Курсовая работа по экономике на тему Сущность инвестиций, их роль в деятельности экономического субъекта (на примере АО ЦКБМ)

П.З. Черепанов и его заместитель В.И. Сергеев удостоены звания Героя Социалистического Труда, более 50 руководителей и специалистов стали лауреатами премий – Ленинских, Государственных, Совета министров СССР, Правительства РФ. Многие сотрудники предприятия награждены орденами и медалями.
Сегодня АО «ЦКБМ» - одно из ведущих предприятий Госкорпорации «Росатом», крупный научно-производственный центр атомного машиностроения, располагающий многопрофильным конструкторским коллективом, собственной исследовательской, экспериментальной и производственной базой.
Сфера деятельности Общества определяется рыночным позиционированием его растущего бизнеса в секторе энергетического машиностроения с ключевыми сегментами машиностроения и науки для гражданской атомной энергетики, задач оборонной тематики и неядерного рынка.
Научно-производственный потенциал АО «ЦКБМ» обеспечивает выполнение всего комплекса работ по созданию различных типов оборудования для АЭС, включая разработку конструкторской документации, выполнение необходимых расчетов, НИР и ОКР, изготовление и испытания опытных образцов с отработкой промышленной технологии производства, изготовление и шеф-монтаж штатного оборудования, его пуско-наладку и ввод в эксплуатацию, сервисное обслуживание оборудования на действующих объектах, снятие его с эксплуатации.
Общество осуществляет деятельность в двух основных тематических направлениях:
 конструирование, изготовление, модернизация и ремонт насосного оборудования (НО);
 конструирование, изготовление, модернизация дистанционно-управляемого и транспортно-технологического оборудования (ДУ и ТТО), а также изготовление ЗИП для него.
Ключевыми потребителями продукции Общества в 2011-2014 годах являлись: АО "ДЕЗ"; АО "АЭП"; АО "Атомпроект"; АО "НИАЭП"; АО "Атомэнергомаш"; АО "Концерн Росэнергоатом"; ФГУП "ГХК"; АО «ГИ ВНИПИЭТ»; АО "Атомстройэкспорт"; АО "Гидропресс"; АО "АКМЭ-инжиниринг"; АО "НИКИЭТ"; ОАО "СвердНИИхиммаш" и другие предприятия отрасли.
Разработка и изготовление насосного оборудования для объектов атомной энергетики и других отраслей промышленности - одна из основных специализаций АО «ЦКБМ». При этом АО «ЦКБМ» не только разрабатывает и производит насосное оборудование, но и обеспечивает модернизацию, сервисное обслуживание на все время его эксплуатации, осуществляет поставку ЗИП и обеспечивает авторский надзор за работой своей продукции и сопровождение на всех этапах её жизненного цикла.
Основной тенденцией рынка насосного оборудования является резкое увеличение объемов выпускаемой продукции по мере реализации программы развития атомной энергетики России и выхода на международный рынок строительства АЭС, что приводит к необходимости проведения широкомасштабной модернизации производства, обеспечивающего ежегодное изготовление ГЦНА в количестве, необходимом для комплектации двух энергоблоков, начиная с 2014 года, и не менее трех - с 2020 года.
В течение многих лет успешно эксплуатируются на АЭС России и зарубежья электронасосы типа ГЦЭН-310, ГЦН-195М и насосный агрегат следующей модификации ГЦНА-1391 повышенной безопасности и надежности с подшипниками на водяной смазке.
Как разработчик и единственный держатель конструкторской документации на ГЦНА для АЭС с ВВЭР, АО «ЦКБМ» серийно производит насосы ГЦНА-1391 (195М) и поставляет их на АЭС «Бушер», АЭС «Тяньвань», АЭС «Куданкулам», 2,3,4-й блок Ростовской АЭС, 4-й блок Калининской АЭС, 1,2-й блок Нововоронежской АЭС-2.
В соответствии отраслевыми планами, АО «ЦКБМ» в своем портфеле заказов (по состоянию на конец 2015 года) имеет действующие договоры на поставку 42-х ГЦНА на 9 энергоблоков, строящихся в России и за рубежом, со сроками исполнения 2015 - 2018 гг. На преддоговорных стадиях находятся подписание договоров на поставку ГЦНА на 1 и 2 блоки Курской АЭС-2 и 1-4 блоки АЭС «АККУЮ» (Турция), заключение которых существенно пополнят портфель заказов Общества и обеспечит его работой вплоть до 2020 года.
Таким образом, предприятие АО «ЦКБМ» имеет большую историю работы, а также является инновационно – активной организацией в конструировании, изготовлении и модернизации сложного оборудования.

