Фрагмент для ознакомления
1
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ 6
1.1. Понятие и сущность кадрового резерва государственной гражданской службы 6
1.2. Нормативно-правовое регулирование формирования кадрового резерва 8
1.3. Принципы и критерии отбора кандидатов в кадровый резерв и система управления кадровым резервом 11
ГЛАВА 2. ПОРЯДОК ЗАЧИСЛЕНИЯ ГРАЖДАН В КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ ГОРОДА МОСКВЫ 15
2.1. Этапы формирования кадрового резерва в г. Москве 15
2.2. Требования к кандидатам в кадровый резерв 16
2.3. Процедура конкурсного отбора 17
2.4. Порядок принятия решения о зачислении в резерв 20
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ЗАЧИСЛЕНИЯ В КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ ГОРОДА МОСКВЫ 22
3.1. Анализ эффективности существующей системы и выявление проблем в процессе формирования резерва 22
3.2 Предложения по совершенствованию механизма зачисления 23
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
Фрагмент для ознакомления
2
Кадровый резерв является одним из важнейших инструментов реализации государственной кадровой политики и обеспечения эффективности функционирования системы государственной гражданской службы. Сущность данного механизма заключается в создании подготовленного состава специалистов, обладающих необходимыми профессиональными и личностными качествами для замещения вакантных должностей государственной гражданской службы.
Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» определяет кадровый резерв как совокупность гражданских служащих и граждан, не состоящих на гражданской службе, соответствующих квалификационным требованиям и обладающих необходимыми профессиональными и личностными качествами для замещения должностей гражданской службы [2].
Как отмечают Е.В. Масленникова, М.В. Пресняков, Л.Н. Татаринова и С.Е. Чаннов, кадровый резерв представляет собой специально сформированную группу граждан, отвечающих установленным квалификационным требованиям и прошедших конкурсный отбор или иные процедуры, предусмотренные законодательством о государственной гражданской службе [8].
И.Н. Барциц, Г.А. Борщевский и К.О. Магомедов рассматривают кадровый резерв как систему формирования и подготовки перспективных государственных служащих, целенаправленно подобранных на основе установленных критериев и предназначенных для замещения определенных должностей государственной службы [6].
Обобщая различные подходы к определению понятия кадрового резерва, можно выделить следующие ключевые характеристики данного института:
1. Целенаправленно сформированная группа лиц (как государственных служащих, так и граждан, не состоящих на государственной службе);
2. Соответствие участников кадрового резерва установленным квалификационным требованиям и обладание необходимыми профессиональными и личностными качествами;
3. Прохождение конкурсного отбора или иных процедур, установленных законодательством;
4. Целевое назначение для замещения вакантных должностей государственной гражданской службы.
Сущность кадрового резерва как института государственной службы раскрывается через его функции и роль в системе государственного управления. Л.И. Берестова отмечает, что кадровый резерв выполняет ряд важнейших функций в системе государственной службы, включая обеспечение преемственности управления, создание механизма ротации кадров, стимулирование профессионального развития государственных служащих и привлечение на государственную службу талантливых специалистов [7].
Исследователи Э.К. Арутюнов, И.И. Миронова и В.В. Гусев выделяют следующие ключевые функции кадрового резерва государственной гражданской службы [11]:
1. Обеспечивающая функция – создание подготовленного состава кандидатов для оперативного замещения вакантных должностей;
2. Развивающая функция – стимулирование профессионального и личностного развития государственных служащих, включенных в кадровый резерв;
3. Инновационная функция – привлечение на государственную службу специалистов с новыми компетенциями и свежим взглядом на решение управленческих задач;
4. Стабилизирующая функция – обеспечение устойчивого функционирования системы государственного управления в условиях кадровых изменений;
5. Мотивационная функция – создание дополнительных стимулов для профессионального роста государственных служащих [21].
В системе государственной гражданской службы выделяют несколько видов кадровых резервов в зависимости от уровня и целевого назначения:
1. Федеральный кадровый резерв – формируется федеральными государственными органами для замещения должностей федеральной государственной гражданской службы;
2. Кадровый резерв субъекта Российской Федерации – создается в субъектах РФ для замещения должностей государственной гражданской службы субъекта;
3. Кадровый резерв государственного органа – формируется конкретным государственным органом для замещения должностей в данном органе [18].
