Курсовая работа по финансам на тему Государственное финансовое планирование и прогнозирование как инструмент финансовой политики

ВВЕДЕНИЕ

Выполнение целей по обеспечению и упорядочению эффективного, целевого и эффективного использования финансовых ресурсов государства в различных сферах и секторах, направленных на повышение эффективности финансового обеспечения государственных расходов, является основной целью внешнего финансового государственного планирования.
В первую очередь, необходимо отметить, что внешнее финансовое планирование является одним из наиболее важных направлений деятельности. С помощью него можно проводить анализ эффективности использования финансовых ресурсов, а также выявлять и предотвращать случаи злоупотребления. При этом обеспечивается гарантия соблюдения прозрачности и ответственности в сфере управления финансами государства. Основной целью внешнего финансового планирования, который является контролирующим органом в области финансов и бухгалтерского учета, является обеспечение соблюдения законов в области финансов
Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью повышения эффективности работы планирования органов, которые должны проводить планирование и экспертно-аналитические мероприятия для того, чтобы контролировать процесс планирования и использования бюджетных средств. По этой причине необходимо совершенствование системы финансового государственного планирования, которая будет учитывать специфику работы аудиторских организаций в планирование счетной палаты, а также рост разнообразия и комплексности финансовых операций, которые требуют анализа и управления.
Целью исследования является определение основных инструментов повышения эффективности внешнего финансового государственного планирования на основе анализа существующих методов планирования, выявления проблемных областей с последующей разработкой рекомендаций по улучшению процессов планирования и новых подходов и методов для эффективного ведения внешнего финансового государственного планирования.
Для достижения цели сформулированы следующие задачи:
 изучить историю создания планирования органов власти;
 рассмотреть современную систему государственного финансового планирования;
 разработать методические рекомендации по совершенствованию экспертно-аналитических мероприятий.
Объектом исследования курсовой работы является внешний государственный финансовое планирование в современных условиях проведения планирования и экспертно-аналитических мероприятий.
Предметом исследования являются планирование и экспертно-аналитические мероприятия, проводимые в рамках внешнего финансового государственного планирования.
Курсовая работа включает две самостоятельные части, разделенные на параграфы, а также введение, заключение, список использованных источников.


ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ

1.1 Система финансового планирования: характеристика, задачи, виды и стадии

Для того чтобы разобраться в сути термина «финансовое планирование», нужно понять саму сущность планирования в целом. Планирование – это проекция в будущее для достижения поставленных целей при существующих условиях, возможностях и ограничений
Система финансового планирования на предприятии состоит из трех подсистем, представленных на рисунке 1:
- перспективное финансовое планирование (разрабатывается от 3 до 5 лет);
- текущее финансовое планирование (разрабатывается на год);
- оперативное финансовое планирование (квартал, месяц).

Рисунок 1 – Система финансового планирования на предприятии
Все три подсистемы взаимосвязаны между собой и осуществляются в определенной последовательности. Перспективное планирование определяет важнейшие финансовые показатели и долгосрочные цели компании, составляется, как правило, на 3 года с разбивкой по годам.
Перспективное планирование включает в себя разработку финансовой стратегии, с помощью которой разрабатывается генеральный план действий по обеспечению организации денежными ресурсами. Генеральная стратегия определяет взаимоотношения с бюджетами всех уровней, образование и использование дохода, потребности в финансовых ресурсах и источниках их формирования, оперативная же контролирует расходование средств внутренних резервов, валовые доходы и расходы, таким образом, детализируя генеральную. Последовательность разработки финансовой стратегии представлена на рисунке 2. Также в процессе перспективного планирования осуществляется прогнозирование основных направлений финансовой деятльности и исследование возможного финансового состояния предприятия [4].


Рисунок 2 – Этапы разработки финансовой стратегии
Перспективное планирование предоставляет руководству следующую информацию:
- потребность в инвестициях;
- способы финансирования данных инвестиций;
- влияние инвестиционной политики на стоимость организации.
Рассчитанные показатели носят приблизительных характер, поскольку в долгосрочной перспективе возрастает неопределенность изменения экономических условий. Взаимодействие перспективного и текущего планирования представлено в бизнес – плане, который составляется с целью определения объема и разработки стратегии финансирования, а также привлечения инвесторов в создании либо новой компании, либо новых продуктов.
Текущее финансовое планирование представляет собой планирование основных направлений финансовой деятельности. На данном этапе формируется структура доходов и расходов, определяются источники финансирования. В процессе данного планирования составляются такие документы, как бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках и другие. Оперативное планирование необходимо для финансового обеспечения деятельности в краткосрочный период. В процессе оперативного планирования составляется платежный календарь, кассовый план. Платежный календарь обеспечивает очередность и сроки осуществления всех расчетов, составляется обычно на месяц или квартал [3].
На рисунке 3 представлены виды деятельности, которые затрагивает финансовое планирование: операционная, инвестиционная и финансовая деятельности. Операционная деятельность включает в себя финансовую диагностику, анализ безубыточности, управление издержками, планирование прибыли, бюджетирование и контроль, также управление оборотными средствами.