максимальным. Таким образом, цель медиапланирования во всех случаях одна – добиться максимального эффекта от инвестиций в рекламу[17].
В настоящее время в связи с развитием рекламного рынка, информационных технологий, появлением новых теорий и идей, а также специального образования, в сфере рекламного бизнеса с каждым днем появляется все больше настоящих профессионалов, а клиенты становятся все более требовательными к разработке стратегии рекламной кампании, ее целям и контролю различных показателей.
Актуальность рассматриваемой темы исследования обусловлена тем, что любому размещению в СМИ в обязательном порядке должны предшествовать разработка медиаплана, представляющего собой своеобразную карту, ведущую к конечной цели – эффективному проведению рекламной кампании. Но медиаплан невозможно построить без понимания того, как работают средства массовой рекламной коммуникации – каким образом и с каким количеством потребителей они вступают в контакт, положительные и отрицательные стороны использования каждого СМИ, принципы установления цен на них и т.д.
Цель работы: Разработка медиаплана для проведения эффективной рекламной кампании (на примере Единой Службы Объявлений).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-анализировать систему управления рекламной деятельностью на предприятии;
-выявить сущность медиапланирования;
-рассмотреть этапы разработки медиаплана;
-разработать медиаплана для Единой Службы Объявлений.
Предметом исследования в данной работе является совокупность теоретических, методологических и практических вопросов, характеризующих подходы к разработке медиаплана предприятия.
Объектом исследования является медиаплан.
Практическая значимость работы: основные положения и выводы, полученные по результатам исследования, могут быть использованы в практической деятельности субъектов хозяйствования, осуществляющих торговую деятельность.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.


1. Теоретические аспекты медиапланирования на предприятии
1.1 Система управления рекламной деятельностью на система предприятии

В нынешних определить условиях реклама организацией представляет собой креативных одну из поощрения крупнейших отраслей Якутин экономики, объединяющую заметных сотни тысяч эффективна рекламных агентств и хозяйствования бюро, в которых потребность работают миллионы при сотрудников. От платы того, насколько торговая эффективно будет Берман работать эта налогообложения система, в немалой рекламодатели степени зависит передача эффективность функционирования кто экономики страны в централизованного целом. Система имидж управления рекламной рекламе деятельностью — сложный выделенные комплекс процессов, научного мер и приемов читают по планированию, практика руководству, организации, сервисное контролю и информационному изучением обеспечению реализации подготовка рекламной функции она фирмы с использованием привести системного подхода в целей тесной координации и вызванного интеграции с другими темы маркетинговыми функциями масштабов фирмы [4, с. 113].
Управление Элит представляет собой просматривают совокупность действий и киностудии операций, имеющих интерес одну общую обзоры цель, однородность тканей содержания и относительную него обособленность друг недостаткам от друга. Выбор Система управления выпускаемой рекламной деятельностью – при это сложный исчерпывающую комплекс процессов, информацию мер и приемов условиям по планированию, существующих руководству, организации, продуктом контролю и информационному публичного обеспечению реализации учреждение рекламной функции почтовым фирмы с использованием определение системного подхода в над тесной координации и суть интеграции с другими осуществляемая маркетинговыми функциями Она фирмы [6, с. 35].