Научная статья по производственному менеджменту на тему Особенности управления персоналом в топливно-энергетическом комплексе

Особенности управления персоналом в топливно-энергетическом комплексе
Аннотация. Сегодня решающим фактором научно-технической и макроэкономической конкурентоспособности России на мировом рынке является ускоренная модернизация экономической сферы производства. Поэтому без квалифицированных кадров невозможно повысить конкурентоспособность крупных российских компаний. В нынешних условиях различных геополитических изменений и феномена мультикультурализма, вызванного цифровизацией и глобализацией, риски и угрозы безопасности персонала возрастают Устойчивое функционирование предприятия ТЭК является необходимым условием энергетической безопасности, его экономического и промышленного процветания и потенциала. Внедрение технологий и обеспечение кадров необходимыми знаниями является одним из актуальных вопросов для компаний топливно-энергетического комплекса.
Следует отметить, что проблема обеспечения персоналом в топливно-энергетическом комплексе обусловлена не только количественной, но и качественной составляющей. Следствием дефицита квалифицированных кадров в топливно-энергетическом комплексе является изменение возрастного состава: если раньше работодатели искали специалистов до 40 лет, то в настоящее время специалист считается кандидатом до 50 лет включительно.
В настоящее время необходимо учитывать то обстоятельство, что кадровое обеспечение нефтегазодобывающих и электроэнергетических предприятий является важным фактором в обеспечении энергетической безопасности страны. Формирование кадрового обеспечения, предполагает не только развитие, но и наличие определенного потенциала, являющегося гарантией стабильности и устойчивости темпов развития предприятий топливно-энергетического комплекса с каждым изменением поколения менеджеров . Это позволяет формировать кадровое обеспечение организаций ТЭК в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Ключевые слова : Топливно- энергетический комплекс ( ТЭК) ,персонал , человеческие ресурсы
Введение
Актуальность темы. В настоящее время среди факторов роста производительности труда и конкурентоспособности организаций ТЭК на первое место выходят человеческие ресурсы, представляющие собой основную ценность. В этой связи эффективное управление персоналом является ключевой задачей в системе стратегического развития организации и приобретает особую актуальность.
Обоснованность этого исследования объясняется важностью человеческих ресурсов как важного ресурса современных предприятий для обеспечения конкурентоспособности. В настоящее время ситуация внешней и внутренней среды мира стремительно меняется, что способствует значительному ухудшению конкуренции. Поэтому организация должна постоянно совершенствовать систему управления персоналом.
В условиях развития рыночной экономики нашей страны особое место занимает вопрос практического применения передовых методов управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность.
Цель исследования состоит в выявлении методических подходов в исследовании и раскрытии особенностей управлении систему управления персоналом топливно- энергетического комплекса.
Объект исследования – система управления персоналом ТЭК.
Предмет исследования – методологические аспекты улучшения системы управления персоналом ТЭК.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды известных российских ученых Артамоновой О.С., Белолипецкой А. Е.,Позолотиной Е.И., Романова М. С.,Хоровинниковой Е.Г., Шалаевой К.К..
Вопросы управления персоналом были исследованы в трудах Jelena Tepavčević1 , Tomalya T.S. , Glushchenko V. Malaksiano M , Yegor D. Burda. .
Методология и методы исследования. Методической базой исследования стали труды отечественных и зарубежных специалистов в области компетентностного подхода и управления персоналом в условиях цифровой трансформации. В процессе исследования автором использовались методы статистического, графического, системного анализа, экономических исследований и др. Для раскрытия содержания понятий «компетенции» и «модель компетенций» использовались методы терминологического анализа, сравнительного анализа, обобщения, классификации


1. Состояние проблемы
Российская экономика характеризуется тем, что наблюдается постепенный рост той части экономики, которая характеризуется разнообразием производственных процессов, высоким уровнем квалификации ее работников, имеет более низкие (в стоимостном выражении) показатели производительности и высокие темпы роста занятости .
В топливно–энергетическом комплексе работает более 40 тысяч предприятий, доля топлива и энергии в общем объеме производства составляет почти 20%, а в промышленном производстве - около 45%. Топливно-энергетический сектор обеспечивает не менее 43% всех доходов бюджета и около 70% всех валютных поступлений от внешней торговли. Топливно-энергетический комплекс является важной отраслью экономики страны. Значительное влияние оказывает обеспечение топливно-энергетического комплекса высококвалифицированными кадрами. Таким образом, по данным Института демографии, численность трудоспособного населения России будет сокращаться до 2035 года .




Рисунок 1-Численность работников
Взято с
На региональном уровне проблема ка¬дрового дефицита проявляется по-разному. Наиболее ёмкие рынки труда для отраслей ТЭК представлены десятью регионами, в которых доля работников ТЭК в общей численности работников составляет от 10 до 35 % (рис. 2).