Распространение и закрепление рациональных приемов и методов труда на предприятии

Введение

В современных экономических условиях, в ситуации нестабильности занятости и рынка труда, перед предприятиями из самых разных сфер деятельности встает вопрос о том, как правильно и рационально организовать работу своего персонала, чтобы получить наибольшую выгоду от использования трудовых ресурсов, выражающуюся в высокой производительности труда и прибыли.
Для решения задач на современных предприятиях, связанных с распределением и использованием труда работников, существует отдельное направление в структуре всего предприятия – организация труда персонала и управление его повышением на предприятии. Процессы по управлению персоналом начинаются с момента начала поиска трудовых ресурсов на рынке труда, их подбора, до возможностей увольнения сотрудников в зависимости от повышенных требований к организации труда на предприятии.
Таким образом, организация труда на предприятии представляет собой совокупность мер, направленных на рациональное и эффективное обеспечение взаимодействия работников со своими средствами производства на рабочих местах с целью достижения высокой производительности работы всего предприятия. Процесс организации труда призван создать наиболее благоприятные условия для нормального функционирования рабочей силы.
Актуальность данного исследования состоит в том, что каждое предприятие современной экономической системы нуждается в эффективной организации труда своего персонала с целью достижение более высокой производительности труда и. соответственно, выпуска или продаж в случае торгового предприятия. Также компания преследует такие цели своей хозяйственной деятельности, как сокращение и оптимизация издержек на производстве, рациональное и безотходное использование материальных, энергетических, финансовых ресурсов, повышение качества обслуживания клиентов, удовлетворение всех их потребностей за счет повышения качества продукции в общем.
Такие образом, объектом данного исследования являются процессы по организации приемов и методов труда.
Предметом данной работы будет выступать организация труда на предприятии.
Цель исследования заключается в комплексном раскрытии и анализе понятия организации труда персонала, его элементов, функций, задач на предприятии.
В связи с этой целью ставятся следующие задачи:
 изучить сущность организации труда на предприятии,
 выявить основные направления деятельности руководства по организации труда,
 исследовать основные задачи и экономическое значение для предприятия организации персонала,
 классифицировать основные методы и приемы организации труда,
 проанализировать особенности организации труда и управления персоналом в компании ООО «Гранта»,
 выявить проблемы, существующие в компании в связи с организацией труда,
 предложить и обосновать мероприятия по улучшению системы организации труда персонала в компании.
Данная работа состоит из двух основных частей. В первой части раскрываются основы организации методов и приемов труда персонала на современных предприятиях, приводятся основные методы для оценки результативности его работы. Вторая часть посвящена анализу основ организации труда сотрудников страховой компании ООО «Гранта».
Для раскрытия данной темы были использованы основные исследования современных авторов в области организации труда и управлении персоналом на предприятии, публикации статей на экономических и управленческих порталах, отчетность компании в ресурсах Интернет.




 
1. Теоретические основы организации приемов и методов труда персонала на предприятиях

1.1. Сущность и значение организации труда персонала на современных предприятиях

В современных экономических условиях для обеспечения нормальных условий функционирования рабочей силы на предприятиях и достижения максимальной эффективности трудовой деятельности всего персонала руководству компаний необходимо разрабатывать и реализовывать систему различных мероприятий, направленных на оптимизацию организации труда. Эти мероприятия, входящие в систему организации труда персонала, касаются нормирования труда, создания всех необходимых рабочий условий, организации дисциплины и контроля за трудом.
Организация труда на современных предприятиях в широком смысле представляет собой совокупность мер, направленных на рациональное и эффективное взаимодействие сотрудников компании с их средствами производства для достижения высокой производительности труда и эффективности работы всего предприятия [5, c.17]. В главном смысле, процесс организации труда призван создать наиболее благоприятные условия для нормального функционирования рабочей силы.