Фрагмент для ознакомления
1
Оглавление
Введение 3
1 Теоретико-методические основы анализа деятельности конкурентов организации 5
1.1 Понятие конкурентов в условиях рыночной экономики 5
1.2 Факторы конкурентоспособности 7
1.3 Методы анализа конкурентов организации 12
2 Анализ конкурентной ситуации ООО «Золотое яблоко» 17
2.1 Характеристика ООО «Золотое яблоко» 17
2.2 Анализ конкурентов ООО «Золотое яблоко» 18
2.3 SWOT-анализ конкурентов ООО «Золотое яблоко» 23
3 Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Золотое яблоко» 26
3.1 Проблемы конкурентоспособности ООО «Золотое яблоко» 26
3.2 Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Золотое яблоко» 27
3.3 Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий для ООО «Золотое яблоко» 29
Заключение 33
Библиографический список 35
Фрагмент для ознакомления
2
Проблемам конкуренции посвящено большое количество публикаций как зарубежных, так и отечественных авторов. Многообразие научных работ отражает объективную сложность термина «конкуренция».
К определению понятия «конкуренция» существуют три подхода (рисунок 1).
Рис. 1. Основные подходы к определению «конкуренции» [2, с. 133].
Конкуренция может возникать не только между производителями товаров и услуг, но и между потребителями (рисунок 2).
Конкуренция – это многогранный процесс, пронизывающий различные сферы деятельности, от экономики до искусства. Классические модели соперничества за ресурсы и потребителя (варианты а и б) являются основой рыночных отношений, в то время как конкуренция в условиях дефицита (вариант в) демонстрирует, как ценность и спрос могут формировать уникальные сценарии.
Важно понимать, что в конечном итоге, успех в конкурентной борьбе определяется конкурентоспособностью товара – его способностью привлекать внимание потребителя и удовлетворять его потребности лучше, чем это делают конкуренты. Конкурентоспособность – это не только характеристики самого товара, но и восприятие его ценности потребителем.
Следовательно, для достижения успеха в любой сфере, требующей конкуренции, необходимо глубоко понимать динамику рынка, потребности потребителей и свои собственные конкурентные преимущества. Только тогда можно эффективно использовать доступные инструменты и стратегии для достижения поставленных целей..
Рис. 2. Варианты конкуренции [2, с. 135]
Итак, конкурентное преимущество – это краеугольный камень успеха в бизнесе, определяющий превосходство компании на рынке и привлекательность ее продукции для потребителей. Оно складывается из уникальных характеристик товара, создающих оптимальное сочетание потребительских свойств.
Ж.-Ж. Ламбен справедливо разделяет конкурентные преимущества на внешние и внутренние. Внешние преимущества связаны с восприятием товара потребителем (цена, качество, имидж), а внутренние – с эффективностью деятельности компании (низкие издержки, технологическое лидерство) (рис. 3).
В конечном итоге, формирование и поддержание конкурентного преимущества – это непрерывный процесс, требующий от компании постоянного анализа рынка, инноваций и адаптации к изменяющимся условиям. Только так можно обеспечить устойчивое положение на рынке и лояльность потребителей. [8, с. 118].
Рис. 3. Внешние и внутренние факторы превосходства [8, с. 118]
Таким образом, конкурентоспособность товара представляет собой определенную степень привлекательности товара для покупателей. Потребитель оценивает полезный эффект при выборе товара, а также затраты на его покупку и эксплуатации, то есть сопоставляет цену, качество товара и уровень сервиса. Важное значение имеет такой показатель, как «маркетинговое окружение» товара (бренд, реклама, имидж, гарантии, упаковка).
Фрагмент для ознакомления
3
Библиографический список
1. Алексеенко, А.А. Выбор стратегии управления предприятием на основе SWOT-анализа / А.А. Алексеенко. — Текст: непосредственный // Социальные науки. — 2025. — № 1. — С. 63—66.
2. Власова, Н. Ю. Маркетинг территорий / Н.Ю. Власова. — Москва: Наука, 2024. — 218 с. — ISBN 978-5-4486-0675-5. — Текст: непосредственный.
3. Жильцова, О. Н. Маркетинг территорий: Учебник и практикум для вузов / О.Н. Жильцова. — Москва: Юрайт, 2022. — 262 с. — ISBN 978-5-4486-0675-5. — Текст: непосредственный.
4. Илюхин А.К. Анализ конкурентов в бизнес-планировании / А.К. Илюхин. — Текст: непосредственный // Символ науки. — 2021. — № 6. — С. 53—59.
