Попроцессный, попередельный, позаказный методы калькулирования

Введение
Актуальность исследуемой темы объясняется тем, что предприятие несет расходы в производстве товаров, которые являются важной характеристикой деятельности, при неправильной организации расходов ведет к катастрофиче-ским последствиям. Поскольку затраты - это основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения, то принятие решений руководством фирмы невозможно без анализа уже имеющихся затрат производства и их величины на перспективу.
Процесс производства на рассматриваемом нами предприятии, занимает центральное место, представляет собой совокупность технологических опера-ций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ. Производ-ство обусловлено взаимодействием трех основных факторов — рабочей силы, средств труда и предметов труда.
Снижение себестоимости продукции является актуальной проблемой для любой организации. Себестоимость продукции является важнейшим обобщаю-щим показателем производства и напрямую влияет на размер прибыли. Акту-альность темы курсовой работы обусловлена важностью управления затратами для повышения конкурентоспособности предприятия. Снижение затрат органи-зации позволяет увеличивать финансовые результаты, а также улучшает пози-ции фирмы на финансовом рынке.
Цель курсовой работы – исследовать учет затрат на производство продук-ции и калькуляция себестоимости продукции (производство).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие зада-чи:
1. исследовать теоретические аспекты учета затрат на производство про-дукции и калькуляция себестоимости продукции (производство)
2. рассмотреть практику учета затрат
3.предложить мероприятия по совершенствованию процесса учета затрат
Объектом работы является себестоимость продукции.
Предметом исследования курсовой работы является учет затрат и кальку-лирование.
1. Теоретические аспекты учета затрат на производство продукции и калькуляция себестоимости продукции (производство)
1.1. Классификация методов учета затрат на производство и калькулирования себестоимости
Для начала определим, что может дать правильное построение методики учета затрат, кому это нужно и для чего.
Можно определить следующие приоритеты учета затрат:
 проверка правильности течения производственного цикла;
 сбор информации о затратах для их анализа и поиска путей оптими-зации;
 принятие решений менеджментом по прочим вопросам управления затратами.
Объекты УЗ и калькулирования себестоимости чаще всего отличаются.
Первый из них — это основание, по которому проводится сортировка за-трат. Объектом УЗ может быть место их возникновения, центр ответственности, вид или группа продукции, вид ресурсов [2].
Вторым выступает вид продукции (работы, услуги), полуфабрикатов, продукция на разных стадиях готовности. Чтобы разграничить понятие УЗ и по-нятие калькулирования себестоимости, предлагаем рассмотреть схему.
Последовательность отражения и подсчета затрат и себестоимости состо-ит из УЗ (шаги 1–5) и калькуляционного учета (шаги 4–6). Эти шаги взаимоувя-заны, и их выполнение предоставляет данные для управления затратами.
На данный момент в литературе по управленческому учету описано большое количество методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции[4].
Для них пока не создано единой общеутвержденной систематиза-ции(рисунок 1).


Рисунок 1 – Система управленческого учета затрат на производство и калькули-рование себестоимости
Все эти методы были разработаны для решения разных управленческих задач и зачастую классифицируются по следующим признакам [3]:
1. По объектам УЗ:
 попроцессный,
 попередельный,
 позаказный.
2. По полноте УЗ:
 система полных затрат,
 система неполных (частичных) затрат.
3. По оперативности УЗ и контроля:
 метод фактических затрат,
 метод нормативных затрат.
Некоторые методы утрачивают свою актуальность из-за несостоятельно-сти представления полной и корректной информации о затратах и себестоимо-сти. Таким примером является котловой метод[8].

1.2. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
Попроцессный метод нередко называется упрощенной моделью попере-дельного.
Попроцессный метод подходит для предприятий [7]:
 с большими объемами непрерывного производства;
 недолгим циклом производства;
 узким перечнем изготавливаемых изделий;
 отсутствием или несущественным размером незавершенки.
Примерами таких предприятий могут быть занятые в добывающей отрас-ли (горнорудные, газодобывающие, нефтедобывающие, лесозаготовительные), в энергетике, перерабатывающие предприятия с простым технологическим про-цессом (производство цемента, асфальта и т. д.).
У попроцессного метода существует несколько разновидностей в зависи-мости от условий, представленных на схеме.
При однопроцессном, однопродуктовом производстве без запасов готовой продукции себестоимость единицы продукции получается путем деления всех затрат за период на количество произведенной продукции (рисунок 2).