Курсовая работа по управлению проектами на тему Разработка проекта рекламной кампании продукта

Анализ окружения проекта рекламной кампании ООО «Мокрый Ельник» предполагает изучение внешней и внутренней среды, оказывающей влияние на процесс реализации проекта. Для этих целей применяется PEST-анализ (Политические, Экономические, Социальные и Технологические факторы).

Политические факторы (P) Экономические факторы (E)
• Государственные программы поддержки АПК (субсидии, льготные кредиты)• Политика импортозамещения стимулирует спрос на отечественное зерно• Экспортные квоты на зерно влияют на внутренний рынок• Господдержка цифровизации сельского хозяйства • Рост цен на зерновые на фоне мировой нестабильности• Инфляция увеличивает себестоимость рекламных услуг• Ключевая ставка ЦБ влияет на стоимость кредитного финансирования• Рост аграрного сектора Красноярского края (+8% в 2024 г.)
Социальные факторы (S) Технологические факторы (T)
• Рост интереса к региональным производителям• Тренд на ответственное потребление и экологичность• Нехватка квалифицированных специалистов в АПК• Позитивный имидж Красноярского края как аграрного региона • Развитие цифровых платформ для B2B-торговли зерном• Распространение CRM-систем для ведения клиентской базы• Рост использования таргетированной рекламы в деловых сетях• Возможности геолокационной рекламы для охвата региональных клиентов

Таблица 5 — PEST-анализ окружения проекта
Внешнее окружение проекта включает следующие ключевые стейкхолдеры:
- Органы государственной власти: Министерство сельского хозяйства Красноярского края (программы субсидирования, ветеринарный и фитосанитарный контроль); налоговые органы (МРИ ФНС № 23 по Красноярскому краю).
- Конкуренты: ООО «Агро-Альянс-Сибирь», ООО им. Щетинкина, СПК «Юбилейный» и другие растениеводческие хозяйства Дзержинского и прилегающих районов.
- Целевая аудитория рекламной кампании: зерноперерабатывающие предприятия Красноярского края и соседних регионов; элеваторные комплексы; торговые посредники в сфере зернового рынка; крупные животноводческие хозяйства (потребители фуражного зерна).
- Медиасреда: региональные отраслевые издания, интернет-платформы, выставочные операторы.
Внутреннее окружение проекта характеризуется следующими факторами:
- Организационная структура: небольшое предприятие с линейной системой управления; директор принимает ключевые решения. Численность — 21 человек, большинство — производственный персонал.
- Ресурсный потенциал: наличие собственных производственных площадей и техники, отсутствие выделенного маркетингового подразделения.
- Корпоративная культура: ориентация на производственные результаты, низкая степень использования современных управленческих практик.
Матрица влияния и заинтересованности стейкхолдеров проекта:

Стейкхолдер Влияние (1-5) Интерес (1-5) Стратегия
Директор ООО «Мокрый Ельник» 5 5 Ключевое управление
Рекламное агентство-исполнитель 4 3 Активное вовлечение
Потенциальные клиенты (B2B) 3 5 Информирование и убеждение
Мин-во сельского хозяйства края 4 2 Мониторинг и соответствие
Конкуренты 3 1 Наблюдение

Таблица 6 — Матрица стейкхолдеров проекта
1.4. Участники проекта
Структура участников проекта рекламной кампании ООО «Мокрый Ельник» определяется характером выполняемых задач и масштабом планируемых мероприятий. С учётом ограниченной численности персонала предприятия (21 человек) и отсутствия собственной маркетинговой службы, проект реализуется в формате частичного аутсорсинга: ключевые творческие и технические задачи передаются внешним исполнителям, тогда как управление и координация сосредоточены внутри предприятия.
Состав участников проекта:
1. Заказчик проекта — ООО «Мокрый Ельник» в лице исполняющего обязанности директора Ковешникова Андрея Михайловича. Заказчик утверждает концепцию кампании, принимает этапные результаты работ, подписывает договоры с исполнителями, контролирует бюджет.
2. Руководитель проекта — назначается из числа административно-управленческого персонала предприятия. Выполняет функции координации всех участников, ведёт реестр задач, контролирует сроки и бюджет, готовит отчёты для директора.
3. Подрядчики (аутсорсинг):
- Дизайн-студия / рекламное агентство (г. Красноярск): разработка фирменного стиля, брендбука, рекламных макетов, баннеров, POS-материалов. Ориентировочный выбор: агентства «МедиаЦентр», «Авантаж» или аналогичные.
- Веб-студия: разработка и запуск корпоративного сайта предприятия, SEO-оптимизация, настройка форм обратной связи и каталога продукции.
- Копирайтер / контент-менеджер: создание текстов для сайта, рекламных материалов, статей для отраслевых СМИ, email-рассылок.
- Фотограф / видеооператор: профессиональная фотосъёмка производственной базы, сельскохозяйственных угодий, оборудования и продукции для использования в рекламных материалах.
- Организатор участия в выставках: логистика, монтаж стенда, полиграфия для выставочных мероприятий.
4. Внутренние участники проекта от ООО «Мокрый Ельник»:
- Главный бухгалтер: контроль платёжных операций по проекту, финансовая отчётность.
- Агроном / технолог: предоставление технических данных о продукции для контента, консультирование при съёмках.
- Менеджер по продажам (при наличии) или руководитель проекта: формирование базы данных потенциальных клиентов, ведение переговоров с новыми контрагентами, привлечёнными в рамках кампании.