Цель работы - научиться внедрять систему бюджетирования в организации и овладеть процессом бюджетирования коммерческой организации на примере операционных бюджетов.
Задание 1. Швейное предприятие занимается пошивом костюмов и платьев, используя два вида тканей - шерсть и фланель. В будущем году предполагаемая цена реализации платья - 1800 р. за единицу, костюма - 3000 р. за единицу. Отделом маркетинга представлен следующий прогноз сбыта продукции (таблица 23, 24):
Таблица 23 - Бюджет продаж на год
На основании анализа предыдущей деятельности установлено, что 30% от запланированного объема продаж оплачивается в течение текущего месяца, 60% - в следующем месяце, а оставшиеся 10% - спустя 2 месяца после отгрузки. Потери по безнадежным долгам отсутствуют. На начало декабря дебиторская задолженность 578 тыс. р.
Для рассматриваемого предприятия предполагается, что наиболее оптимальной является величина запаса готовой продукции в размере 20% объема продаж следующего месяца. На начало года фактические запасы платья составили 100 шт.; костюмов - 50 шт.
Расход материалов (в метрах) на единицу продукции:
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- ВКР
- Дипломная работа MBA
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Бизнес план
- Научная статья
- Рецензия
- Лабораторная работа
- Решение задач
