Актуальность исследования. Управление персоналом является неотъ-емлемой частью менеджмента малых предприятий, связанной с людьми, с их отношениями внутри компании. Именно люди – это источник творческого, инициативного и энергичного воздействия на достижение поставленных перед малым предприятием целей. Без человеческого управления ни одна продук-ция не может быть функциональной. Цель управления персоналом - дости-жение эффективного и справедливого взаимодействия сотрудников. Процесс набора и подготовки персонала, т.е. формирование кадров, занимает ведущее положение в управленческой системе предприятия. В экономике наиболее важный фактор производства – это рабочие силы, которые создают дополни-тельную стоимость производства. Работники организации должны выполнять определенные требования для наибольшей пользы.
Сегодня все больше внимания уделяется вопросу адаптации новых со-трудников. Прежде всего, это связано с изменениями, происходящими на рынке труда. Сегодня потенциальные сотрудники более требовательны к вы-бору рабочего места и условиям труда, предлагаемым работодателями, к то-му, как работодатели относятся к своим сотрудникам. Все сотрудники стре-мятся получить работу в наилучших условиях и достойную заработную пла-ту, а также добросовестное отношение управленческой команды. Если эти ожидания в итоге не оправдываются, сотрудник начинает искать другую ра-боту. Поэтому неотъемлемой частью кадрового процесса является адаптация новых сотрудников в организации. При неэффективной адаптивной системе в организации, как правило, большинство вновь принятых на работу сотрудни-ков увольняются до окончания испытательного срока. Новые сотрудники становятся ресурсами организации уже на ранних стадиях трудоустройства и начинают оказывать положительное или отрицательное влияние на конку-рентное преимущество организации. Работа с человеком как с важнейшим ре-сурсом организации начинается именно на этапе адаптации. Эффективная ор-ганизация процесса адаптации определяет эффективность нового сотрудника и дальнейшую работу организации в целом. Управление адаптацией новых сотрудников является важнейшей задачей руководства. Недостаточное вни-мание к решению этой проблемы может привести к неудовлетворенности ор-ганизацией сотрудников, снижению производительности труда и, в конечном счете, увольнению из организации. Отсутствие эффективной модели процесса адаптации новых сотрудников во многих отечественных организациях опре-деляет актуальность темы выпускной квалификационной работы как инстру-мента управления, влияющего на конкурентоспособность.
Цель работы – провести анализ процессов управления адаптацией со-трудников ООО «ДНС Ритейл». В соответствии с целью при написании рабо-ты определены следующие задачи:
рассмотреть сущность и основные понятия системы управления пер-соналом на предприятии;
изучить сущность и направления адаптации сотрудников;
привести организационно-экономическую характеристику предприя-тия;
провести анализ системы адаптации персонала;
разработать направления совершенствования системы адаптации пер-сонала.
Объектом исследования является система управления персоналом ООО «ДНС Ритейл».
Предмет исследования – система управления адаптацией сотрудников ООО «ДНС Ритейл».
При написании курсовой работы применялись методы анализа, синтеза, дедукции, индукции, логический, диалектический, метод познания социаль-ных явлений. Теоретическую базу данной работы составляют учебные посо-бия, научные статьи.
Структуру работы определяют задачи, поставленные в исследовании. Настоящая курсовая работа включает введение, основную часть, заключение и список использованной литературы.
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Аспирантский реферат
- Монография
- ВКР
- Дипломная работа MBA
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Бизнес план
- Научная статья
- Рецензия
- Лабораторная работа
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
