Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Гостиничный бизнес привлекает как крупные корпорации, так и малые предприятия и частных предпринимателей. Европейский опыт показывает, что примерно 60% клиентов обслуживаются крупными отелями, а 40% приходится на малый гостиничный бизнес.
Для обеспечения стабильности гостиницам необходимо стимулировать лояльность клиентов, особенно VIP-персон (политиков, артистов, бизнесменов), которые требуют особого внимания и высокого уровня сервиса. Эти клиенты готовы платить за эксклюзивные услуги и предъявляют повышенные требования к качеству.
Работа с VIP-гостями – ключевое и прибыльное направление маркетинга в гостиничном бизнесе. Успешные отели, уделяющие внимание потребностям VIP-клиентов (особое отношение, оперативное обслуживание, понимание их статуса), получают значительную прибыль, превышающую затраты на эту деятельность. Этим и обусловлена актуальной выбранной темы.
Объект исследования: Обслуживания VIP-гостей в гостиничной индустрии.
Предмет исследования: Специфика обслуживания VIP-гостей на предприятиях гостеприимства Италии.
Цель работы: разработать рекомендации по модернизации обслуживания гостей VIP-сегмента на предприятиях гостеприимства Италии
Для достижения цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Изучить сущность и характеристика гостей VIP-сегмента на предприятиях гостеприимства;
2. Рассмотреть правила и стандарты обслуживания VIP-гостей на предприятиях гостеприимства Италии;
3. Провести анализ влияния уровня обслуживания VIP-гостей на формирование имиджа предприятий гостеприимства Италии;
4. Разработать рекомендации по модернизации обслуживания гостей VIP-сегмента на предприятиях гостеприимства Италии.
Обслуживание VIP-клиентов должно соответствовать самым высоким европейским стандартам, включая внимание к деталям и использование дорогостоящего оборудования и интерьера. Несмотря на дополнительные хлопоты, VIP-клиенты приносят значительный доход, повышают имидж отеля и способствуют его развитию.
Для удержания VIP-клиентов необходимо выстраивать личные и информационные связи, вовлекая их в жизнь отеля и создавая чувство привязанности через индивидуальный подход, учитывающий их предпочтения и культурные особенности.
В каждой гостинице действует индивидуальная программа поощрения VIP-гостей, предусматривающая несколько уровней привилегий (как правило, не менее трех, а в некоторых случаях – пять и более). Подготовка к приему VIP-клиентов осуществляется с особой тщательностью. Руководитель службы приема и размещения регулярно отслеживает список прибывающих VIP-гостей и за день до их заезда направляет письменные распоряжения всем службам, участвующим в их обслуживании.
Для оформления заказа на обслуживание VIP-клиентов используется специальный бланк. В данном документе указываются: имя гостя, номер его комнаты, даты заезда и выезда, VIP-статус, а также любые особые пожелания.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ VIP-ГОСТЕЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ГОСТЕПРИИМСТВА ИТАЛИИ
1.1 Сущность и характеристика гостей VIP-сегмента на предприятиях гостеприимства
Особое внимание в гостиничном бизнесе уделяется VIP-гостям – важным персонам, к которым относятся известные личности (ученые, деятели культуры, звезды шоу-бизнеса), постоянные и долгосрочные клиенты, представители власти, а также лица, представляющие ценность для отеля. Для них критически важны: подчеркнутое уважение, оперативное обслуживание и демонстрация понимания их статуса. Персонал должен максимально избавить их от рутинных задач, беря на себя решение всех возможных вопросов [5].
Работа с VIP-клиентами – приоритетное и прибыльное направление для службы маркетинга отеля. Гостиницы предлагают различные категории номеров, отличающиеся уровнем комфорта и ценой. Помимо стандартных номеров, существуют специальные апартаменты для VIP-гостей, информация о которых в прайс-листах обычно представлена кратко [1].
Для обслуживания VIP-клиентов разрабатываются специальные инструкции. К этой категории относятся политики, артисты, крупные бизнесмены, а также лица, потенциально полезные для бизнеса отеля. Их отличает высокая платежеспособность, спрос на эксклюзивные услуги и повышенные требования к качеству сервиса.
VIP-гостей встречает лично директор или VIP-менеджер. Отель стремится превзойти ожидания таких клиентов, предлагая сервис, соответствующий мировым стандартам. Даже в небольших отелях все детали, от предметов обихода до оформления документов, должны соответствовать максимально возможному уровню.
Администрация заранее готовится к приезду VIP-гостя, обеспечивая приветственные комплименты (шампанское, фрукты, цветы), усиленную систему безопасности и дополнительные услуги, перечень которых зависит от фантазии руководства и индивидуальных предпочтений клиента [18].
