Курсовая работа по государственному и муниципальному управлению на тему Современное состояние и перспективы развития управления

Построение эффективного управления предприятием – это важная, но одновременно сложная задача для формирования и развития менеджмента организации.
Актуальность темы заключается в том, что развитие и получение максимальной прибыли на рынке напрямую связано с эффективностью менеджмента. Цель управления предприятием состоит в том, чтобы обеспечить управление и способности предприятия. Возможности управления предприятием контролируются, сбалансированы и приведены в соответствие с миссией и потребностями предприятия в целом. Методы управления организацией сегодня особенно эффективны, поскольку напрямую влияют на повышение результатов хозяйственной деятельности предприятий, на увеличение прибыли. Поэтому их применение целесообразно для предприятий, стремящихся к экономическому росту. Качество управления влияет на процесс функционирования организаций, на результаты их деятельности на рынке, на эффективности работы. Качество процессов управления выражается в функционировании организации как системы, в результатах деятельности, в росте на рынке.
Объект работы – система управления предприятием.
Предмет – система управления на конкретном предприятии.
Цель работы заключается в разработке мер по улучшению применения системы управления в конкретной организации ООО «Промгранит».
В связи с этой целью ставятся задачи:
- исследовать основные экономические подходы к построению системы управления предприятием,
- проанализировать систему управления предприятием ООО «Промгранит»
- предложить основные мероприятия по совершенствованию управления предприятием ООО «Промгранит».
Работа состоит из введения, трех частей, заключения и списка используемой литературы.
В первой главе рассматривается сущность, методы и подходы к управлению предприятием.
Во второй главе дается анализ системы управления предприятием ООО «Промгранит».
В третьей главе предлагаются методы в управлении организацией с целью повышения результативности ее деятельности.
Методологическая основа включает в себя использование таких методов, как анализ (методов управления предприятием), синтез (подходов к определению и классификации методов управления), сравнение (динамики показателей деятельности ООО «Промгранит».
Для раскрытия темы были использованы нормативно-правовые акты, учебные пособия в области экономики предприятий, внутренние документы ООО «Промгранит», ресурсы Интернет.