Курсовая работа по Управление проектами и стратегический менеджмент (другое) на тему Проект организации общественного мероприятия

ВВЕДЕНИЕ

Проект – ограниченное по времени специально организованное целенаправленное изменение отдельной системы в рамках запланированных ресурсов и установленных требований к качеству его результатов. Основные признаки проекта – проект направлен на достижение конкретных целей, он имеет ограниченную длительность с определенным началом и концом и в определенной степени неповторим и уникален.
Управление проектом предполагает создание временной динамичной организационной структуры для выполнения работ жизненного цикла проекта, привлечение необходимых ресурсов и технологий, а также применение управленческих знаний, опыта и специализированных методов и инструментов.
Целью работы является проектирование мероприятия для компании ООО «Т2 Мобайл».
В соответствии с поставленной целью в курсовом проекте поставлены следующие задачи:
1. Определить тему и содержание проекта;
2. Установить сроки реализации проекта;
3. Рассчитать стоимость проекта;
4. Обусловить риски проекта.
Предметом исследования является проектная деятельность. Объектом исследования является одно из крупнейших предприятий мобильной связи – ООО «Т2 Мобайл».
Результаты исследования могут быть использованы предприятиями на организации мероприятия.
Структура работы включает введение, 4 главы, посвященные проектированию мероприятий, заключение и список использованных источников.
 
1. УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА

1.1 О проекте

В компании ПАО «МТС» внедрили новую технологию, которая превосходит предыдущую и улучшает качество интернета и других услуг 5G — это новейшее и самое быстрое поколение мобильных сетей, оно почти в 10 раз быстрее 4G и рассчитан на работу со средней скоростью 150–200 Мбит / с. Пиковая скорость может достигать более 1 Гбит / с. Для пользователей смартфонов и интеллектуальных устройств 5G обеспечивает повышенную производительность – без задержек и сверхбыстрой, стабильной загрузкой на ходу. 5G также будет поддерживать рост и развитие технологии Интернет вещей (IoT) - миллионы устройств, которые беспрепятственно подключаются и обмениваются данными через единую сверхбыструю сеть. 5G станет движущей силой цифрового будущего, помогая нам строить устойчивые цифровые общества по всему миру. Новая технология обладает огромной пропускной способностью - 5G может одновременно обслуживать множество людей и устройств, получающих доступ к сети, даже в местах скопления людей, таких как города или крупные мероприятия [1].
Мероприятие должно быть образовательным: гости должны не только развлечься, но и узнать новое о технологии 5G и пообщаться друг с другом. В качестве гостей должны быть приглашены участники продуктового сообщества компании: руководители и участники команд, разрабатывающих цифровые продукты Теле2.
Название события – «Технология 5G – что это такое?». Примерная продолжительность – 4 часа. Количество присутствующих – до 100 человек, согласно рекомендациям Роспотребнадзора. Необходимо создать комфортную атмосферу, организовать кейтеринг, площадку, ангажировать исполнители. Чтобы качественно реализовать проект, разработана иерархическая структура, календарный план, матрица ответственности, установлены сроки выполнения работ, рассчитана стоимость проекта и обусловлены риски.

1.2 Иерархическая структура работ проекта

Чтобы разработать структурированное по уровням, упорядоченное по результатам представление всех работ проекта, использована иерархическая структура работ (ИСР) проекта. Таким образом определены единые принципы декомпозиции работ на верхних уровнях ИСР. Весь проект разделен на три уровня. Каждый новый уровень добавляет более детальные элементы и каждый из элементов связан с более общим элементом, расположенном на уровень выше. На любом из уровней группе детальных элементов соответствует только один суммарный элемент. Также, детальные работы каждого последующего уровня разбиения полностью обеспечивают выполнение работы и получение результата задачи вышестоящего уровня. Каждая задача последовательно детализирована, вследствие чего получен список от 40 задач, которые должны быть сделаны, дабы проект завершился успешно.