Маркетинговые исследования рынка рекламы алкогольной продукции.

Актуальность темы исследования заключается в том, что маркетинговое исследование представляет собой всестороннее изучение рыночной ситуации с целью определить целесообразность принятия того или иного решения или же скорректировать свою работу согласно сложившейся конъюнктуре. В ходе этого процесса необходимо собрать и проанализировать информацию, после чего сделать определенные выводы. Предметы маркетингового исследования могут быть самыми разными. Это и непосредственно товар или услуга, и рынок, и потребительский сектор, и конкурентная ситуация, и прочие факторы. Также в рамках одного анализа могут подниматься несколько вопросов.
Важность этой темы заключается в том, что эффективное управление в современных рыночных условиях является необходимым условием для повышения эффективности бизнеса, создания, развития и эффекта, отличающегося удобством клиентов. Перед современными лидерами встали стратегические вопросы выбора направления развития бизнеса и определения фокуса главного конкурентного преимущества. M. такое видение и способность управлять организацией являются ключевой функцией управления бизнесом.
Актуальность этой темы - эффективное руководство в современных условиях рынка является необходимой предпосылкой для того, чтобы повысить эффективность бизнеса, сформировать, развивать и реализовать конкурентные преимущества предприятия. Современный руководитель сталкивается со стратегическими проблемами в выборе направления бизнеса, определении главных конкурентных возможностей компании. Развитие этого представления и менеджмент компетенций организации – основная, предпринимательская, функция руководства компанией.
С уверенностью можно сказать о том, что рассматриваемая проблема имеет как исторические наследственные особенности, а также новые, относящиеся к коренным техническим и социальным изменениям в документационной сфере. Надо особое внимание обратить на организацию информационного общения федерального, субъективного и иных уровней государственного управления государства и государственных структур. Отсутствие научных и теоретических разработок и должное внимание государства создавать концептуальную базу и вырабатывать целостные подходы к организации вызывает различные негативные последствия, в том числе отток из норм международного права и технологии, неэффективность и недостаточная стоимость хранения информации и других многомерных, межведомственных проблем.
Цель работы – маркетинговое исследование рынка рекламы алкогольной продукции.
Для достижения поставленной цели при написании работы определены следующие задачи:
 провести анализ конкурентов;
 организовать онлайн-анкетирование;
Объект исследования – алкогольная продукция. Предмет исследования – система факторов, определяющих особенности рынка рекламы алкогольной продукции.
При написании работы применялись методы анализа, синтеза, дедукции, индукции, логический, общенаучный диалектический метод познания социальных явлений, сравнительный.
Теоретической базой исследования являются научные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные исследованию системы конкурентоспособности предприятия.
Эмпирическая база исследования основана на материалах сети интернет, отражающих особенности развития рынка рекламы алкогольной продукции.
Научная и практическая актуальность работы заключается в том, что высокая конкурентность рынка обусловливает необходимость для компаний, работающих на данном рынке, постоянно реализовывать меры по повышению своей конкурентоспособности через рекламные кампании.
По структуре работа состоит из введения, двух глав, посвященных теме исследования и отражающих поставленные при написании работы задачи, заключения и списка использованной литературы. Название глав отображает их содержание.

1. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ
1. Мариинский ликеро-водочный завод (МЛВЗ) – Завод производит водку.
2. Сарапульский ликеро-водочный завод (СЛВЗ) является производителем высококачественных крепких алкогольных напитков.
3. Новокузнецкий ликеро-водочный завод (НЛВЗ) производит алкогольные напитки с использованием для их приготовления даров сибирской природы: трав, ягод, кедрового ореха, цветочного меда.
Оценка конкурентной среды организации представляет собой сравнение характеристик организации с аналогичными показателями приоритетных конкурентов (организаций, которые занимают наилучшие позиции на рынке) с целью определения характеристик, создающих преимущества фирмы перед конкурентами.
Прежде чем приступить к сравнительному анализу конкурентов, необходимо провести ряд подготовительных работ:
 четко определить состав участников;
 определить цели конкурентного анализа, чтобы не анализировать «лишнюю» информацию, которая не дает ответа на необходимые вопросы;
 опросить потребителей на рынке, чтобы понять, какие представления имеет целевая аудитория об услугах, предоставляемых, и услугах конкурентов, оценить уровень знаний и лояльности.
Прежде всего, определим состав конкурентов:
1. Опытный Завод Нива – Предприятие производит нишевую алкогольную продукцию.
2. Кизлярский коньячный завод – Производитель алкогольных напитков.
3. Бастион – Завод производит крепкий алкогольные напитки.
4. Архангельский ликёро-водочный завод (АЛВИЗ) – Производитель крепких алкогольных напитков.
5. Московский завод Кристалл
Далее мы определяем цель проведения конкурентного анализа. Конкурентный анализ-направление маркетинговых исследований различных аспектов деятельности конкурентов в стратегическом маркетинге с целью повышения эффективности принятых маркетинговых решений, повышения конкурентоспособности организации. Исходя из этого определения, мы сделаем вывод, что основной задачей проведенного анализа является изучение конкурентов с целью выявления слабых мест в их конкурентоспособности.
Далее мы проведем анализ конкурентоспособности компаний самостоятельно, используя 10 этапов оценки. На первом этапе конкурентного анализа мы определяем количество игроков, темпы роста рынка, динамику появления товарных групп и новых продуктов в отрасли. На этом этапе формируются результаты с точки зрения интенсивности конкуренции, перспектив ее обострения и прогнозов изменений рынка на ближайшие 5 лет.
Исходные данные для создания таблицы следующие:
1. Количество игроков на рынке. Здесь мы приводим количество предполагаемых конкурентов. В первый год мы учитываем количество основных конкурентов на данный момент, в следующий год мы предполагаем, что количество конкурентов будет увеличиваться на 50% ежегодно.
2. Темпы роста рынка. Основываясь на официальных данных государственной статистики, мы рассчитаем темпы роста рынка в первый год на уровне 13%, во второй - 11%, в третий - 7%, в четвертый - 2% и в пятый - 6%.
3. Количество групп продуктов. В течение первого года мы принимаем одну основную группу продуктов, например, коньяк. Предположим, что в первые три года происходит увеличение до трех товарных групп, и это число остается неизменным в течение последних двух лет.
4. Количество товаров. Здесь мы указываем количество услуг, входящих в группу продуктов. Продажа напитков включает в себя 2 вида работ. Далее представим, что предложение услуг по группам продуктов будет увеличиваться на 20% в год.
5. Затем мы проводим распределение по количеству работ в каждой группе продуктов.
6. Количество предметов на одного игрока определяется отношением количества предметов к общему количеству игроков.
7. Количество групп товаров на одного игрока. Здесь мы приводим все группы продуктов, которые есть у каждого игрока

Для наглядности, сформируем таблицу 1.