Фрагмент для ознакомления
2
Глава 1. Теоретические основы формирования доверия к компании в условиях санкционного давления
1.1. Понятие и факторы формирования потребительского доверия к бренду
Доверие к бренду - сложный многокомпонентный конструкт, формирующийся на основе восприятия потребителем надёжности, честности и приверженности бренда качеству. С психологической точки зрения, доверие возникает как результат эмоциональных ассоциаций, прозрачности и честности коммуникации, а также наличия надёжных отзывов и социального подтверждения. В условиях санкционного давления, когда потребительская среда характеризуется повышенной тревожностью и неопределённостью, фактор доверия становится не просто желательным, а необходимым условием выживания бизнеса.
Современные исследования выделяют несколько ключевых стратегий создания доверия к бренду: поддержание открытого и прозрачного общения с целевой аудиторией, регулярные и последовательные обещания в рекламе и коммуникации, поддержка клиентов на всех этапах процесса взаимодействия с брендом, а также инвестирование в качество продукции и услуг. Каждая из этих стратегий опирается на глубокое понимание потребностей и ожиданий аудитории, что особенно важно в турбулентных условиях [19].
Эмоциональные аспекты взаимодействия клиентов с брендом, такие как восприятие справедливости, личное соотношение с брендом и социальное подтверждение, играют важнейшую роль в формировании доверительных отношений. Как показывают исследования, положительные эмоции могут укрепить доверие, создавая ассоциативные связи между брендом и приятными чувствами, среди которых ключевыми являются удовольствие, доверие, сочувствие и восхищение. В экстремальных условиях санкционного давления эмоциональная составляющая коммуникации приобретает особое значение, выступая стабилизирующим фактором в отношениях между брендом и потребителем [15].
1.2. Особенности санкционного давления на российский бизнес и потребительские предпочтения
Санкционное давление создало для российских компаний принципиально новые условия функционирования, характеризующиеся не только прямыми ограничениями в финансовой и торговой сферах, но и необходимостью преодоления «репутационных санкций». Как верно отмечает вице-премьер Алексей Оверчук, «Россия живет под санкциями последние 125 лет» [30], однако текущий этап отличается как масштабом ограничений (около тридцати тысяч различных ограничительных мер), так и их комплексным характером . В этих условиях российский бизнес вынужден не только формировать альтернативные логистические и финансовые цепочки, но и пересматривать подходы к управлению репутацией.
Исследования поведения западных компаний на российском рынке выявили несколько тенденций: пик заявлений об уходе пришёлся на март–апрель 2022 года — время основного витка санкций и информационного давления; на смену резким заявлениям пришла приостановка деятельности без окончательного ухода; многие компании предпочли не покидать рынок напрямую, а продать активы российским юридическим лицам или компаниям из нейтральных стран [7] . Степень решимости компаний покинуть российский рынок определялась не только внешнеполитическими факторами, но и долей российского сегмента в структуре выручки. Те компании, для которых Россия представляла значимый рынок, действовали осторожнее [14] .
Особенностью текущей ситуации является формирование у потребителей специфических психологических установок, сочетающих повышенную лояльность к отечественным брендам с ростом требований к их надёжности и прозрачности. С одной стороны, санкции стимулируют импортозамещение и поддержку национальных производителей, с другой — потребители становятся более чувствительными к любым признакам нестабильности или ненадёжности российских компаний. Это создаёт уникальный коммуникационный вызов: необходимо одновременно демонстрировать устойчивость бизнеса к внешнему давлению и сохранять эмоциональную связь с аудиторией, испытывающей тревожность и неуверенность в будущем.
Таблица 2 - Влияние санкционного давления на потребительские предпочтения
Аспект влияния Характер изменений Последствия для бизнеса
Лояльность брендам Рост предпочтения отечественных товаров при сохранении требований к качеству Необходимость сочетать патриотический нарратив с поддержанием высоких стандартов
Потребительские ожидания Повышенная чувствительность к стабильности и надёжности Важность демонстрации операционной устойчивости
Восприятие ценностей Актуализация категорий "безопасность", "предсказуемость", "честность" Смещение фокуса коммуникации с развлекательной составляющей на гарантийную
В качестве эффективной стратегии поведения в этих условиях PR-специалисты рекомендуют компаниям воздерживаться от высказываний на чувствительные темы и полностью фокусироваться на своей профильной деятельности [15]. Как отмечает Александра Старостина, PR-директор юридической компании «Пепеляев Групп», «клиентам сейчас не нужны праздные разговоры о происходящем вокруг, им нужна реальная помощь» [7] . Эта стратегия «деполитизации» бизнеса и концентрации на экспертной составляющей представляется особенно перспективной в контексте использования цифровых коммуникационных каналов, позволяющих вести прямой диалог с потребителем.
