Курсовая работа по введению в бизнес на тему Совершенствование инновационной деятельности в ООО «Золотое яблоко»

1. Теоретические основы инновационной деятельности организации
1.1. Сущность и виды инноваций и инновационной деятельности
Инновация – это какое-либо новшество или нововведение. Понятия это пришло в русский язык из английского. Здесь его дословный перевод означает изменение или нововведение .
Следует заметить, что сегодня слово «инновация» довольно часто используется наряду с такими синонимами, как новация, новшество и другие.
Сегодня есть много различных определений, раскрывающих суть такого феномена, как инновация. Деятельность современной науки невозможна без определения этого понятия. Это явление представляют в виде новых решений уже существующих проблем или задач. Некоторые авторы видят в ней эффективное приложение к сложившейся ситуации нового средства или метода.
По мнению З.М. Абдулаевой, инновация - конечный результат творческой деятельности, получившей воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции, реализуемой на рынке, либо нового либо усовершенствованного процесса, используемого в практической деятельности .
Согласно подходу Л.П. Гончаренко, инновацией может считаться новый взгляд на какой-то известный процесс, успешное применение нового изобретения или открытия в экономике и других сферах человеческой деятельности .
И.П. Дежкина инновацию определяет как особый инструмент предпринимателей, средство, с помощью которого они используют изменения как шанс осуществить новый вид бизнеса или услуг .
Б. Твист определяет инновацию как процесс, в котором изобретение или идея приобретают экономическое содержание. Ф. Никсон считает, что инновация — это совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, приводящих к появлению на рынке новых и улучшенных промышленных процессов и оборудования.
Разработка новых технологий, продуктов, услуг характерна для любых сфер деятельности. Но везде внедрение новшеств имеет характерные черты, позволяющие отнести их к той или иной категории. Общепринятые виды инноваций позволяют легко каталогизировать и учитывать появляющиеся тенденции, вести статистику новым заявкам, отклоненным и принятым в реализацию.
Инновации могут подразделяться на несколько классификационных групп :
1) По распространенности:
Выделяют единичные и диффузные инновационные проекты. Первый тип внедряется на каком-либо одном предприятии или проводится однократно, никакого тиражирования не предусматривается. Подобные новшества могут обладать экспериментальным характером, когда востребованность выпущенного продукта/услуги неизвестна, требуется некоторое время для изучения потребительского спроса, реакции рынка на сбыт новинки.
Диффузные инновации предполагают наличие следующих факторов:
 Процесс внедрения цикличен, позволяет в разумные сроки достичь результата.
 Единичный успешный опыт реализации инновационного проекта распространяется на другие регионы.
 Характер экспансии может быть добровольным или принудительным.
Наличие признаков диффузии может само по себе свидетельствовать о принятии рынком новой идеи (товара, услуги). Единичные случаи внедрения инноваций обычно фиксируют, когда в процессе реализации плана изменяют внешние факторы (законодательство, мода и иные), а в новых условиях новшество теряет актуальность.
2) По месту в производственном цикле разделяют инновации :
 Сырьевые. Влияют на деятельность поставщика или подразделения, занимающегося добычей ресурсов для последующего производства.
 Обеспечивающие (связывающие). Имеет отношение к одной/нескольким стадиям производства, обычно направлена на оптимизацию затрат, снижение трудоемкости, сроков изготовления.
 Продуктовые. Рассматривает вопросы повышения рентабельности производства, затрат на реализацию продукции, включая логистику, хранение.
Характер инноваций может быть экономический, технологический, маркетинговый или даже социальный. Все зависит исключительно от разновидности товара, востребованности рынком в целом, его отдельными сегментами.
3) Если ключевым выбирается признак преемственности, разделяют инновации на такие варианты :
 Ретровведения. Возобновляют изготовление ранее известной продукции, но на базе обновленных производственных мощностей.
 Открывающие. Появление уникальных товаров, требующих открытия фабрики или завода. На всех этапах применяется новое оборудование, современные технологии.
 Возвратные. Происходит возврат к старым технологиям, которые по результатам сравнения новшеств с ранее достигнутыми результатами, признаны эффективными и не подлежащими замене.
 Отменяющие. Полностью прекращается выпуск морально устаревшей продукции без запуска производства более совершенных аналогов.
