Курсовая работа по управлению персоналом на тему Использование материалов фотографий рабочего времени в целях совершенствования организации труда.

ВВЕДЕНИЕ
Одной из главных задач любой организации или предприятия является повышение эффективности труда и производительности сотрудников и руководства. Ведь именно они определяют развитие отрасли и успех бизнеса.
Организация труда различных категорий работников требует пристального внимания работодателя, поскольку от того, как организован труд людей, напрямую зависят эффективность деятельности предприятия и его финансово-экономические результаты.
Один из ключевых показателей эффективности работы предприятия - производительность труда. В современных условиях существуют группы факторов, которые могут оказать положительное влияние на рост производительности труда и, как следствие, на рост эффективности деятельности предприятия. Среди этих факторов - комплекс действий и мер по организации труда.
Изменения во внешней среде, поведении работников и стремление к повышению эффективности производства требуют каждый раз не только поддержания ранее созданной организации труда, но и ее непрерывного совершенствования.
Актуальность темы исследования курсовой работы обусловлена тем, что рациональная организация труда обеспечит получение значительного эффекта, который выражается в увеличении объемов выпуска и повышения качества продукции или услуг при неизменных производственных мощностях, рост прибыли за счет сокращения издержек, а также - социальный эффект: снижение текучести кадров и уменьшение числа трудовых конфликтов.
При выполнении курсовой работы информационной базой послужили труды таких ученых, как О.В. Баскакова, А.И. Рофе, Ю.М. Остапенко, Э.Р. Саруханов, Ю. Г. Одегов, Б.М. Генкин. В своих исследованиях они подробно описали теоретические аспекты и положения организации труда, ее роль в повышении эффективности деятельности персонала, современные методы организации труда на предприятии, особенности оценки экономической организации труда персонала. Информационной базой исследования послужила также бухгалтерская и статистическая отчетность ООО «Феникс» за 2017-2018 гг., результаты исследования эффективности использования рабочего времени.
Цель исследования курсовой работы заключается в анализе организации труда на предприятии и разработка мероприятий по её совершенствованию.
Для достижения поставленных целей выполнены следующие задачи:
1 - исследовать сущность и значение современной организации труда на предприятии;
2 - определить эффективность использования рабочего времени в ООО «Феникс».
Объектом исследования курсовой работы выступает ООО «Феникс». Предметом исследования курсовой работы является организация труда на транспортном предприятии.
При выполнении работы применялись методы экономического анализа, системного и сопоставительного анализа, наблюдение, метод моментных наблюдений.
Выпускная квалификационная работа включает в себя введение, две главы, заключение, список использованной литературы, приложения.
Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены объект и предмет исследования, сформулированы цель и задачи исследования.
В первой главе исследованы теоретические аспекты организации труда персонала.
Во второй главе представлены результаты исследования организации труда в ООО «Феникс».
В заключении обобщены выводы по задачам исследования курсовой работы.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Понятие организации труда и её роль в повышении эффективности деятельности предприятия
Организация труда на предприятии является одной из основных составляющих его функционирования. Ни техника с высокой производительностью, ни современнейшее оборудование не позволят достичь желаемого эффекта, пока организация их обслуживания находится на низком уровне. И наоборот, научная организация труда позволит добиться от соответствующего технического оснащения производства максимально возможный результат [5, с.151].
На эффективность деятельности предприятия влияют многие факторы, особенно такой фактор как применение прогрессивной технологии или современной техники. Эта категория факторов является основной. Также эффективность во многом зависит от персонала, работающего на предприятии, уровня его профессиональной подготовки, дисциплинированности и инициативности. Отдельно друг от друга эти факторы без сопутствующей организации труда и производства не дадут необходимого результата. Организационные влияния предоставляют возможность наилучшим образом применять технические и человеческие факторы [21, с.98]. Таким образом, хорошая организация деятельности ведет предприятие к конкурентоспособности, в чем и заключается основное значение организации труда и производства.
Организация труда осуществляется путем упорядочивания трудовой деятельности, сведения ее в систему, для которой характерна согласованность, а также направленность взаимодействия персонала на реализацию совместных программ и целей [35]. Эффективный и рациональный организованный труд - главное условие увеличения его производительности, уменьшения производственных затрат, что является основой повышения конкурентоспособности коммерческих организаций.
Организация труда в обществе является комплексом мероприятий, который занимается распределением фонда совокупного рабочего времени между сферами производства и отраслями экономики и установлением оптимальных соотношений между структурными величинами этого фонда. Также в данный комплекс входят мероприятия по общему регулированию отдыха и труда, установлению норм подготовки кадров, санитарно - гигиенических норм. [4, с.144].
Организация труда на предприятии представляет собой совокупность мероприятий, которые обеспечивают требуемую пропорциональность в расстановке работающих и рациональное использование рабочей силы при определенной степени механизации работ и усовершенствования технологий для повышения производительности труда и создания условий для всестороннего развития трудящихся [17, с.184]. Основные характеристики организации труда представлены в Приложении А.
Выделяют три основных составляющих цели организации труда – критерии ее рациональности [19, С.284]:
- предметный: обеспечение производства заданного объема продукции (работ, услуг) требуемого качества в необходимые сроки;
- экономический: достижение цели при максимальной экономической отдаче каждой единицы используемого живого труда (оцениваемой как производительность труда или зарплатоемкость реализованной продукции) и совокупных затрат на производство (оцениваемых через показатель рентабельности);
- социальный, который в широком смысле определяется как гуманизация труда (совершенствование его условий и содержательности, повышение качества трудовой жизни, развитие и реализация трудового потенциала работника, оптимизация личностных взаимоотношений в процессе трудовой деятельности и в конечном итоге формирование удовлетворенности трудом).
Для работодателя важны точный учет и контроль издержек производства, снижение их за счет меньшей численности персонала, сокращение трудовых затрат, высокого уровня интенсивности, эффективного использования рабочего времени. У работника повышается экономический интерес к более эффективному использованию своего потенциала, повышаются требования к рациональной организации труда, его условиям, оптимальному уровню интенсивности [9, с.281].
Основными задачами организации труда являются:
- экономические - рациональное использование совокупного фонда рабочего времени и материальных ресурсов, повышение эффективности производства;
- организационные - определение порядка и последовательности выполнения работ, создание условий для высокоэффективной, бесперебойной работы исполнителей, обеспечение, обеспечение полной и равномерной их загруженности, индивидуальной и коллективной ответственности за результаты деятельности, создание действенной системы стимулирования труда, а также системы его нормирования, отвечающей специфике производства;
- психофизиологические - создание благоприятных условий для поддержания высокой работоспособности человека, сохранения здоровья, обеспечение содержательности труда;
- социальные - всестороннее гармоническое развитие личности, воспитание сознательного отношения к труду.
Организовать труд - это, прежде всего, разделить его, рационально расставить людей и закрепить за ними определенную работу, а также создать необходимые условия для нормального функционирования рабочей силы.
Организация труда основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить человеческий труд и технику в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья работника, постепенному превращению труда в жизненную потребность [18, с.153].
Организация труда предполагает систематическое совершенствование существующей организации труда на основе научного исследования и анализа процессов и условий труда, внедрение нового, передового опыта.
Организация труда - составляющая часть организационной системы - так же состоит из сочетания элементов и представляет собой систему. Организация труда как система на уровне предприятия - совокупность организационных отношений и организационных связей между работниками и средствами протекания трудового процесса, характер функционирования рабочей силы и средств производства и определенную эффективность трудовой деятельности. Эти организационные отношения и связи - элементы организации труда - создают содержание организации туда на предприятии [23, с.253].