Обслуживание VIP-клиентов требует от отеля особого подхода, включающего индивидуальное приготовление блюд с доставкой в номер и предоставление номеров класса люкс с современным оборудованием и эксклюзивным дизайном. Затраты на обеспечение такого уровня комфорта компенсируются высокой стоимостью услуг. Привлечение VIP-клиентов является стратегически важным для отеля, поскольку не только значительно увеличивает его доход, но и повышает его престиж, что положительно сказывается на темпах развития [10].
VIP-гости – это категория клиентов, требующая особого подхода и повышенного внимания со стороны персонала отеля. В эту группу входят лица, чье пребывание в отеле имеет стратегическое значение, такие как известные личности, представители бизнеса и политики, ключевые партнеры и постоянные клиенты (рисунок 1).
Рисунок 1 – Классификация VIP-гостей
Также VIP-статус может быть присвоен гостям, отмечающим важные личные события. Характерными чертами VIP-гостей являются высокая платежеспособность и повышенные требования к качеству предоставляемых услуг.
Перейдем к рассмотрению того, что отличает обслуживание VIP-клиентов [12].
Как правило, это: персональный трансфер, приветственный подарок в номере (например, бутылка вина и фрукты), бесплатная ознакомительная экскурсия, а также возможность заказать индивидуальные экскурсии и другие эксклюзивные удобства. Важно отметить, что определение "важности" клиента - это всегда индивидуальный процесс.
Например, для небольшого отеля в провинции VIP-гостем может быть местный артист. Однако в роскошном столичном отеле критерии будут гораздо выше: VIP-статус, скорее всего, получат только известные актеры, музыканты, политики, крупные предприниматели, в том числе иностранные.
Для тех, кто ценит исключительный комфорт и индивидуальный подход, гостиницы предлагают VIP-обслуживание. Оно включает в себя проживание в специально оборудованных номерах высшей категории (супер люксы, "президентские" номера, пентхаусы), где продумана каждая деталь: от изысканного интерьера и современной техники до приятных мелочей, таких как свежие цветы и комплименты от отеля [14].
В международной практике, присутствие знаменитых гостей значительно повышает репутацию гостиницы, что часто используется в маркетинговых целях. В России, хотя и не так явно, гостиницы также стремятся привлечь и удержать VIP-клиентов, предлагая им эксклюзивный сервис.
VIP-обслуживание требует особого внимания к деталям и персонализированного подхода. Когда в отель приезжает важный гость, например, известный политик или артист, и остается доволен уровнем комфорта и сервиса, отель стремится обеспечить его возвращение [11].
Для этого, в первую очередь, ненавязчиво выясняются его возможные даты будущих визитов и личные предпочтения: от марки воды до любимых фильмов. Такое внимание к деталям создает атмосферу исключительного комфорта и лояльности.
"VIP-набор" услуг может быть разнообразным, начиная с традиционных комплиментов в номере, таких как цветы, шампанское, конфеты и фрукты. Однако, настоящий VIP-сервис выходит за рамки стандартного набора и зависит от фантазии отеля и индивидуальных пожеланий гостя. Популярность VIP-услуг среди гостей представлена на диаграмме. (рисунок 2).
Рисунок 2 – Популярные VIP-услуги
В качестве дополнительных услуг могут быть предложены: приготовление блюд по индивидуальному заказу с доставкой в номер, высокоскоростной интернет, оснащение номера современной техникой и даже учет пожеланий по дизайну интерьера.
Все эти дополнительные удобства, разумеется, отражаются на стоимости проживания, при этом отель не ограничивает себя в выборе оборудования и предметов интерьера, стремясь удовлетворить самые взыскательные требования клиента.
Основная масса вопросов у налоговых органов возникает из-за "VIP-комплиментов", таких как шампанское, фрукты, цветы, брендированные халаты, блокноты, ручки и календари. Эти предметы могут быть квалифицированы как подарки, облагаемые НДФЛ, поскольку гостиницы не взимают за них отдельную плату с VIP-клиентов, а идентификация клиентов в гостиничном бизнесе не представляет сложности [9].
Чтобы избежать проблем с налогообложением, гостиницам рекомендуется включать стоимость этих "VIP-комплиментов" в общую стоимость проживания в номере повышенной комфортности.
Для этого необходимо разработать внутреннюю калькуляцию, которая станет обоснованием включения этих расходов в цену номера. Этот документ поможет при определении налоговой базы по налогу на прибыль, НДС и НДФЛ, поскольку она часто привязана к обычной цене [19].
