Результаты координации деятельности перевозчика как факторы успеха

ВВЕДЕНИЕ

В любом государстве транспорт является неотъемлемой частью промышленности и торговли. В экономической деятельности движение различных материальных потоков осуществляется автомобильным, железнодорожным, водным и воздушным видами транспорта.
В России, с ее огромной территорией, находят применение все выше перечисленные виды транспорта, однако самым массовым является автомобильный [2]. Перевозки сборных грузов также осуществляются преимущественно данным видом транспорта.
В перемещении сборных грузов участие автомобильного транспорта просто незаменимо. Бесспорная сфера применения автомобильного транспорта – это перевозки грузов на небольшие расстояния.
Среди преимуществ грузового автомобильного транспорта по сравнению с другими видами, можно отметить следующие:
- обеспечение партионности;
- возможность организации работы с «колес»;
- доставка «от двери до двери»;
-скорость, гибкость, мобильность, надежность. В данное время рассматриваемый в работе вид транспорта является «главным перевозчиком» грузов России [4].
С учетом вышеизложенного координация деятельности перевозчика является неотъемлемым фактором успеха транспортной доставки груза.
В данной работе рассматриваются основные вопросы, связанные с оптимизацией закупок логистических услуг и координации перевозчиков на примере перевозки сборных грузов в условиях работы ООО «ЖЕФКО».
В настоящее время потребность в перевозке сборных грузов стабильно развивается в этой связи актуальность выбранной темы не вызывает сомнений.
Предметом исследования данной работы являются существующие логистические процессы при организации закупок услуг по перевозке сборных грузов в транспортных компаниях.
Объектом исследования является процесс закупок логистических услуг и координация перевозчиков в условиях работы ООО «ЖЕФКО».
Цель работы заключается в разработке рекомендаций по оптимизации закупок логистических услуг по перевозке сборных грузов на примере хозяйственной деятельности предприятия ООО «ЖЕФКО».
В процессе достижения основной цели в работе последовательно решаются следующие задачи:
- рассматриваются методические подходы к организации закупок логистических услуг при перевозке сборных грузов;
- приводится общее описание организации перевозок сборных грузов транспортно-логистическими компаниями;
- выполняется анализ типового процесса закупок логистических услуг при перевозках сборных грузов;
- дается краткая характеристика деятельности предприятия ООО «ЖЕФКО»;
- выполняется анализ существующего процесса закупок логистических услуг при перевозках сборных грузов в ООО «ЖЕФКО»;
- разрабатываются предложения по совершенствованию управления и оптимизации закупок логистических услуг по перевозке сборных грузов в условиях работы рассматриваемого предприятия.
При решении отмеченных выше задач используются следующие методы:
- системный подход;
- ситуационный подход.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. В работе использовано формул, таблиц, рисунков, список использованной литературы содержит наименований.

ГЛАВА 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К КООРДИНАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРЕВОЗЧИКА

1.1 Общее описание организации перевозок сборных грузов транспортно-логистическими компаниями

Транспорт – это средство удовлетворения потребностей физических и юридических лиц посредством перевозки (перемещения) грузов и пассажиров.
Транспортировка является одной из фундаментальных логистических функций, которая связана с перемещением продукции транспортным средством. Осуществление рационального процесса транспортирования предполагает предварительную проработку технологии и анализа общей цепи поставок. Любой транспортный процесс является индивидуальным и зависит от большого количества факторов, которые отражают конкретные условия перевозок [12].
Процесс доставки товара от места производства до места конечного потребления состоит из целой совокупности логистических операций и функций, основные их которых следующие:
- экспедирование;
- грузопереработка;
- упаковка;
- передача прав и собственности на груз;
- страхование рисков;
- таможенные процедуры и т. п.[9]
С целью рационального и эффективного функционирования логистической системы требуется рационализация процессов организации управления перемещениями материальных, финансовых, информационных и иных потоков. Управление процессами логистики являются концепции управления цепями поставок – Supply Chain Management (SCM) [8].
Оператор, несущий всю полноту ответственности за организацию и осуществление перевозки сборных грузов должен обладать не только необходимыми знаниями, но и опытом, а также иметь подготовленных и квалифицированных сотрудников в этой сфере.
Внутренние перевозки сборных грузов в плане организации несколько проще международных. Учитывая уникальность географического и геополитического положения нашей страны при организации внутренних перевозок сборных грузов необходимо предусматривать довольно широкий спектр особенностей и нюансов.