1.3. Роль цифровых коммуникаций в управлении репутацией компании в условиях санкционного давления
Цифровая трансформация коммуникаций приобретает в условиях санкционного давления особое значение, становясь ключевым инструментом поддержания доверия к бренду. Среди разнообразия цифровых платформ Telegram занимает особое положение, превратившись из простого мессенджера в мощный инструмент бизнес-коммуникаций, позволяющий выстраивать прозрачный и доверительный диалог с аудиторией. Особенностью Telegram как канала бизнес-коммуникации является его способность сочетать массовость распространения контента с возможностью персонального взаимодействия, что особенно ценно в условиях, когда традиционные социальные сети становятся менее предсказуемой площадкой для диалога с потребителями.
В условиях санкционного давления, когда доверие к международным платформам может быть подорвано, Telegram предлагает относительно суверенное пространство для коммуникации российских компаний с их аудиторией. Это особенно важно в контексте необходимости отстаивания цифрового суверенитета и построения коммуникационных моделей, устойчивых к внешнему давлению. Законодательная база, регулирующая использование мессенджера в России, продолжает формироваться, однако уже сейчас можно говорить о его укоренении в цифровой экосистеме страны.
Ключевые преимущества Telegram для управления репутацией в условиях санкций включают:
• Оперативность коммуникации: возможность мгновенного реагирования на изменения ситуации и доведения позиции компании до широкой аудитории без посредников;
• Прямой контакт с аудиторией: отсутствие алгоритмических ограничений, характерных для традиционных социальных сетей, обеспечивающее прямой доступ к подписчикам;
• Мультиформатность: поддержка разнообразных форматов контента (текст, изображения, видео, опросы) позволяет выстраивать комплексную коммуникационную стратегию;
• Гибкость тона общения: возможность сочетания официального и неформального общения в зависимости от задач и аудитории.
Эффективность цифровых коммуникаций в условиях санкций напрямую зависит от их аутентичности и соответствия ожиданиям аудитории. Исследования показывают, что попытка скопировать чужую тональность без учета своей аудитории выглядит не смело, а неуместно [9]. Например, решив пошутить, бренд бытовой химии Vim выпустил рекламу, где мужчина с гордостью рассказывает, как помогает по дому, как будто это подвиг. Ироничный тон вызвал волну возмущения и обвинения в сексизме [25]. Этот пример иллюстрирует важность соответствия тональности коммуникации специфике бренда и ожиданиям целевой аудитории.
Фрагмент для ознакомления
3
Список литературы
1. Дуров П. В. Принципы построения защищенных коммуникационных систем // Цифровые технологии безопасности. — 2023. — № 4. — С. 12-18.
2. Исследование холдинга «Ромир»: степень доверия россиян к Telegram в июле снизилась до 19% // ТАСС. – 2025. – 17 августа. – URL: https://tass.ru/ekonomika/24802777 (дата обращения: 27.11.2025).
3. Каналы доверия: как Телеграм превращает подписчиков в клиентов // Cossa.ru. – URL: https://www.cossa.ru/telega_in/335204/ (дата обращения: 27.11.2025).
4. Козлова Е. М. Эмоциональный интеллект в бизнес-коммуникациях. – М.: ИНФРА-М, 2023. – 192 с.
5. Кузнецов В. С. Telegram как инструмент бизнеса: практическое руководство. – Екатеринбург: Уральское издательство, 2023. – 189 с.
6. Мироненко В. «Корпоративный Telegram» с ГОСТ-шифрованием: «Иридиум» представил защищённый мессенджер DMTChat // ServerNews. – 2025. – 18 февраля. – URL: https://servernews.ru/1118479 (дата обращения: 27.11.2025).
7. Новиков Д. Л. Поведение российских потребителей в условиях санкций // Экономические исследования. — 2024. — № 1. — С. 45-59.
8. Об ЭП и УЦ // Telegram. – URL: https://t.me/s/ep_uc (дата обращения: 27.11.2025).
9. Орлов П. С. Интерактивные методы взаимодействия с аудиторией // Вестник цифровых технологий. — 2024. — № 3. — С. 67-74.
10. Петров А. К. Информационная безопасность цифровых платформ. – СПб.: Питер, 2023. – 318 с.