Таким образом, кадровый резерв государственной гражданской службы представляет собой сложный многофункциональный институт.
Фрагмент для ознакомления
3
Нормативно-правовые акты
1. Федеральный закон от 31.05.2002 № 62-ФЗ «О гражданстве Российской Федерации».
2. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации».
3. Указ Президента РФ от 22.11.2023 № 889 «Вопросы гражданства Российской Федерации».
4. Указ Президента РФ от 22.01.2024 № 61 «О федеральном кадровом резерве на государственной гражданской службе Российской Федерации».
5. Указ Мэра Москвы от 28 августа 2012 г. № 55-УМ «О кадровом резерве на государственной гражданской службе города Москвы».
Научная и учебная литература и иные источники
6. Барциц, И. Н. Современное состояние и тенденции развития государственной гражданской службы в России / И. Н. Барциц, Г. А. Борщевский, К. О. Магомедов. – Москва: Издательство Дело, 2018. – 136 с.
7. Берестова, Л. И. Особенности труда государственных гражданских служащих / Л. И. Берестова. – Москва: Издательство «Перо», 2018. – 116 с.
8. Государственная гражданская служба в Российской Федерации / Е. В. Масленникова, М. В. Пресняков, Л. Н. Татаринова, С. Е. Чаннов. – Москва: Ось-89, 2016. – 180 с.
9. Гражданский сектор государственного управления / Е. В. Андрюшина, Н. С. Григорьева, М. М. Мчедлова [и др.]. – Москва: АРГАМАК-МЕДИА, 2018. – 440 с.
10. Дамбаринчинов, Б. Б. Совершенствование системы денежного содержания государственных гражданских служащих в Российской Федерации / Б. Б. Дамбаринчинов // Плехановский барометр. – 2017. – № 9. – С. 40-46.
11. Кадровый менеджмент в системе государственной службы / Э. К. Арутюнов, И. И. Миронова, В. В. Гусев [и др.]. – Пеза: Издательский Дом «Академия Естествознания», 2017. – 218 с.
12. Козлова, Е. В. Сходство правового статуса государственных и муниципальных служащих в Российской Федерации / Е. В. Козлова // Теория права и межгосударственных отношений. – 2018. – № 2(8). – С. 104-110.
13. Козырев, М. С. Порядок принятия и исполнения правовых актов органами исполнительной власти в г. Москве / М. С. Козырев // Материалы Афанасьевских чтений. – 2015. – № 13. – С. 198-206.
14. Кукарина, Ю. М. Особенности организации работы с обращениями граждан в Министерстве образования и науки Российской Федерации / Ю. М. Кукарина, Р. Т. Говорова // Делопроизводство. – 2015. – № 3. – С. 73-78.
15. Миннигулова, Д. Б. К ВОПРОСУ О систематизации российского законодательства о государственной гражданской службе / Д. Б. Миннигулова // Вестник Уфимского юридического института МВД России. – 2017. – № 4(78). – С. 97-103.
16. Михайлов, В. И. Право граждан на службу в органах внутренних дел Российской Федерации / В. И. Михайлов // Актуальные проблемы государства и общества в области обеспечения прав и свобод человека и гражданина. – 2017. – № 2. – С. 182-188.
17. Мицкевич, Н. В. Особенности реализация комплексного подхода к формированию кадрового резерва на государственной гражданской службе в субъектах Российской Федерации / Н. В. Мицкевич // ЭГО: Экономика. Государство. Общество. – 2019. – № 3(38).
18. Степанков, Д. В. Управление ротацией кадров государственной гражданской службы Российской Федерации: специальность 22.00.08 «Социология управления»: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата социологических наук / Степанков Дмитрий Владимирович. – Орел, 2015. – 22 с.
19. Стручкова, А. Е. Улучшение социального обеспечения государственных гражданских служащих РФ / А. Е. Стручкова // Плехановский барометр. – 2017. – № 9. – С. 46-50.
20. Чаннов, С. Е. Испытание на государственной гражданской службе: новые правила / С. Е. Чаннов // Гражданин и право. – 2015. – № 10. – С. 47-51.
21. Юрьева, О. Ю. Управление организационными изменениями на государственной гражданской службе (социологический анализ): специальность 22.00.08 «Социология управления»: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата социологических наук / Юрьева Ольга Юрьевна. – Нижний Новгород, 2015. – 22 с.