5. Калашникова, И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия / И.А. Калашникова. — Текст: непосредственный // Экономинфо. — 2025. — № 1. — С. 11—16.
6. Карпова, С. В. Маркетинг: теория и практика: учебное пособие для бакалавров / С.В. Карпова. — Москва: Юрайт, 2022. — 408 с. — ISBN 978-5-534-18044-2 — Текст: непосредственный.
7. Корнеева, И. В. Маркетинг / И.В. Корнеева. — Москва: Юрайт, 2022. — 436 с. — ISBN 978-5-534-19482-1 — Текст: непосредственный.
8. Кохно Н.О. Методология оценки конкурентоспособности коммерческих предприятий / Н.О. Кохно. — Текст: непосредственный // Новая наука. — 2024. — № 2. — С. 102—104.
9. Ламбен, Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: учебник / Ж.-Ж. Ламбен. — Санкт-Петербург : Питер, 2023. - 718 с. — ISBN 978-5-496-02563-8 — Текст: непосредственный.
10. Наренчик П.П. Современные инструменты анализа конкурентной среды / П.П. Наренчик. — Текст: непосредственный // Концепт. — 2024. — № 1. — С. 20—23.
11. Наумов, В. Н. Маркетинг: Учебник / В.Н. Наумов. — Москва: ООО «Научно-издательский центр ИНФРА-М», 2022. — 410 с. — ISBN 978-5-16-020076-7 — Текст: непосредственный.
12. Новикова С.И. Оценка внутренней и конкурентной среды организации / С.И. Новикова. — Текст: непосредственный // Креативная экономика. — 2024. — № 9. — С. 1749—1766.
13. Овсянников, А. А. Современный маркетинг / А.А. Овсянников. — Москва: Юрайт, 2022. — 374 с. — ISBN 978-5-534-17729-9 — Текст: непосредственный.
14. Олькова А. Конкурентоспособность как объект управления / А. Олькова. — Текст: непосредственный // Концепт. — 2025. — № 8. — С. 57—59.
15. Панько Ю.В. Значение оценки конкурентного типа рынка при выработке стратегии современной фирмы / Ю.В. Панько. — Текст: непосредственный // Вестник Евразийской науки. — 2025. — № 1. — С. 77-79.
16. Радина О.И. Маркетинговая оценка каналов товародвижения на рынке косметических товаров / О.И. Радина. — Текст: непосредственный // Интерактивная наука. — 2020. — № 4 (50). — С. 85—87.
17. Сафина А.И. Анализ конкурентов / А.И. Сафина. — Текст: непосредственный // Форум молодых ученых. — 2024. — № 8 (36). — С. 291—297.
18. Смирнова Л.И. Анализ цен конкурентов в условиях современных технологий / Л.И. Смирнова. — Текст: непосредственный // Вестник Академии знаний. — 2022. — № 49 (2). — С. 275—278.
19. Ускенбаев Ж.Г. Анализ и оценка конкурентных преимуществ фирмы / Ж.Г. Ускенбаев. — Текст: непосредственный // Вестник магистратуры. — 2023. — № 6-2 (117). — С. 37—38.
20. Устимкин О.А. Оценка и пути повышения конкурентоспособности предприятия / О.А. Устимкин. — Текст: непосредственный // Форум молодых ученых. — 2024. — № 1 (29). — С. 7—10.
21. Число марок косметики в сетях РФ выросло на 20-100% после ухода иностранных брендов: [сайт]. — Текст: электронные. — URL: https://tass.ru/ekonomika/17242267 (дата обращения: 12.12.2025).
22. Российский рынок косметики в 2022 году: [сайт]. — Текст: электронные. — URL: https://delprof.ru/press-center/experts-pubs/rossiyskiy-rynok-kosmetiki-v-2022-godu-obzor/ (дата обращения 12.12.2025).
23. Карта Екатеринбурга: [сайт]. — Текст: электронные. — URL: https://2gis.ru/ekaterinburg/search/%D0%BB%D0%B5%D1%82%D1%83%D0%B0%D0%BB%D1%8C?m=60.596787%2C56.888178%2F11 (дата обращения 12.12.2025).
24. Красота по-русски: уход иностранцев сократил рынок косметики на 14 % : [сайт]. — Текст: электронные. — URL: https://www.forbes.ru/biznes/471615-krasota-po-russki-uhod-inostrancev-sokratil-rynok-kosmetiki-na-14 (дата обращения 12.12.2025).