 Замещающие. Предполагают замену производственных линий, обучение мастеров или наем более квалифицированного персонала. Иногда речь идет о полной замене прототипов (моделей продукции) на обновленные.
Подобная классификация инноваций позволяет обозначить направление развития для производственного предприятия.
4) По ожидаемому охвату рынка
По масштабам планируемого распространения инновационной продукции проект может различаться в больших пропорциях. Первоначальные планы по выходу на местный рынок города или района способны превратиться в легкодостижимую цель на уровне страны.
Различают следующие виды инноваций :
 Стратегические. Предполагается планомерный рост объемов производства – от опытных партий ограниченного количества до серийного изготовления с передачей прав на выпуск другим предприятиям.
 Системные. Подразумевают усовершенствование производства без кардинального изменения технологий, с сохранением поставщиков сырья, партнеров по розничной сети.
 Локальные. Модернизация локальных элементов в продукции. Небольшие замены могут оказаться незаметными, но заметно влияющими на рентабельность компании или цену конечного продукта.
5) По степени новизны и инновационному потенциалу
Любой инновационный проект подразумевает внедрение новшества «напрямую», когда на рынке появляется совершенно новый товар/услуга, или разработку платформы, которая в будущем может использоваться для создания целого ассортимента, включая возможность простой доработки.
Выделяют следующие варианты инноваций :
 Радикальные (базовые). Появление абсолютно новых технологий, продукции или услуг. Подобные проекты обычно являются комплексными, охватывающими сразу целый перечень направлений – модернизацию старого производства, разработку обновленных видов товара, открытие новых производственных линий.
 Совершенствующие (модифицирующие). Предполагается выпуск моделей товаров (бытовой техники, автомобилей, прочей продукции) с обновленными функциями и внедрением инновационных технологий, дизайна.
 Комбинаторные. Планируют модификацию производства и выпуск обновленного ассортимента продукции. Подобные проекты обычно предполагают использование уже известных технологий в новой комбинации.
При оценке инновационных проектов учитывают, что новшеством предлагаемый план может оказаться лишь на уровне отдельного региона или страны, тогда как в остальном мире технологии давно известны и применяются. Иногда речь идет о модернизации ряда предприятий, а всей отрасли в целом.
6) По степени новизны для рынка
То же относится к новизне товара. Производство может оставаться прежним, тогда как продукция станет «прорывом» и потребуется ее вывод на рынок «с нуля». Выпуск нового товара на уровне одного предприятия обычно влияет на местный рынок, максимум район или область страны. Если же инновации планируется распространить (методом диффузии) на множество других предприятий, новшество станет стратегически важным. Такой товар способен претендовать на выход на мировой рынок.
Проект должен предусматривать специфику вывода на рынок радикально новых товаров и усовершенствованных копий ранее известной продукции. Ведь успешность проекта будет во многом зависеть от предусмотренных маркетинговых мероприятий. Одного расчета рентабельности мало, низкая себестоимость вовсе не гарантирует востребованность. При составлении проекта требуется предусмотреть вероятность вынужденного сворачивания продуктовой линейки и внеочередного выпуска новых товаров.
7) По уровню воздействия на экономику
Когда заказчиком разработки инновационного проекта является государство, часто идет речь о поиске вариантов экономии бюджета, открытия дополнительных рабочих мест.
Различают следующие виды инноваций :
 Базовые. Основаны на последних изобретениях, появлении нового поколения технических средств добычи сырья/иных ресурсов, их обработки.
 Улучшающие. Содержат расчеты по упрощению процесса диффузии, как основы развития пилотных проектов в масштабные преобразования.
 Псевдоинновации. Незначительно влияют на рынок, меняют эффективность работы предприятий на отдельных этапах производства.
Разобраться с принадлежностью создаваемого или уже готового проекта поможет эксперт, работающий по направлению оценки инновационной деятельности.
Инновационные преобразования в организации представляют собой применение идеи или поведения, являющиеся новыми для отрасли промышленности, рыночного сегмента или окружающей среды. Важными являются такие элементы как: идеи, потребности, принятие решений, осуществление, ресурсы.
Политика в отношении инноваций бывает внешней, или рыночной (определяющей поведение компании на рынке сбыта, отношение к товару, конкурентам и клиентам) и внутренней, ресурсной (разрабатывающей корпоративную политику в отношении инноваций).