Обоснованное формирование цены с учетом особых условий обслуживания VIP-клиентов послужит доказательством того, что
Фрагмент для ознакомления
3
1. Об основах туристской деятельности в Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 24.11.1996 No132-ФЗ ред. от 01.11.2012 // Справочная правовая система «Консультант Плюс». –Режим доступа: http://base.consultant.ru5/ (дата обращения 26.04.2025)
2. О защите прав потребителей [Электронный ресурс]: федер. закон от 09.01.1996 No2-ФЗред. от на 13 июля 2015 года// Справочная правовая система «Консультант Плюс». –Режим доступа: http://base.consultant.ru6/(дата обращения 26.04.2025)
3. Постановление Правительства РФ от 09.10.2015 N 1085 "Об утверждении Правил предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации"// [Электронный ресурс]: Справочная правовая система «Консультант Плюс». –Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_187292/92d969e26a4326c5d02fa79b8f9cf4994ee5633b/?ysclid=m9y3xhyqme561670302/(дата обращения 26.04.2025)
4. Артёмова Е.Н., Козлова В.А. Основы гостеприимства и туризма Учебное пособие. - Орёл: ОрёлГТУ, 2023. с. 188. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=706011#text/ (дата обращения 26.04.2025)
5. Баумгартен, Л. В. Маркетинг гостиничного предприятия. Учебник / Л.В. Баумгартен // Наука. - 2020.- 340 с.
6. Баумгартен, Л. В. Метрология, стандартизация и сертификация в сервисе и туризме. Учебное пособие / Л.В. Баумгартен // КноРус. - 2022.- 170 с.
7. Беломестнова М. Е. Инновационные подходы к продвижению гостиничных услуг / М. Е. Беломестнова, В. И. Шариков // Гостиничное дело. - 2022. - № 2. - С. 90-104.
8. Валеева Е.О. Этика и культура управления в социально-культурном сервисе и туризме [Электронный ресурс]. — Саратов: Ай Пи ЭрМедиа, 2022. — 142 c. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/31938.html/ (дата обращения 26.04.2025)
9. Дусенко С. В. Инновационные направления в системе подготовки кадров для индустрии туризма и гостеприимства: отечественный опыт и европейская практика : монография / С. В. Дусенко, М. Е. Беломестнова. - Москва : РУСАЙНС, 2024. -150 с.
10. Ехина, М. А. Организация обслуживания в гостиницах / М.А. Ехина // Академия. - 2022.- 208 с.
11. Жукова, М. А. Менеджмент в туристском бизнесе. Учебное пособие / М.А. Жукова // КноРус. - 2021.- 192 с.
12. Жуков, А. А. Технология и организация операторских и агентских услуг. Учебник / А.А. Жуков, С.О. Дерябина. - М.: Academia, 2022. - 208 c.
13. Каурова А. Д. «Организация сферы туризма»: Учебное пособие рек. С. Петерб. Ин-том гостеприимства. М.: СПб.: «Издательский дом Герда», 2024 г.
14. Косолапов, А. Б. Менеджмент в туристической фирме. Учебное пособие / А.Б. Косолапов // КноРус. - 2023.- 258 с.
15. Лисевич А.В. Маркетинговые технологии в туризме [Электронный ресурс]: учебное пособие для ССУЗов / А.В. Лисевич, Е.В. Лунтова, М.А. Джалая. — Электрон. текстовые данные. — Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2021. — 68 c. — 2227-8397. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/44182.html/ (дата обращения 26.04.2025)
16. Лобода С. И. Инновационные направления обеспечения личной безопасности в гостинице от третьих лиц / С. И. Лобода, Р. Н. Ушаков // Гостиничное дело. - 2022. - Т. 18, № 2. - С. 148-160.
17. Малахова, Н.Н. Инновации в туризме и сервисе / Н.Н. Малахова // Феникс. - 2023.- 388 с.
18. Панина, З.И. Организация и планирование деятельности предприятия сферы сервиса. Практикум / З.И. Панина. - М.: Дашков и К°, 2019. - 406 c.
19. Тимохина Т. Л. «Организация приёма и обслуживания туристов»: Учебное пособие.-М.: ООО «Книгодел»: МАТГР, 2020 г.
20. Sustainable tourism in Italy: a journey between dreams and reality/ Научная статья портала «Итальянские традиции». ». [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://italian-traditions.com/sustainable-tourism-italy-journey-dreams-reality//(дата обращения 26.04.2025)
21. UNWTO Awake Tourism Challenge/ Научная статья портала «Единый туризм». [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.unwto.org/unwto-awake-tourism-challenge//(дата обращения 26.04.2025)
22. Туризм в Италии. Научная статья портала Википедия. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://translated.turbopages.org/proxy_u/en-ru.ru.281f5cf5-680cbab5-4b142476-74722d776562/https/en.wikipedia.org/wiki/Tourism_in_Italy/(дата обращения 26.04.2025)
23. Туристские услуги. Туристское обслуживание. Сборник нормативно-правовых и информационных материалов // Финансы и статистика. - 2021.- 224 с.
24. Туристское районирование Италии. Зырянов А.И./ Текст научной статьи по специальности «Прочие социальные науки». [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/turistskoe-rayonirovanie-italii?ysclid=m9y3obl6la633398514//(дата обращения 26.04.2025)
25. Яковлева Д. М. Опыт использования «умных технологий» в гостиничном хозяйстве / Д. М. Яковлева // Гостиничное дело. - 2023. - Т. 19, № 9. - С. 540-545.