Система учета «директ-костинг», ее разновидности и информационные возможности для обоснования управленческих решений

Необходимо выделить, что разделение затрат на постоянные и переменные затраты считается несколько условным, так как различные виды затрат носят полупостоянный (полупеременный) характер. Но все же недостатки условности разделения затрат перекрываются различными преимуществами системы директ-костинг. Среди преимуществ необходимо выделить:
систематический контроль за постоянными затратами организации;
эффективная политика ценообразования;
способность довольно быстро преобразовать производство в связи с меняющимися условиями рынка;
понятие взаимосвязи и взаимозависимости между объемом производства, затратами и прибылью;
увеличение аналитических возможностей бухгалтерского учета и др.
Управленческий учет применяет ряд действенных практических методов для увеличения стабильности разделения смешанных затрат на постоянные и переменные. Одним из них является метод высших и низших точек. Главной целью этого метода является прогнозирование поведения затрат организации при изменении его деловой активности. Большое количество организаций в настоящее время используют именно этот метод при калькулировании себестоимости продукции .
Отличительной чертой итогов калькулирования по методу маржинального дохода и по полным затратам считается то, что во втором случае на себестоимость отдельных изделий относятся накладные расходы, которые очень часто не связаны с данным продуктом. На основе этого мнения может приниматься ошибочное решение по снятию с производства продукта, приносящего доход.
Система директ-костинга обеспечивает решение в системе управленческого учета следующих задач:
1. Правильное и рациональное калькулирование себестоимости;
2. Анализ деятельности предприятия как целиком, так и по отдельным его частям;
3. Разработка краткосрочных и долгосрочных прогнозов;
4. Выбор оптимальной базы и методологии для планового калькулирования;
5. Достижение прогнозов и результатов для выбора правильной стратегии политики управления.
Особенностью применения системы директ-костига является возможность рассчитать маржинальный доход, т.е. разницу в величине выручки от продажи и переменных расходов. В свою очередь, при вычитании всех постоянных расходов из маржинального дохода позволяет предприятию рассчитать чистую прибыль, что свидетельствует о многоступенчатом принципе составления отчета о финансовых результатах. Данный факт позволяют предприятии принимать оперативные и более эффективные управленческие решения, усилить контроль над формированием издержек, отследить отрицательную динамику маржинального подхода, принять быстрые меры по устранению негативной тенденции. Особенно это удобно, если предприятие и его структурные производственные подразделения расположены на удаленном расстоянии друг от друга, а также при диверсификации производства (т.е. производстве нескольких различных видов продукции разными производственными подразделениями).
Преимуществом метода учета затрат директ-костинг является помощь предприятиям быстро адаптироваться к резкоизменяющимся рыночным условиям. Но, как и у любой системы метод директ-костинга имеет ряд недостатков, главным из которых является сложность выявления, разделения и классификации переменных и постоянных затрат.
Организация правильно функционирующей системы директ-костинга в управленческом учете предприятия на сегодняшний день необходима.


Применение данной системы:
оказывает положительное воздействие на деятельность организации;
повышает контроль затрат;
повышает достоверность показателей;
помогает выявить резервы снижения себестоимости продукции для максимизации прибыли.
В то же время более 75% предприятий, успешно действующих на территории РФ, являются сторонниками традиционной системы учета.
В законодательстве, в частности, в Налоговом кодексе РФ (глава 25 НК определяет порядок отнесения затрат на себестоимость продукции) нет таких понятий как «оправданные затраты» и «экономическая целесообразность». Все это приводит к тому, что налоговые органы РФ трактуют данные понятия в собственных интересах, что приводит к многочисленным судебным спорам. В разных судебных инстанциях приняты взаимоисключающие решения, поэтому все противоречия в применении главы 25 НК РФ толкуются в пользу налогоплательщика. Исходя из вышесказанного правомерность своих действий и налоговый орган и, налогоплательщик доказывает в судебном порядке. Практика налогового администрирования показывает, что в последнее время Минфин России, в своих разъяснениях по применению главы 25 НК РФ, стал учитывать позицию судов, в том числе Конституционного суда РФ и многие расходы прямо непоименованные в НК РФ, учитывать при исчислении налога на прибыль организаций.
Так, например, по мнению Минфина России, высказанному в письме от 28.04.2009 № 03-03-06/1/283, стоимость безвозмездно полученных активов можно списать через амортизацию (п. 1 ст. 256, п. 1 ст. 257, п. 5 ст. 270 НК РФ), но при условии, что при получении этого имущества организация включила его стоимость в доходы.
Безвозмездно полученные основные средства организация принимает на учет по рыночной стоимости, которая при этом не должна быть ниже остаточной. Эту цену необходимо подтвердить документально или данными независимой оценки. А также включить во внереализационные доходы (п. 1 ст. 257, ст. 105.3, п. 8 ст. 250 НК РФ). А при продаже амортизируемого имущества организация вправе уменьшить выручку от реализации этого имущества на его остаточную стоимость (пп. 1,2 п. 1 ст. 268 НК РФ). Ранее свою позицию по правомерному включению таких расходов в уменьшение налоговой базы по налогу на прибыль налогоплательщикам приходилось доказывать это в суде (постановление Федерального арбитражного суда Северо-Западного округа от 12.04.2011 № А56-20617/2010). Но в июле 2012 года с судьями согласился Минфин РФ (письмо от 27.07.2012 № 03-07-11/197).
Еще одним спорным моментом, по включению в расходы при расчете налоговой базы по налогу на прибыль, являлись затраты юридического лица на обновление сайта. Отнести ли их на увеличение стоимости нематериального актива и списывать через амортизацию, либо единовременно включить в «прочие расходы», связанные с производством и реализацией.
Согласно НК РФ, затраты на модернизацию нематериального актива не увеличивают его первоначальную стоимость (п. 2 ст. 257 НК РФ). Поэтому Минфин России разрешает списывать их как прочие расходы, связанные с производством и реализацией (пп. 26 п. 1 ст. 264 НК РФ, письмо Минфина от 19.07.2012 № 03-03-06/1/346).
Следующей проблемой при уменьшении налогооблагаемой базы по налогу на прибыль является учет расходов на оплату услуг такси, в том числе услуг такси при нахождении сотрудника организации в командировке.
Согласно НК РФ, организация при расчете налога на прибыль вправе учитывать расходы на проезд в такси работника к месту командировки и обратно (абз. 2 пп. 12 п. 1 ст. 264 НК РФ).
С 1 апреля 2012 года окончательно принято решение по вопросу расходов организации по комплектации аптечек для оказания первой помощи, расходы на приобретение чистой питьевой воды, установку кулеров, на приобретение кондиционеров и обогревателей.
Многочисленные судебные споры вызывал вопрос амортизации подъездных автомобильных дорог, парковок автомобилей, асфальтированных площадок. Ранее Минфин России причислял асфальт к объектам внешнего благоустройства и запрещал их списывать в расходы (письмо Минфина от 27.01.2012 № 03-03-06/1/35). С 2012 года Минфин РФ поменял свою позицию, по данному вопросу и указал, что если использование данных объектов необходимо для получения доходов организации, то такие затраты являются экономически обоснованными. Следовательно, данные объекты признаются амортизируемым имуществом, а их стоимость может быть включена в расходы, путем начисления амортизации Минфином России в письмо Минфин от 03.08.2012 № 03-03-06/386.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что организация управленческого учета по системе директ-костинг на российских предприятиях необходима. Это окажет положительный эффект на деятельность предприятия, поможет обнаружить способы снижения себестоимости при получении максимальной выгоды.