2.2. Анализ инвестиционной деятельности предприятия

Инвестиционный комитет Общества – постоянно действующий коллегиальный орган, действующий под руководством председателя Комитета и осуществляющий общую координацию реализации инвестиционной программы Общества, контроль её исполнения, а также рассмотрение и принятие инвестиционных решений. Инвестиционный комитет Общества действует в соответствии с Положением об инвестиционном комитете АО «ЦКБМ».
Инвестиционный комитет компании занимается вопросами планирования и принятия окончательного решения о том принимать или нет инвестиционный проект. Комитет утверждает общим решением Руководителя инвестиционного проекта при его одобрении, который впоследствии осуществляет непосредственный контроль над реализацией проекта. Руководителю подчиняется рабочая группа по проекту (в составе до 10 человек). Она состоит из работников различных подразделений компании и возглавляется непосредственно Руководителем проекта.
Целью разработки и внедрения инвестиционных проектов компании является: достижение параметров инвестиционных стратегий Общества в условиях изменяющейся внешней среды на краткосрочном, среднесрочном и долгосрочном горизонте. Это означает, что все инвестиционные решения компании сочетаются с ее главной миссией в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективах.
Достижение указанной цели осуществляется через решение следующих задач [23]:
 создание единой системы планирования инвестиционной деятельности Общества и его структурных подразделений;
 формирование единых стандартов и подходов к оценке и управлению инвестиционными проектами;
 создание процедуры поиска и управления инвестиционными проектами;
 повышение эффективности инвестиционной деятельности;
 организация прозрачной процедуры принятия решений в рамках инвестиционной деятельности.
Инвестиционная деятельность Общества должна быть детализирована до разумного уровня в привязке к направлениям деятельности, т.е. в рамках инвестиционной программы Общества должны быть выделены отдельные проекты, мероприятия и группы мероприятий с конечными сроками завершениями, бюджетами и результатами.
Все реализуемые Обществом проекты, инвестиционные мероприятия и группы инвестиционных мероприятий, должны соответствовать стратегии Общества.
Ответственность за своевременное инициирование проектов, инвестиционных мероприятий и групп инвестиционных мероприятий, за обоснование целесообразности их реализации и за достижения целевых показателей проектов несет генеральный директор Общества, а также назначенный им и утвержденный решением ОПИР руководитель проекта.
В отношений проектов ЦФО 2-го уровня Машиностроительный, касающихся действий Стандарта управления инвестиционными проектами и программами компании, ее организаций и подведомственных предприятий и Положения об инвестиционной политике Корпорации, действует многоуровневая система принятия инвестиционных решений. Полномочия ОПИР (ОПИР сокращенно – орган принятия инвестиционных решений – Инвестиционный комитет компании) разных уровней определяется регламентными документами АО «ЦКБМ». При возникновении противоречий между регламентными документами ЦФО разного уровня, следует руководствоваться регламентными документами ЦФО более высокого уровня.
Управление инвестиционной деятельностью Общества осуществляется, основываясь на принципах и с использованием механизмов проектного управления. Данные принципы и механизмы применяются как в отношении проектов, так и в отношении инвестиционных мероприятий и групп инвестиционных мероприятий.
Таким образом, в целом работа инвестиционного отдела компании организована согласно регламентам, которые отвечают основным принципам и стратегическим целям функционирования компании.
Инвестиционный комитет успешно справлялся за годы своей деятельности с такими проектами, как создание перспективных ракетно-космических систем для ОАО «ВПК «НПО машиностроения», обеспечение объектов эксплуатации наземной и космической инфраструктуры на космодроме «Байконур», эффективная система дистанционного зондирования Земли, вложение средств в исследование процесса аеротермохимического разрушения противоокислительных покрытий.
За последние 2017-2019 годы компанией были реализованы следующие инвестиционные проекты и заказы [23].