Фрагмент для ознакомления
1
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления издержками производства . 5
1.1. Понятие управления издержками производства и необходимости его анализа и разработки для компании.
5
1.2. Методы анализа и управления издержками производства 9
1.3. Специфика разработки и принятия управленческих решений в производстве
11
Глава 2. Анализ издержек решений на примере ООО «Красное&Белое» 15
2.1. Общая характеристика и анализ организационно-экономических показателей компании
15
2.2. Анализ потребительского спроса и инструментов его формирования.
18
2.3 Анализ издержки потребительского спроса 23
Глава 3.Анализ управления издержками потребительского спроса ООО «Красное&Белое»
30
3.1. Общая характеристика и обоснование предложений. 30
3.2. Экономическая оценка предложенных мероприятий 32
Заключение 34
Список использованных источников 36
Фрагмент для ознакомления
2
В экономической теории под издержками понимаются затраты на факторы производства (ресурсы), используемые для производственной и коммерческой деятельности.
Согласно И.В. Сергееву «издержки производства - это то, во что обходится товар капиталисту, а именно сумма затрат на приобретение средств производства и рабочей силы».
Затраты с точки зрения социально-экономических отношений делятся на затраты общества и затраты предприятия.
Издержки общества включают стоимость всего живого и материализованного труда, отраженную в себестоимости продукции.
Затраты предприятия - это денежные затраты на ресурсы, потребляемые при производстве и реализации (средства производства и затраты на рабочую силу) [11].
Следовательно, можно различать производственные затраты – затраты на производственную деятельность и затраты на обращение – затраты на коммерческую или сбытовую деятельность.
В российской практике себестоимость - это денежное выражение затрат на производство и реализацию продукции. Он учитывает все материальные и трудовые затраты в денежной форме. Определение себестоимости необходимо для определения рентабельности инвестиций в производственные и сбытовые затраты компании. Он отражает уровень технической оснащенности предприятия, уровень организации производства, качество продукции, рациональные методы управления и т. д. он является основой любой цены.
Себестоимость складывается из следующих элементов себестоимости (структура затрат): материальных затрат (стоимость сырья, энергии и т.д.); затрат на рабочую силу; отчислений на социальные нужды (фонд пенсионного страхования, социального страхования, обязательного медицинского страхования); Амортизация основных фондов; прочие расходы (налоги, арендная плата и т. д.); затраты на управление и техническое обслуживание производства.
Коммерческие организации в зависимости от специфики своей основной деятельности могут использовать сокращенную или полную номенклатуру затрат на обращение.
Чаще всего на практике используется вариант номенклатуры затрат на обращение, отраженный на рисунке 1.
Рис. 1 Состав расходов торгового предприятия [20].
Величина расходов коммерческой организации определяется их ролью в формировании и использовании прибыли: разные виды расходов по-разному влияют на виды прибыли. На стоимость лечения влияют различные факторы. Рассмотрим их классификацию. Для этого мы используем две классификационные характеристики – по характеру воздействия на транспортные издержки и по степени зависимости от деятельности предприятия с учетом характера воздействия.
По характеру воздействия принято различать внешние и внутренние факторы. Схематически факторы отражены на рисунке 2.
Рис.2. Факторы, влияющие на издержки обращения в торговле [5].
Классификация затрат на обработку позволяет улучшить их учет, углубить анализ, повысить достоверность прогнозируемых показателей и улучшить контроль за их состоянием. В целом, классификация затрат на обработку представлена на рис. 3.
Рис. 3. Классификация издержек обращения [6].
Основа естественной классификации определяет сущность затрат, независимо от функции, для которой эти затраты были выполнены. Функциональная классификация основана на принципе отнесения затрат к конкретным задачам, решаемым коммерческим предприятием. Сравнивая классификации затрат, используемые в национальном и зарубежном учете, можно выделить общие черты и различия.
Общие черты включают группировку затрат по экономическим статьям, статьям себестоимости, по отношению к коммерческому и технологическому процессу. Отличительными особенностями являются определенное упрощение и условность классификации, принятой за рубежом, отсутствие единой классификации затрат по всем отраслям деятельности [16].
Таким образом, необходимо классифицировать затраты на обработку в соответствии с различными характеристиками для целей управления, т. е. учета, планирования, анализа и регулирования, для целей налогообложения. Классификация затрат, описанная выше, позволяет коммерческим предприятиям постоянно проводить подробный анализ затрат на оборот, отслеживать их динамику, отслеживать изменения затрат и управлять ими.
Фрагмент для ознакомления
3
1.Ануфриев О. В. Управление затратами на предприятиях общественного питания // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. - 2020. - № 13. - С. 187-192.
2.Бабаев Ю. А. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции: учеб. – М.: Вузовский Учебник, 2019. - 188 с.
3.Вахрушина M. A. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. - М.: Омега-Л, 2019. – 197 с.
4.Глубокова Л.Г. Методика анализа издержек обращения // Известия Иркутской государственной экономической академии. – 2020. - № 6. – С. 69-72.
5.Глубокова Л.Г. Методика управленческого анализа издержек обращения торгового предприятия // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. – 2022. - № 2. – С. 81-88.
6.Иванов, П. В. Оптимизация издержек в централизованном холдинге // Молодой ученый. — 2020. — № 9 (20). — С. 120-121.
7. Игуменников, А.С. Различие понятий «затраты» и «расходы» // Молодой ученый. — 2022. — №5. — С. 275-278.
8.Керимов В. Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. – М.: Наука, 2019. - 384 с.
9. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учеб. – Минск: Новое знание, 2019. – 511 с.
10.Кучеренко О.В. Планирование в системе управления издержками обращения торгового предприятия // Сибирский торгово-экономический журнал. – 2021. - № 2 (20). – С. 35-38.
11.Лабзунов П. Управление ценами и затратами в современной экономике. - М.: Книжный мир, 2020. - 176 с.
12.Мазаева П. С. Организация системы управления затратами // Вектор науки Тольяттинского государственного университета.. - 2022. - № 1. - С. 1-9.
13.Мишин Ю.А. Управленческий учет: Управление затратами и результатами производственной деятельности. - М.: Наука, 2019. – 279 с.
14.Насонов, Д. А. Анализ издержек и поиск путей их оптимизации // Молодой ученый. — 2021. — № 34 (220). — С. 52-58.
15.Никандрова Р.С. Оптимизация издержек обращения в кооперативных организациях // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. – 2022. - № 8. – С.2-9.
16.Овчинникова О. П. Управление затратами предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // Справочник экономиста. - 2020. - № 6. - С. 45-61.
17.Окружко О. А. Прогрессивные методы управления затратами // ФӘН-НАУКА. - 2021. - № 7 (46). - С.15-19.
18. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь. Инвестиции. – М.: Инфра-М, 2019. – 276 с.
19.Сергеев, И. В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 89 с.
20. Трубочкина, М. И. Управление затратами на предприятии – М.: Инфра-М, 2020. –101 с.
21.Фомин, М. А. Методы управления затратами на предприятии // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. – 2022. – № 3. – С. 11 – 13.
22.Черепухина С. В. Управление затратами организации // Агропродовольственная политика России. - 2022. - № 1 (13). - С. 29-32.
23.Шафоростова, Н. И. Методы оптимизации логистических издержек Молодой ученый. — 2021. — № 2 (344). — С. 286-288.
24. Яровая, А.М. Методы управления стоимостью и анализа затрат. – М.: Форум, 2020. – 43 с.
25.Ясинен, С. Я. Управление затратами: практика, идеи, подходы. – Питер, 2022. – 421 с.