Разработка системы управления рисками технологической компании

Введение

Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы состоит в том, что в настоящее время, деятельность хозяйствующих субъектов осложнена рядом негативных факторов: пандемия, нестабильность курса национальной валюты, инфляция, мировые кризисы, введение санкций, политическая нестабильность и т.д. В таких нестабильных условиях каждой организации для успешного развития необходимо обеспечение ее экономической безопасности, так как экономическая безопасность направлена на снижение воздействия дестабилизирующих ситуаций на функционирование любого предприятия.
По вышеизложенным причинам, можно сказать, что обеспечение целесообразного процесса управления рисками играет важнейшую роль в обеспечении нормального функционирования организации.
Целью данной работы является совершенствование системы управления рисками предприятия на примере автомобильной сервисной компании АО «ПО «Севмаш»».
Объектом исследования данной курсовой работы является управление рисками на предприятии.
Предметом исследования выступает страхование как инструмент риск-менеджмента.
В соответствии с поставленной целью автору необходимо будет решить следующие задачи:
- раскрыть сущность риска, описать методы его идентификации, анализа и учета;
- описать и проанализировать принципы, стратегии и методы управления рисками в предпринимательской деятельности;
- провести оценку организационно-экономической характеристики автомобильной сервисной компании АО «ПО «Севмаш»»;
- проанализировать оценку эффективности системы управления рисками в автомобильной сервисной компании АО «ПО «Севмаш»»;
- провести оценку рисков АО «ПО «Севмаш»» с помощью стратегических методик анализа;
- разработать методы совершенствования стратегии управления рисками на примере компании АО «ПО «Севмаш»».
Вопросы места и роли системы управления рисками поднимались учеными А.А. Беспалько, И.А. Бланком, О.В. Вишневской, А.С. Власковой, В. Ф. Гапоненко, А.Н. Глумовой, Л.П. Гончаренко, А.Н. Глумовым, В.А. Дадалко, Л.К. Ивановой, А.А. Кабановой, В.Д. Мамонтовым, Э.Ю. Околеловой, Е.А. Олейниковым, А.Г. Поршневым, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатиным, В.М. Юрьевым и другими.
В процессе написания курсовой работы были применены такие методы исследования как анализ, сравнительный анализ, экспертный метод.
Информационная база для написания курсовой работы состоит из учебной и научной литературы на тему управления рисками.
Структура данной курсовой работы включает в себя введение, две главы, заключение, список использованных источников. В первом разделе курсовой работы приведено теоретическое исследование на тему управления рисками. Во втором разделе курсовой работы проведен анализ существующей системы рисков на конкретном предприятии.




 
1. Обзор литературы

1.1 Теоретические основы и методология управления рисками

Риск – это совокупность опасностей с вероятностью наступления неблагоприятного события, с возможностью и непредсказуемостью потерь.
Под риском понимается событие, которое может произойти в будущем с определенной вероятностью и нанести определенный ущерб. Риск может быть результатом как действия, так и бездействия.
Грибовым В.Д. дается такое определение категории риска: «Риск представляет собой возможность возникновения ситуации неблагоприятного характера или неудачного исхода производственно-хозяйственной или какой-либо иной деятельности». [1, стр. 15]
Крышкин О.В. о риске пишет так: «Риск представляет собой неопределённое событие или условие, которое в результате возникновения имеет позитивное или негативное воздействие на репутацию субъекта хозяйствования, приводит к приобретениям или потерям в стоимостном выражении». [1, стр. 16]
Еще существует и такое определение понятия риска: «Риск является характеристикой ситуации, которая имеет неопределённость исхода, при обязательном наличии последствий неблагоприятного характера».
Другие авторы говорят таким образом: «Риск является вероятностью возникновения потерь, убытков, не до поступлений прогнозируемых доходов, прибыли». Потери, которые случаются в предпринимательской деятельности, можно разделить на материальные, трудовые, финансовые. [2, стр. 21]
Главными чертами риска являются: альтернативность, противоречивость, и неопределенность.
Управление рисками в компании представляет собой процесс связанных между мероприятий по работе с рисковыми ситуациями.
Основу системы управления и оценки рисков составляет идентификация риска и причин его возникновения.
Идентификация риска представляет собой проведение анализа деятельности компании с целью выявления возникающих рисков. Ответственность за проведение идентификации рисков несут разные сотрудники, так как риски могут встречаться разные, входящие в компетенции разных сотрудников: агент, маркетолог, юрист, ИТ технолог и прочие специалисты компании.