11. Постановление Правительства РФ от 26.10.2023 № 1867 "Об утверждении Правил идентификации владельцев мессенджеров".
12. Приказ Роскомнадзора от 15.01.2024 № 123 "Об утверждении Порядка осуществления контроля за соблюдением владельцами информационных ресурсов требований законодательства Российской Федерации".
13. Реклама в Телеграме, запустить рекламу в Telegram // OpenCert. – URL: https://ogost.ru/reklama-v-telegrame/ (дата обращения: 27.11.2025).
14. Санкции. Экспертиза [Электронный ресурс] // Telegram. — URL: https://t.me/s/sanctionsrisk (дата обращения: 27.11.2025).
15. Сидоров М. П. Эффективные коммуникации в условиях цифровой трансформации. – М.: Юрайт, 2024. – 214 с.
16. Смирнова О. И. Психология доверия в цифровой среде. – М.: Аспект Пресс, 2023. – 278 с.
17. Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ (ред. от 01.03.2024) "Об информации, информационных технологиях и о защите информации".
18. Федеральный закон от 27.07.2006 № 152-ФЗ (ред. от 30.12.2023) "О персональных данных".
19. Федоров К. А. Цифровые коммуникации в современном бизнесе // Маркетинг и реклама. — 2024. — № 2. — С. 34-41.
20. Вовлечение в Telegram: 5 способов сделать ваш канал магнитом для аудитории // WBA Alliance. – 2024. – 13 августа. – URL: https://wba-alliance.com/tpost/eltx0j5b31-vovlechenie-v-telegram-5-sposobov-sdelat (дата обращения: 27.11.2025).
21. Давыдов А. А. Алгоритмы цифровых платформ: сравнительный анализ. – М.: Дело, 2024. – 205 с.
22. Захарова Н. С. Управление приватностью в цифровой среде. – М.: Статут, 2024. – 198 с.
23. Иванов С. М. Маркетинг в мессенджерах: новые возможности для бизнеса. – М.: Издательские решения, 2024. – 256 с.
24. Тихонов В. В. Мультиплатформенные коммуникационные стратегии. – СПб.: Лань, 2023. – 176 с.
25. Волков И. П. Эффективность бизнес-коммуникаций в социальных медиа. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2023. – 243 с.
26. Громов С. В. Кросс-платформенные коммуникационные стратегии российских компаний // Практика маркетинга. — 2024. — № 4. — С. 28-35.
27. Почему SMM-стратегия как у Авиасейлс может навредить вашему бизнесу [Электронный ресурс] // TexTerra. — 2025. — URL: https://texterra.ru/blog/pochemu-smm-strategiya-kak-u-aviaseyls-mozhet-navredit-vashemu-biznesu.html (дата обращения: 27.11.2025).
28. The Sanctions Times [Электронный ресурс] // Telegram. — URL: https://t.me/s/sanctionstimes (дата обращения: 27.11.2025).
29. С 1 июня запретили WhatsApp и Telegram: в чем дело? [Электронный ресурс] // Сапелкин.ру. — 2025. — 5 июня. — URL: https://sapelkin.ru/blog/s-1-iyunya-zapretili-whatsapp-i-telegram-v-chem-delo/ (дата обращения: 27.11.2025).
30. В России допустили применение строгих санкций к Telegram [Электронный ресурс] // Lenta.ru. — 2025. — 27 июня. — URL: https://lenta.ru/news/2025/06/27/v-rossii-dopustili-primenenie-strogih-sanktsiy-k-telegram/ (дата обращения: 27.11.2025).
31. СМИ узнали об ограничении в России регистрации в Telegram и WhatsApp [Электронный ресурс] // Forbes. — 2025. — URL: https://www.forbes.ru/tekhnologii/549028-smi-uznali-ob-ogranicenii-v-rossii-registracii-v-telegram-i-whatsapp (дата обращения: 27.11.2025).
32. Доверие на вес золота: как завоевать аудиторию в Telegram и не потерять её // vc.ru. – URL: https://vc.ru/marketing/1655381-doverie-na-ves-zolota-kak-zavoevat-auditoriyu-v-telegram-i-ne-poteryat-ee (дата обращения: 27.11.2025).
33. Как продвигать Telegram-канал: инструменты и лучшие практики продвижения // Grandawards.ru. – 2024. – 23 декабря. – URL: https://grandawards.ru/blog/prodvizhenie-telegramm-kanala-s-pomoshchyu-instrumentov-cifrovogo-marketinga/ (дата обращения: 27.11.2025).