Курсовая работа по бухгалтерскому учету на тему Особенности организации и ведения бухгалтерского учета на предприятии малого бизнеса

Малый бизнес служит фундаментом для роста среднего и крупного бизнеса, а само понятие часто обозначается термином «малое предпринимательство». В исследовании О.Ю. Акимова малый бизнес охарактеризован как экономическая активность субъектов рынка, отвечающих установленным законом критериям.
Гражданкина Е.В. отмечает, что малый бизнес является весомым источником экономического подъёма, содействует формированию новых рабочих мест и поддерживает устойчивое развитие. Внедрение инноваций в данные предприятия вызывает существенный рост, упрощение производственных процессов и наращивание конкурентоспособности экономики в целом.
В российском законодательстве понятия «малое предприятие» и «субъект малого предпринимательства» определены однозначно. Эти термины прописаны в Федеральном законе «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», содержащем определение «субъекты малого и среднего предпринимательства – юридические лица и индивидуальные предприниматели, относящиеся к малым, микропредприятиям и средним предприятиям».
В научной работе Р. А. Борзенкова и О. Ю. Акимова малый бизнес охарактеризован в соответствии с положениями федеральных законов. К малым предприятиям отнесены организации, удовлетворяющие следующим требованиям: численность работников не превышает 100, годовой доход не превышает 800 миллионов рублей, а доля участия собственников юридических лиц, не относящихся к малым, составляет не более 25%.
Таблица 1 – Критерии принадлежности к микро-, малым и средним предприятиям
Критерии Микро Малые Средние
Средняя численность, человек ≤ 14 ≤ 100 ≤ 250
Выручка от реализации (без НДС), млн. ≤ 120 ≤ 800 ≤ 2 000
Суммарная доля участия в уставном капитале других организаций, % иностранных организаций – ≤ 49;
российских организаций, не являющихся субъектами малого и среднего бизнеса – ≤ 49;
российских организаций, муниципальных образований, общественных, религиозных организаций, фондов – ≤ 25

Малый бизнес - это не просто цифры и показатели. Г.Н. Франовская утверждает, что он представляет собой уникальную сферу экономики, в которой отражаются местные традиции, культура и характер людей. Характерные черты таких компаний — это смелость и готовность к новшествам. Проблема заключается в том, что при оценке мелких предприятий встречаются как строгие нормы, так и субъективные подходы, что затрудняет понимание их сути. Тем не менее, именно эти качества и позволяют малым предприятиям находиться в выгодной позиции в условиях конкуренции. Основные преимущества малых компаний становятся основой для их дальнейшего роста и развития. Имея в виду, что малый бизнес охватывает все сферы от производства до сферы услуг, важно учитывать недостатки, связанные с его ограниченным масштабом, так как это может быть наилучшим способом для достижения успеха .
Различия между малым и крупным бизнесом кроются не только в величине их структур. Основное отличие заключается в масштабности: для достижения значительных результатов в производстве требуются крупные предприятия с соответствующим набором ресурсов и четкой стратегией. В силу этого крупные компании нуждаются в сложной организации, многоуровневой иерархии, непременных мерах для координации действий. Они становятся результатом объединения капитала различных инвесторов и создания мощных холдингов, которые обеспечивают рациональное распределение ресурсов и выстраивание управленческих процессов за счет бюрократических структур и специализированных функций.
Малые фирмы, наоборот, строятся чаще всего на личной инициативе - это может быть индивидуальный предприниматель или небольшой коллектив. Такие структуры возникают реже в виде кооперативов и подразумевают тесное взаимодействие между участниками без жесткой формализации. Чаще всего малые компании управляются единолично, а все решения принимает их собственник, что делает его одновременно директором и основным менеджером компании. При этом, для малого бизнеса характерно совмещение управления с другими функциями, что открывает возможности для большей гибкости и адаптивности в условиях рынка.
Таким образом, малый бизнес становится важным фактором занятости и улучшения качества жизни, благодаря своему стремлению к быстрой адаптации к изменениям и удовлетворению потребностей клиентов.